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會(huì)計(jì)論文選題方向篇一

2、 智慧旅游新業(yè)態(tài)下職業(yè)院校旅游專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新

3、 智慧旅游視域下生態(tài)旅游管理體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)途徑

4、 智慧旅游下的甘孜州旅游資源評(píng)價(jià)與開(kāi)發(fā)研究

5、 大數(shù)據(jù)挖掘在茶文化智慧旅游中的應(yīng)用研究

6、 智慧旅游背景下的鄉(xiāng)村旅游生態(tài)服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

7、 信息化助推智慧旅游的重點(diǎn)與策略

8、 智慧旅游發(fā)展策略研究——評(píng)《智慧旅游:旅游信息化大趨勢(shì)》

9、 大數(shù)據(jù)挖掘在智慧旅游應(yīng)用中的探究

10、 桂林旅游服務(wù)導(dǎo)向設(shè)計(jì)中的“智慧旅游”應(yīng)用

11、 分析大數(shù)據(jù)時(shí)代下發(fā)展智慧旅游的必要性和模式

12、 大數(shù)據(jù)下的智慧旅游發(fā)展與思考

13、 智慧旅游信息服務(wù)設(shè)計(jì)研究

14、 智慧旅游背景下旅游景區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)智慧化初探

15、 城市智慧旅游發(fā)展研究——以重慶萬(wàn)盛為例

16、 “智慧旅游”背景下高職院校旅游管理專業(yè)課程設(shè)置探究——以6s理論為視角

17、 基于互聯(lián)網(wǎng)的智慧旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究

18、 旅游產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究——以洛陽(yáng)智慧旅游為例

19、 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的桂林鄉(xiāng)村智慧旅游開(kāi)發(fā)研究

20、 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的山西智慧旅游新常態(tài)

21、 智慧城市環(huán)境下江西省智慧旅游建設(shè)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

22、 “互聯(lián)網(wǎng)+”視域下的沈陽(yáng)市智慧旅游發(fā)展路徑研究

23、 秦皇島“智慧旅游”持續(xù)健康發(fā)展研究

24、 建智慧旅游城市,引智慧旅游之先驅(qū)——以三亞游客中心為例

25、 東部落后地區(qū)智慧旅游發(fā)展研究——以浙江麗水為例

26、 基于結(jié)構(gòu)方程模型的洛陽(yáng)智慧旅游滿意度評(píng)價(jià)研究

27、 智慧旅游背景下高職旅游人才培養(yǎng)的建議與實(shí)施

28、 智慧旅游視角下民族村寨旅游提升策略研究

29、 智慧旅游背景下游客旅游意向影響因素分析

30、 智慧旅游要規(guī)避這些“坑”

31、 智慧旅游要可持續(xù)發(fā)展

32、 發(fā)展智慧旅游要以人為本

33、 基于三亞旅游微信公眾平臺(tái)與公共服務(wù)融合的智慧旅游

34、 基于云平臺(tái)的智慧旅游信息推送系統(tǒng)的研究

35、 面向智慧旅游市場(chǎng)的旅行社經(jīng)營(yíng)策略研究

36、 智慧旅游背景下自助游app的功能創(chuàng)新設(shè)計(jì)——“魚得水”自助游app軟件

37、 智慧旅游目的地管理研究

38、 信息生態(tài)視角下智慧旅游構(gòu)建與發(fā)展路徑研究

39、 基于swot分析下的智慧旅游建設(shè)研究——以常州市為例

40、 基于層面建設(shè)的智慧旅游評(píng)價(jià)方法研究

41、 大數(shù)據(jù)背景下智慧旅游發(fā)展路徑探析

42、 基于智慧旅游的泰安市旅行社轉(zhuǎn)型升級(jí)策略研究

43、 “互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”視角下武威智慧旅游路徑探索

44、 基于游客感知的杭州西湖景區(qū)智慧旅游公共服務(wù)體系優(yōu)化研究

45、 基于webgis和虛擬現(xiàn)實(shí)的智慧旅游深度結(jié)合研究

46、 全域旅游視角下武威智慧旅游發(fā)展策略研究

47、 河南省鄉(xiāng)村智慧旅游電子商務(wù)發(fā)展研究

48、 歷史文化街區(qū)智慧旅游管理體系構(gòu)建研究——以蘇州平江歷史文化街區(qū)為例

49、 智慧旅游:景區(qū)更“聰明” 游客更便利

50、 基于情景項(xiàng)目化的智慧旅游創(chuàng)新課堂開(kāi)展機(jī)制研究

會(huì)計(jì)論文選題方向篇二

地方銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究

我國(guó)上市公司信息披露存在的問(wèn)題及對(duì)策研究-以雙匯發(fā)展“瘦肉精”事件信息披露為例

從戰(zhàn)略管理的視點(diǎn)看成本控制的發(fā)展

淺談上市公司關(guān)聯(lián)交易

我國(guó)某施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題及對(duì)策

我國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量分析與比較研究

加強(qiáng)資產(chǎn)管理的有效途徑-------以焊劑制造企業(yè)為例

上市公司利潤(rùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)的探討

賓陽(yáng)縣黎塘飲食服務(wù)公司

會(huì)計(jì)論文選題方向篇三

2、基于網(wǎng)絡(luò)模型的復(fù)雜機(jī)電系統(tǒng)可靠性評(píng)估

3、螺紋聯(lián)接自動(dòng)裝配系統(tǒng)的研究

4、軸承壓裝仿真與試驗(yàn)以及液力變矩器導(dǎo)輪的熱裝配變形分析研究

5、硫系自潤(rùn)滑鋼中原位自生金屬硫化物自潤(rùn)滑相的形成機(jī)制與控制方法

6、基于電動(dòng)氣旋流的吸附器的開(kāi)發(fā)和特性研究

7、動(dòng)圈式比例電磁鐵關(guān)鍵技術(shù)研究

8、箱式風(fēng)機(jī)管道法蘭的柔性制造系統(tǒng)

9、六自由度運(yùn)動(dòng)平臺(tái)優(yōu)化設(shè)計(jì)及動(dòng)態(tài)仿真研究

10、面向惡劣服役環(huán)境的工件抗缺陷結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方法及其應(yīng)用

11、基于數(shù)字液壓缸組的多浮力擺波能裝置壓力平衡研究

12、具有運(yùn)動(dòng)控制功能的電液比例閥控制器研究

13、微型軸承內(nèi)圓磨削加工的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)研究

14、抗負(fù)載波動(dòng)回轉(zhuǎn)控制閥優(yōu)化設(shè)計(jì)研究

15、氣浮式無(wú)摩擦氣缸靜動(dòng)態(tài)特性研究

16、模擬風(fēng)力機(jī)載荷的電液加載裝置的設(shè)計(jì)研究

17、用于擴(kuò)散吸收式熱變換器的氣泡泵性能實(shí)驗(yàn)研究

18、脂肪醇聚氧乙烯醚與三乙醇胺硼酸酯水溶液的摩擦學(xué)性能研究

19、表面織構(gòu)化固體潤(rùn)滑膜設(shè)計(jì)與制備技術(shù)研究

20、雙壓力角非對(duì)稱齒輪承載能力的影響因素研究及參數(shù)優(yōu)化

21、全電液式多路閥自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

22、開(kāi)關(guān)液壓源系統(tǒng)研究分析及其試驗(yàn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與搭建

23、飛輪儲(chǔ)能系統(tǒng)電機(jī)與軸系設(shè)計(jì)

24、面向不完全數(shù)據(jù)的疲勞可靠性分析方法研究

25、樹(shù)木移植機(jī)液壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研究

26、新型雙輸出擺線減速器的設(shè)計(jì)與分析

27、基于arm9架構(gòu)的工業(yè)噴碼機(jī)研究與實(shí)現(xiàn)

28、超高壓水射流破拆機(jī)器人液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究

29、考慮軸承影響的擺線針輪傳動(dòng)動(dòng)力學(xué)研究

30、車輛傳動(dòng)裝置供油系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法研究

31、潤(rùn)滑油復(fù)合納米粒子添加劑摩擦學(xué)性能的研究

32、高速氣缸的緩沖結(jié)構(gòu)研究

33、大長(zhǎng)徑比柔性對(duì)象自動(dòng)送料關(guān)鍵技術(shù)研究

34、空間索桿鉸接式伸展臂根部鎖緊機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)功能可靠性研究

35、基于能量梯度理論的離心壓縮機(jī)固定元件性能改進(jìn)研究

36、并聯(lián)rcm機(jī)構(gòu)構(gòu)型綜合及典型機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)學(xué)分析

37、多自由度氣動(dòng)人工肌肉機(jī)械手指結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及控制

38、閘板位置對(duì)閘閥內(nèi)部氣固兩相流及磨損的影響

39、電液伺服閥試驗(yàn)臺(tái)測(cè)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

40、多盤制動(dòng)器加壓裝置典型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及試驗(yàn)研究

41、重型多級(jí)離心泵穿杠螺母擰緊裝置的設(shè)計(jì)

42、氣動(dòng)增壓閥動(dòng)態(tài)特性的仿真研究

43、小間隙下狹縫節(jié)流止推軸承特性研究

44、離心通風(fēng)機(jī)的性能預(yù)測(cè)與葉片設(shè)計(jì)研究

45、基于有限元法的齒面修形設(shè)計(jì)

46、離心泵輸送大顆粒時(shí)固液兩相流場(chǎng)的數(shù)值計(jì)算

47、小流量工況下離心泵內(nèi)部流動(dòng)特性分析

48、雙粗糙齒面接觸時(shí)的彈流潤(rùn)滑數(shù)值分析

49、工程專用自卸車車架疲勞壽命分析

50、傾斜式帶式輸送機(jī)斷帶抓捕裝置的研究

51、基于骨架模型的自卸車裝配設(shè)計(jì)平臺(tái)研究

52、雙饋式風(fēng)力發(fā)電機(jī)齒輪箱的動(dòng)態(tài)特性分析

53、定常扭矩激勵(lì)下轉(zhuǎn)子系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)與摩擦學(xué)研究

54、恒流量軸向柱塞液壓泵的研究

55、下運(yùn)帶式輸送機(jī)能量回饋與安全制動(dòng)技術(shù)的研究

56、壓力容器筒體自動(dòng)組對(duì)及檢測(cè)裝置的研究

57、高壓容腔卸壓曲線及卸壓閥研究

58、一種小沖擊高性能液壓缸雙向制動(dòng)閥的研究

59、盤式制動(dòng)器摩擦副熱結(jié)構(gòu)耦合及模態(tài)分析

60、輸送帶摩擦學(xué)行為及動(dòng)力學(xué)特性研究

61、圓環(huán)鏈與驅(qū)動(dòng)鏈輪磨損試驗(yàn)研究

62、十字軸式萬(wàn)向聯(lián)軸器的動(dòng)力學(xué)特性仿真分析

63、乳化液過(guò)濾器多次通過(guò)試驗(yàn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

64、電液流量匹配裝載機(jī)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)特性研究

65、大位移低電壓的靜電斥力微驅(qū)動(dòng)器的設(shè)計(jì)與仿真研究

66、圓柱斜齒輪傳動(dòng)誤差的補(bǔ)償分析

67、基于物理規(guī)劃法的柔順機(jī)構(gòu)多目標(biāo)拓?fù)鋬?yōu)化研究

68、橋式起重機(jī)橋架結(jié)構(gòu)靜動(dòng)態(tài)分析及多目標(biāo)優(yōu)化

69、柱塞泵及管路流固耦合振動(dòng)特性研究

70、非對(duì)稱柱塞泵直驅(qū)挖掘機(jī)液壓缸系統(tǒng)特性研究

會(huì)計(jì)論文選題方向篇四

2、旅游行為激勵(lì)機(jī)制的建立

3、我國(guó)旅游商品市場(chǎng)失靈的原因分析與科學(xué)規(guī)劃

4、對(duì)導(dǎo)游員從業(yè)行為規(guī)范的設(shè)想

5、旅游企業(yè)形象塑造的必要性與對(duì)策

6、旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的餓意義與策劃

7、旅游景區(qū)品牌化經(jīng)營(yíng)策略研究

8、對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)背景下國(guó)外旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思考

9、節(jié)假日旅游的動(dòng)員與組織

10、人文旅游資源的審美性闡釋

11、對(duì)旅游管理專業(yè)學(xué)生心理素質(zhì)的調(diào)查分析

12、湖南省導(dǎo)游員心理健康現(xiàn)狀調(diào)查

13、對(duì)湖南女子大學(xué)畢業(yè)生心理壓力的調(diào)查分析

14、旅游者旅游動(dòng)機(jī)淺析

15、論旅游服務(wù)心理與旅游服務(wù)技能

16、淺論導(dǎo)游員的個(gè)性要求

17、對(duì)湖南省導(dǎo)游員(生存健康或其他)現(xiàn)狀的調(diào)查

18、旅游紀(jì)念品的開(kāi)發(fā)與包裝

19、國(guó)內(nèi)旅行社的發(fā)展現(xiàn)狀及前景

20、互聯(lián)網(wǎng)與旅游業(yè)發(fā)展

21、創(chuàng)造性思維在旅游業(yè)中的應(yīng)用

22、旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷策略

23、論自助旅游的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及前景

24、旅游資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)的沖突處理

25、論生態(tài)旅游的可持續(xù)性發(fā)展

26、亞太地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展評(píng)析

27、街區(qū)記憶與旅游認(rèn)同

28、基于文化體驗(yàn)的絲綢之路旅游開(kāi)發(fā)模式研究

29、亳州市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

30、蘇家屯區(qū)東部旅游市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

31、沈陽(yáng)現(xiàn)代旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展研究

32、分享經(jīng)濟(jì)背景下旅游供應(yīng)鏈關(guān)系的信任機(jī)制研究

33、基于游客感知的韶山市紅色實(shí)景演藝優(yōu)化研究

34、盤錦市旅游資源開(kāi)發(fā)中的政府監(jiān)管問(wèn)題與對(duì)策研究

35、天山北坡遺址遺跡類旅游資源開(kāi)發(fā)研究

36、基于生態(tài)足跡理論的龍門石窟景區(qū)生態(tài)安全動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)研究

37、東北亞旅游產(chǎn)業(yè)合作模式研究

38、山西省旅游業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

39、梵凈山景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)分析

40、政府責(zé)任視域下的旅游資源開(kāi)發(fā)研究

41、承德旅游信息管理與數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

42、南寧大明山景區(qū)創(chuàng)建國(guó)家 a 級(jí)旅游景區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃管理研究

43、交通基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)旅游業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響研究

44、旅游公共服務(wù)水平游客滿意與游客忠誠(chéng)的關(guān)系研究

45、真人秀節(jié)目對(duì)常德旅游者到拍攝地出游意向的影響研究

46、安徽宏村旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

47、旅游開(kāi)發(fā)對(duì)少數(shù)民族地區(qū)地理教育的影響研究

48、韶關(guān)市加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究

49、基于客戶感知的酒文化旅游開(kāi)發(fā)市場(chǎng)特征與定位研究

50、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的旅游整合營(yíng)銷策略研究

會(huì)計(jì)論文選題方向篇五

摘要：隨著信息經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既有聯(lián)系也有區(qū)別，但二者融合是必然的發(fā)展趨勢(shì)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合存在許多困難與問(wèn)題。因此，有必要從政策上給予外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和人才培養(yǎng)上的支持，促進(jìn)金融會(huì)計(jì)體系的完善，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范發(fā)展。此外，還需要借助信息技術(shù)來(lái)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，從多維度來(lái)構(gòu)建模型，從而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)模型

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)與管理等都出現(xiàn)了一些新的變化與形式，會(huì)計(jì)也需要跟隨這些變化不斷地去完善。新的形勢(shì)下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能滿足政府與企業(yè)的管理需求，現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系要求將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，從而更加有效的發(fā)揮二者的優(yōu)勢(shì)與作用。

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

1.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是面向外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的債權(quán)人、投資人及政府相關(guān)部門的會(huì)計(jì)體系，它主要為利益相關(guān)者提供企業(yè)的盈利能力、財(cái)務(wù)狀況等經(jīng)濟(jì)信息，對(duì)企業(yè)已完成的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的監(jiān)督與核算。而管理會(huì)計(jì)則是面向企業(yè)各級(jí)管理人員，為其經(jīng)營(yíng)決策提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制與規(guī)劃，管理會(huì)計(jì)需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)資料上進(jìn)行整理、加工和報(bào)告。

1.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)和基本信息來(lái)源是一致的

隨著人類步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司管理的核心內(nèi)容是人力與智力資本的創(chuàng)新與管理，而智力資本難以用會(huì)計(jì)報(bào)表反映，管理者必須依靠管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同作出決策。無(wú)論是企業(yè)的外部利益相關(guān)者還是企業(yè)內(nèi)部的管理人員都需要管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容，可見(jiàn)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)表現(xiàn)為一致性。此外，從信息的來(lái)源上看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來(lái)源是一致的，都是直接反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料。

1.3管理會(huì)計(jì)深化了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容

盡管管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的來(lái)源是一致的，但是管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行處理而來(lái)的，它需要利用財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)的相關(guān)信息來(lái)指導(dǎo)、組織與控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。可見(jiàn)，管理會(huì)計(jì)其實(shí)就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展與延伸。從管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容來(lái)看，也是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行歸納總結(jié)，如在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容基礎(chǔ)上開(kāi)展的變動(dòng)成本計(jì)算、投資分析與決策、預(yù)測(cè)分析以及成本控制等，其豐富和深化了原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

1.4管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)和信息質(zhì)量特征有所不同

由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用對(duì)象有所不同，因此，其側(cè)重點(diǎn)也有不同。管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供決策依據(jù)，它側(cè)重于依據(jù)過(guò)去來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則反映的是企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以為外部信息使用者提供真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息。在信息質(zhì)量要求上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵守國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，務(wù)必做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、相關(guān)和可靠;管理會(huì)計(jì)則不受國(guó)家會(huì)計(jì)制度的影響，可以靈活選擇方法。

1.5管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合有利于提高會(huì)計(jì)信息的可靠性和相關(guān)性

從信息的使用者角度看，管理會(huì)計(jì)的可靠性應(yīng)該要高于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。企業(yè)的管理決策者對(duì)信息的把握更準(zhǔn)確可靠，其監(jiān)控的力度更高、手段更多。如果能有效融合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息必然變得更加可靠。此外，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合也能豐富管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容與內(nèi)涵，兼顧不同信息使用者的個(gè)性化需求與共性需要，從而提高會(huì)計(jì)信息的關(guān)聯(lián)性。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中存在的問(wèn)題

對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合學(xué)術(shù)界一直都有探討。早在1996年胡玉明就提出用資本成本會(huì)計(jì)來(lái)協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);鮑芳(2001)建立了模型解決管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題;徐玉德(2002)提出管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合具有一定的理論基礎(chǔ)，并于2004年給出了融合的iims模型;明雄(2006)分析了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性;趙序海(2024)從多維會(huì)計(jì)的角度來(lái)研究管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。從國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究情況來(lái)看，盡管不同學(xué)者嘗試從不同角度去研究二者的融合問(wèn)題，但是當(dāng)中卻存在一些問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)我國(guó)尚未形成規(guī)范的會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系與認(rèn)證制度，缺乏專業(yè)的協(xié)會(huì)去推動(dòng)其發(fā)展。在歐美國(guó)家，有專業(yè)的會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的民間組織構(gòu)建了會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的評(píng)價(jià)體系，發(fā)布權(quán)威的管理會(huì)計(jì)研究報(bào)告，形成了典型的應(yīng)用案例等，這些都使得管理會(huì)計(jì)在歐美國(guó)家廣泛應(yīng)用，而我國(guó)則發(fā)展相對(duì)滯后;(2)對(duì)會(huì)計(jì)融合的模型研究相對(duì)較少，未能形成系統(tǒng)的融合路徑研究;(3)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究都偏理論探討，卻反實(shí)證研究與深度的研究分析，因此研究成果的可操作與實(shí)踐性都相對(duì)較差;(4)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究主要集中于企業(yè)管理層，對(duì)于信息外部使用者則相對(duì)較少。由此可見(jiàn)，對(duì)于二者的研究還處于初期階段。

3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的策略

3.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的總體思路

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合實(shí)際是從過(guò)去管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混合發(fā)展的思路向融合方向轉(zhuǎn)變。事實(shí)上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的資金管理、經(jīng)營(yíng)分析、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算決策等內(nèi)容也是管理會(huì)計(jì)所包含的內(nèi)容。因此，有必要將這種混合模式逐步向融合方向轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)融合應(yīng)該從宏觀層面出發(fā)，完善金融會(huì)計(jì)體系出發(fā)，規(guī)范管理會(huì)計(jì)行為，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，同時(shí)建立數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)構(gòu)建多維度的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合模型，從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

3.2健全金融會(huì)計(jì)體系，規(guī)范管理會(huì)計(jì)行為

為了推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，政府應(yīng)該給予宏觀上的政策引導(dǎo)與支持，同時(shí)注意規(guī)范管理會(huì)計(jì)行為。對(duì)此，政府應(yīng)該首先健全現(xiàn)有的價(jià)格機(jī)制與機(jī)制，形成促進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展與普及的良好外部激勵(lì)因素，同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在市場(chǎng)資源配置的積極主導(dǎo)作用。鼓勵(lì)成立民間權(quán)威會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)與完善的發(fā)展，為培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才奠定基礎(chǔ)。在促進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)管理會(huì)計(jì)中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行立法，確保管理會(huì)計(jì)的發(fā)展有章可循、有法可依，對(duì)于違法的會(huì)計(jì)行為應(yīng)提高監(jiān)管和懲罰力度，從而不斷規(guī)范管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

3.3加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供有力的保障

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合存在的一大障礙就是人才問(wèn)題，人才的缺乏在一定程度上阻礙了會(huì)計(jì)融合。對(duì)此，有必要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)融合人才的培養(yǎng)，特別是具備管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能的復(fù)合型人才。對(duì)此，可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：(1)發(fā)揮會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的作用，通過(guò)協(xié)會(huì)促進(jìn)人才的交流與培訓(xùn)，定期組織會(huì)計(jì)融合專題論壇、組織會(huì)員交流、會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)與認(rèn)證、開(kāi)辟雜志專欄等，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的深度改革;(2)深化高校會(huì)計(jì)學(xué)科體系改革，特別是推動(dòng)管理會(huì)計(jì)學(xué)科、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的研究，形成管理會(huì)計(jì)的高校實(shí)訓(xùn)基地，從人才培養(yǎng)的源頭開(kāi)始推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合;(3)加強(qiáng)在職會(huì)計(jì)人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)，從而從從業(yè)人才中推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，切實(shí)提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才的競(jìng)爭(zhēng)力與適應(yīng)力;(4)借鑒學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)與國(guó)際合作交流，引入先進(jìn)的融合理念與方法，提高國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)水平與影響力。

3.4利用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)構(gòu)建會(huì)計(jì)模型

3.4.1完善數(shù)據(jù)采集，建立數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合就需要構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)中一項(xiàng)重要工作就是數(shù)據(jù)的采集。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)采集是總賬與明細(xì)分類賬的數(shù)據(jù)，包括會(huì)計(jì)計(jì)量、確認(rèn)和憑證填制的過(guò)程;而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的甄選，然后依據(jù)模型得到管理報(bào)告或方案。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)源相同，利用信息技術(shù)將會(huì)計(jì)憑證數(shù)字化，儲(chǔ)存于數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)當(dāng)中。3.4.2構(gòu)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模型，利用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告與管理報(bào)告構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)以后，還需要構(gòu)建管理會(huì)計(jì)模型和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模型，以生成管理會(huì)計(jì)報(bào)告和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模型主要通過(guò)建立財(cái)務(wù)賬務(wù)處理模型和報(bào)表生成模型來(lái)實(shí)現(xiàn);管理會(huì)計(jì)模型則通過(guò)建立管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和管理會(huì)計(jì)分析計(jì)算模型來(lái)實(shí)現(xiàn)。生成好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告主要給企業(yè)外部信息使用者來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況;管理會(huì)計(jì)報(bào)告則是為企業(yè)內(nèi)部管理決策者用于管理、監(jiān)督和控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。3.4.3重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證的輸入方式及錄入形式傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬方式是以貨幣為單位，依靠借貸記賬法來(lái)完成會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證的記錄，這難以滿足數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的需要，因此有必要利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新型技術(shù)來(lái)重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證的輸入方式和記錄形式。首先在會(huì)計(jì)科目信息中增加過(guò)度科目轉(zhuǎn)換欄和備用信息說(shuō)明欄，通過(guò)貨幣與非貨幣信息連接管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)信息的輸入方式也應(yīng)該在業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場(chǎng)完成任務(wù)時(shí)即輸入相關(guān)財(cái)務(wù)信息而不用等會(huì)計(jì)做賬才輸入信息，數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)在完善了會(huì)計(jì)信息的輸入方式，還能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間的信息動(dòng)態(tài)共享。3.4.4構(gòu)架多維度的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合模型管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合需要構(gòu)建多維度模型來(lái)實(shí)現(xiàn)，除了管理會(huì)計(jì)模型、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模型外，還有必要構(gòu)建客戶維度模型、產(chǎn)品維度模型等，只有這樣才能保障管理會(huì)計(jì)要求的從多業(yè)務(wù)角度提供精細(xì)化、多維度的價(jià)值信息，從而支持企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的需要。

4.結(jié)語(yǔ)

隨著信息經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是必然發(fā)展趨勢(shì)，二者的融合是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，當(dāng)中存在許多困難與問(wèn)題。因此，有必要從政策上給予外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和人才培養(yǎng)上支持，促進(jìn)金融會(huì)計(jì)體系的完善，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范發(fā)展。此外，還需要借助信息技術(shù)來(lái)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，從多維度來(lái)構(gòu)建模型，從而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。

會(huì)計(jì)論文選題方向篇六

2、試論提高土木工程施工項(xiàng)目管理的措施

3、淺談土木工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理和質(zhì)量管理

4、如何加強(qiáng)土木工程施工管理

5、淺談土木工程的管理現(xiàn)狀與對(duì)策

6、土木工程施工項(xiàng)目管理有效措施研究

7、土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及相關(guān)解決措施分析

8、淺析土木工程施工管理問(wèn)題及對(duì)策

9、土木工程施工安全管理體系探究

10、土木工程施工管理中存在問(wèn)題的分析

11、土木工程施工技術(shù)與管理

12、淺談土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制

13、談土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的分析

14、探討加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目管理有效措施

15、土木工程施工管理中存在的問(wèn)題研究

16、淺議土木工程項(xiàng)目施工管理

17、土木工程施工管理模式的發(fā)展和改進(jìn)

18、淺論土木工程施工的質(zhì)量監(jiān)督和管理

19、淺談現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理

20、土木工程管理與工程造價(jià)的全面控制

21、土木工程施工質(zhì)量與安全管理

22、如何加強(qiáng)土木工程造價(jià)管理

23、淺談如何加強(qiáng)土木工程質(zhì)量制約與管理

24、探析項(xiàng)目管理視閾下的土木工程施工

25、關(guān)于土木工程建筑施工管理

26、土木工程中安全管理分析

27、基于工程意外保險(xiǎn)的土木工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究

28、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理的有效措施

29、土木工程建筑施工階段環(huán)保管理要點(diǎn)

30、土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施探究

31、土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和質(zhì)量管理研究

32、提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

33、基于新常態(tài)下工程管理能力的土木工程專業(yè)管理類課程教學(xué)改革研究

34、土木工程項(xiàng)目成本管理控制措施分析

35、土木工程建筑的施工管理探究

36、土木工程施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制研究

37、土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制措施分析

38、分析土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制

39、土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施解析

40、論現(xiàn)代土木工程建設(shè)管理及其未來(lái)發(fā)展

41、我國(guó)土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理缺陷與對(duì)策

42、土木工程管理專業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升途徑研究

43、論土木工程施工項(xiàng)目管理

44、淺析如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

45、芻議加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

46、淺談土木工程施工管理

47、土木工程施工管理中的不足及對(duì)策

48、淺析提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)策略

49、土木工程施工項(xiàng)目管理研究

50、淺析土木工程施工項(xiàng)目安全管理

51、土木工程的混凝土施工要點(diǎn)及質(zhì)量管理

52、土木工程建設(shè)管理中安全監(jiān)督管理方案探討

53、基于土木工程建筑施工階段的環(huán)保管理和措施分析

54、土木工程建筑施工階段環(huán)保管理要點(diǎn)分析

55、房地產(chǎn)企業(yè)土木工程項(xiàng)目施工管理探討

56、探析土木工程施工進(jìn)度管理及控制措施

57、土木工程施工管理和質(zhì)量控制探析

58、土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制措施研究

59、土木工程施工項(xiàng)目管理技術(shù)研究

60、如何加強(qiáng)土木工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

會(huì)計(jì)論文選題方向篇七

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代茶文化旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路

3、試論深度旅游視角下茶文化生態(tài)旅游的開(kāi)發(fā)路徑

4、基于茶文化的絲綢之路旅游文化經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略研究

5、西藏旅游文化宣傳要注意維護(hù)國(guó)家文化安全

6、甬子峪村打造鄉(xiāng)村旅游文化

7、把文化旅游節(jié)打造成青海的金色名片

8、我省藏區(qū)促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效

9、黑龍江省文化旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對(duì)策研究

10、論涉外旅游中的文化再生產(chǎn)與文化涵化--以云南麗江為例

11、武術(shù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游路徑開(kāi)發(fā)的研究

12、唐代旅游文化與旅游活動(dòng)探析

13、文化旅游與古建筑旅游開(kāi)發(fā)--以山西平遙古城為例

14、文化視閾下的旅游資料翻譯策略研究--以杭州旅游宣傳資料漢英翻譯為例

15、淺析旅游產(chǎn)業(yè)文化及旅游翻譯研究

16、承德市旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究

17、依托滄州地域文化資源發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)研究

18、融合滿族文化特色的沈陽(yáng)旅游文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究

19、吳文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)研究--以無(wú)錫地區(qū)為例

20、推動(dòng)陶瓷文化旅游產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展

21、文化自信視域下高校旅游管理專業(yè)建設(shè)研究

22、旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展之道

23、我國(guó)鄉(xiāng)村旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式研究

24、高校文化與旅游文化的耦合機(jī)制研究

25、基于競(jìng)合理論的麗江旅游文化開(kāi)發(fā)途徑探析

26、努力提升旅游文化軟實(shí)力--基于旅游目的地公民文明素養(yǎng)培育視角的分析

27、山西鄉(xiāng)村旅游文化基因--社火民俗的開(kāi)發(fā)研究

28、我國(guó)慢游村鎮(zhèn)建設(shè)對(duì)湖北特色小鎮(zhèn)旅游文化開(kāi)發(fā)的啟示

29、鄉(xiāng)村旅游與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展探究

30、明清游記中的漢中旅游特色文化資源

31、解析廣西民俗文化旅游資源及其開(kāi)發(fā)

32、以文化人類學(xué)視野論旅游文化

34、王屋山道教文化闡微及旅游板塊設(shè)計(jì)

35、絲綢之路背景下甘南藏族自治州旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合問(wèn)題研究

36、河北文化旅游發(fā)展現(xiàn)狀研究

37、承德生態(tài)文化旅游發(fā)展中的問(wèn)題和對(duì)策

38、長(zhǎng)春市歷史文化旅游資源的開(kāi)發(fā)研究

39、旅游文化教學(xué)改革和創(chuàng)新

40、四川民族地區(qū)旅游文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究

41、中國(guó)旅游文化類型研究綜述及研究?jī)r(jià)值

42、實(shí)現(xiàn)文化旅游供給側(cè)改革的路徑思考

43、兩岸旅游文創(chuàng)商品設(shè)計(jì)比較研究

44、論民族文化旅游與民族文化保護(hù)的辯證關(guān)系

45、河南非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)性旅游開(kāi)發(fā)研究

46、基于文化體驗(yàn)的絲綢之路旅游開(kāi)發(fā)模式研究

47、“龍江文化”與黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式研究

48、四川特色文化對(duì)當(dāng)?shù)匦蓍e農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的作用研究

49、云南茶文化旅游的資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)策略芻議

50、我國(guó)茶文化旅游資源開(kāi)發(fā)思路

會(huì)計(jì)論文選題方向篇八

作為普通語(yǔ)言學(xué)的系統(tǒng)功能語(yǔ)言學(xué)

john searle的言語(yǔ)行為理論：評(píng)判與借鑒

系統(tǒng)功能語(yǔ)言學(xué)研究方法論

析索緒爾、喬姆斯基和韓禮德的意義觀

語(yǔ)言符號(hào)的任意性問(wèn)題--語(yǔ)言哲學(xué)探索之一

國(guó)內(nèi)語(yǔ)言模因論研究述評(píng)

系統(tǒng)功能普通語(yǔ)言學(xué)發(fā)展五十年回顧

評(píng)20世紀(jì)的索緒爾研究

索緒爾的共時(shí)語(yǔ)言學(xué)和歷時(shí)語(yǔ)言學(xué)

索緒爾語(yǔ)言哲學(xué)思想中幾個(gè)核心概念的比較與詮釋

索緒爾的語(yǔ)言學(xué)思想及其影響

論索緒爾的語(yǔ)用哲學(xué)思想

探析語(yǔ)言符號(hào)的任意性和象似性的關(guān)系

簡(jiǎn)述現(xiàn)代語(yǔ)言學(xué)流派代表人物

洪堡特的語(yǔ)言理論淺析

博杜恩·德·庫(kù)爾特內(nèi)與三個(gè)語(yǔ)言學(xué)派

論語(yǔ)言符號(hào)的任意性與象似性

洪堡特語(yǔ)言哲學(xué)中的辯證精神

語(yǔ)法分析的系統(tǒng)描寫與比較的幾個(gè)方面

韓語(yǔ)語(yǔ)法教材中“時(shí)制”概念的研究

回到索緒爾--“語(yǔ)言與言語(yǔ)”之再辨析

系統(tǒng)功能類型學(xué)--類型學(xué)之功能視角

對(duì)喬姆斯基普遍語(yǔ)法的認(rèn)識(shí)

中國(guó)學(xué)者從事外國(guó)語(yǔ)言學(xué)研究的正道

國(guó)外語(yǔ)言學(xué)在中國(guó)的譯介及其影響

淺析符號(hào)的能指與所指

詞的時(shí)間和空間因素

索緒爾結(jié)構(gòu)語(yǔ)言學(xué)中主體離場(chǎng)的系統(tǒng)論研

從英語(yǔ)擬聲詞出發(fā)反思語(yǔ)言符號(hào)任意性理論

索緒爾語(yǔ)言符號(hào)觀評(píng)述

論語(yǔ)言學(xué)研究的論域構(gòu)成與價(jià)值流變

重新認(rèn)識(shí)索緒爾的共時(shí)和歷時(shí)語(yǔ)言學(xué)的價(jià)值與意義

系統(tǒng)功能語(yǔ)言學(xué)與語(yǔ)言類型學(xué)

威廉·馮·洪堡特語(yǔ)言學(xué)思想論析

淺談俄羅斯人對(duì)音素的偏好

維吾爾語(yǔ)語(yǔ)素問(wèn)題新探

語(yǔ)言學(xué)研究的多元化趨勢(shì)及相關(guān)啟示

簡(jiǎn)評(píng)哥本哈根學(xué)派與索緒爾語(yǔ)言學(xué)的關(guān)聯(lián)

從轉(zhuǎn)喻看語(yǔ)言符號(hào)的任意性與理?yè)?jù)性

談?wù)Z法研究中的本位觀

淺談結(jié)構(gòu)主義與生成語(yǔ)言學(xué)

論索緒爾的任意性原則

索緒爾《普通語(yǔ)言學(xué)》評(píng)介

漢字速記符號(hào)的符號(hào)學(xué)分析

中國(guó)傳統(tǒng)語(yǔ)言學(xué)國(guó)際地位的思考

領(lǐng)屬小句的系統(tǒng)功能語(yǔ)法闡釋

語(yǔ)言符號(hào)任意性與理?yè)?jù)性辯證關(guān)系研究

普通語(yǔ)言學(xué)視野之下的“的”字

代縣方言中的不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象

對(duì)莫斯科語(yǔ)義學(xué)派的認(rèn)識(shí)

趙元任與索緒爾之普通語(yǔ)言學(xué)和符號(hào)學(xué)對(duì)比研究

中國(guó)手語(yǔ)的音系學(xué)研究

自然語(yǔ)言處理用藏語(yǔ)格助詞的語(yǔ)法信息研究

從加的夫語(yǔ)法看“語(yǔ)法”與“語(yǔ)言學(xué)”的關(guān)系

結(jié)構(gòu)主義與解構(gòu)主義語(yǔ)言觀的對(duì)比分析

社會(huì)發(fā)展是詞義演變的根本原因嗎

會(huì)計(jì)論文選題方向篇九

在進(jìn)入21世紀(jì)之后，尤其是在西部大開(kāi)發(fā)政策和2008年樓市火爆的大背景下，建筑行業(yè)開(kāi)始了蓬勃發(fā)展，國(guó)內(nèi)外大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)不斷出爐，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也意味著一個(gè)大的黃金發(fā)展時(shí)期的到來(lái)，截止2010年我國(guó)的建筑類企業(yè)數(shù)量達(dá)到了60000多個(gè)，建筑行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了51043萬(wàn)億人民幣，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。但是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的原本就有投資規(guī)模巨大、項(xiàng)目周期長(zhǎng)、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，而現(xiàn)階段的超大工程則使這些特點(diǎn)更為突出。因在國(guó)家政策方面、項(xiàng)目決策方面、項(xiàng)目施工方面以及工程款項(xiàng)方面面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類很多，不同的學(xué)者對(duì)其進(jìn)行的分類也不盡相同。這里我們將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按照建筑項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目施工和資金結(jié)算階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)階段。

建筑行業(yè)的快速發(fā)展使得不斷有新的建筑企業(yè)涌入這個(gè)行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，面臨嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境，賣方市場(chǎng)不斷的壓低投標(biāo)價(jià)格，競(jìng)爭(zhēng)者同樣開(kāi)出更低的投標(biāo)價(jià)格，使得建筑企業(yè)面臨著項(xiàng)目利潤(rùn)低甚至虧損的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)。

項(xiàng)目合同是建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的源頭，如果合同本身存在漏洞，則必然為企業(yè)后續(xù)的施工帶來(lái)巨大的麻煩，也給企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，在賣方市場(chǎng)占據(jù)主動(dòng)位置的情況下，部分建筑企業(yè)為了盡快的拿到合同，在簽訂合同是附帶一些不公平合同條款，使得自己陷入被動(dòng)，而為了轉(zhuǎn)嫁市場(chǎng)價(jià)格帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，部分業(yè)主在簽訂合同是，簽定固定造價(jià)合同，或預(yù)付投標(biāo)保證金，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。

首先是資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)，資金鏈供應(yīng)充足是工程進(jìn)度順利推進(jìn)的保證，而對(duì)于大部分的建筑企業(yè)而言，銀行貸款融資是主要渠道，企業(yè)以自身的資產(chǎn)進(jìn)行抵押獲取銀行貸款，這種債務(wù)融資具有利息支出抵稅效應(yīng)，進(jìn)而可獲得財(cái)務(wù)杠桿收益的積極作用。但是浩大的工程需要巨額的債務(wù)融資，一旦出現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)過(guò)低或者政策改變，企業(yè)將面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

其次是資金回收風(fēng)險(xiǎn)，也就是常常出現(xiàn)的拖欠工程款的現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑企業(yè)出現(xiàn)大量的壞賬損失。大量的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期不能收回，將直接影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，使得企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，最終使企業(yè)走向破產(chǎn)。

最后是會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)，這是由于建筑工程周期較長(zhǎng)等多重原因引起的。對(duì)于大多數(shù)的建筑企業(yè)而言，很多的工程都分散在全國(guó)各地，甚至于在國(guó)外，因而在財(cái)務(wù)上實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的監(jiān)控十分困難，相當(dāng)一部分的財(cái)務(wù)信息不能得到及時(shí)的核算，常有賬目往來(lái)不一致，資金使用效率降低等問(wèn)題，帶來(lái)巨大的.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

所謂利潤(rùn)形成和分配風(fēng)險(xiǎn)就是指利潤(rùn)形成、確認(rèn)時(shí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及利潤(rùn)分配時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。利潤(rùn)形成的風(fēng)險(xiǎn)是由于一系列的客觀和主觀因素引起的，從而導(dǎo)致建筑企業(yè)的可支配利潤(rùn)和企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)不相符合的情況;利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在對(duì)其可支配利潤(rùn)的使用過(guò)程中搭配不合理，除了企業(yè)利潤(rùn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的影響，利潤(rùn)分配的不合理還會(huì)造成企業(yè)的發(fā)展受阻或者投資者的投資熱情受挫，從而給企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)更為嚴(yán)重的后果。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生不是一蹴而就的，其產(chǎn)生和發(fā)展直至對(duì)企業(yè)產(chǎn)生威脅是一個(gè)動(dòng)態(tài)的可觀測(cè)的過(guò)程，因此要從源頭做起，在企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行防控。

1.投標(biāo)、合同簽訂階段嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投標(biāo)活動(dòng)，減少由個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷的形式。對(duì)于招標(biāo)文件要深入研究和分析，充分考慮企業(yè)成本因素和企業(yè)自身實(shí)力以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況，在充分了解成本和收益的基礎(chǔ)上做出選擇。在合同簽訂過(guò)程中，在詳細(xì)了解相關(guān)法律文件的基礎(chǔ)上，仔細(xì)推敲合同條款和用于，盡量減少對(duì)自己不利的條款，在源頭上減少企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.施工和結(jié)算階段控制風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)階段是項(xiàng)目完成的關(guān)鍵時(shí)期，也是控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，也就是決定著企業(yè)在項(xiàng)目中花多少錢和收多少錢的問(wèn)題，直接決定著企業(yè)的收益率。

因此要從以下幾個(gè)方面來(lái)嚴(yán)格控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，首先要對(duì)企業(yè)項(xiàng)目資金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，集中管理，降低企業(yè)整體運(yùn)行成本;同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)于企業(yè)的資金使用和資金管理建立嚴(yán)格的制度措施，按章執(zhí)行;為了防止企業(yè)資金鏈緊張，還要充分的盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，保證資金周轉(zhuǎn)。其次做好運(yùn)算部門和財(cái)務(wù)部門的緊密銜接，為企業(yè)確定實(shí)際成本提供依據(jù)，保證會(huì)計(jì)信息不失真，對(duì)于為完成合同實(shí)際發(fā)生、累計(jì)發(fā)生的合同成本必須及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行歸集和登記，對(duì)于為完成合同尚需發(fā)生的成本必須進(jìn)行科學(xué)、合理的預(yù)計(jì)。

3.利潤(rùn)形成分配風(fēng)險(xiǎn)控制。建筑企業(yè)利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵是要依據(jù)科學(xué)的分配制度，打破現(xiàn)有狀態(tài)下企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債偏高的情況，建立起戰(zhàn)略性的利潤(rùn)分配計(jì)劃，轉(zhuǎn)增實(shí)收資本，減少現(xiàn)金分配，從而達(dá)到減低企業(yè)融資成本，減低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大的一個(gè)主要原因就是不注重財(cái)務(wù)制度的規(guī)范建立。因此要從企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)著手，完善企業(yè)結(jié)構(gòu)，并以制度加以規(guī)范。改革企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)制，做到科學(xué)決策，避免決策失誤;建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，建立風(fēng)險(xiǎn)管理部門，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源頭進(jìn)行識(shí)別，同時(shí)在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之后進(jìn)行快速反應(yīng);建立完善的監(jiān)督機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部各分公司、各部門建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制程序，制定相互制約措施。

除了從制度上進(jìn)行改進(jìn)，建筑企業(yè)還要從領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)著手，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高科學(xué)決策的能力;在員工內(nèi)部積極培養(yǎng)具有專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的專業(yè)人才，提高全員識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力。