為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇一

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期；依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和控制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅(jiān)持^v^三不^v^原則，不制造不良品，不接收不良品，不流出不良品，注塑工作總結(jié)。確保膠件質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。積極協(xié)調(diào)合理安排生產(chǎn)使注塑部能順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測(cè)試儀器等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實(shí)/執(zhí)行；做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長(zhǎng)其使用壽命。

當(dāng)注塑機(jī)出現(xiàn)故障，積極組織維修并作好相應(yīng)的維修記錄，定期對(duì)設(shè)備和模具、工裝夾具進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保了設(shè)備設(shè)施的正常使用為公司完成生產(chǎn)訂單任務(wù)提供了最有力的保障。

制訂注塑部員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、^v^5s^v^培訓(xùn)、消防、安全知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率；

對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的操作技能，使其能100%勝任工作從而能完成我們下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保證交貨準(zhǔn)時(shí)。另外，在質(zhì)量管理方面教員工能認(rèn)識(shí)相關(guān)的注塑缺陷，如缺膠、注塑縮水、注塑飛皮、表面劃傷等。使員工不制造不良品，不接收不良品，不流出不良品，做到^v^三不原則^v^。員工在開(kāi)機(jī)生產(chǎn)前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)是否正常。對(duì)生產(chǎn)的前5件產(chǎn)品進(jìn)行首檢，確認(rèn)其是否符合合格產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。

質(zhì)量關(guān)系產(chǎn)品的生命，安全關(guān)系員工的生命。指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備，防止因操作不當(dāng)而釀成不必要的安全事故。注塑機(jī)本身溫度較高，模具和工裝夾具因操作不當(dāng)極易引發(fā)安全事故。電路部分的高電壓和大電流也容易引觸電事故。積極作好相關(guān)防護(hù)，戴手套，女員工戴頭花防止頭發(fā)卷進(jìn)機(jī)器等措施。當(dāng)設(shè)備檢修、停止使用、正在使用應(yīng)做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌，防止誤操作。在高溫天氣更應(yīng)該作好防火措施，防患于未然。

注塑車(chē)間的5s管理還要進(jìn)一步加強(qiáng)，整個(gè)車(chē)間的布局需進(jìn)一步完善，做好物品的名稱(chēng)標(biāo)識(shí)，數(shù)量標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)，明確設(shè)備的5s的責(zé)任人，5s包括：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。在注塑車(chē)間推行5s管理有利于營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，給大家整齊有序的印象，使我們繁忙的車(chē)間井然有序從而提高我們的生產(chǎn)高效率降低不良率。

節(jié)能降耗，當(dāng)設(shè)備不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源，作到人走燈滅，節(jié)約能源。對(duì)辦公用品和生產(chǎn)用水及相關(guān)耗材也要注意節(jié)約使用。

注塑部在這半年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在一些的問(wèn)題。

在下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，推行看板管理和目視化管理，將每日的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)、完工數(shù)、不良率用看板形式進(jìn)行記錄，從而反映生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量狀況。努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理知識(shí)，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇二

為提高工程的質(zhì)量和陽(yáng)光度，工程公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，并且在鎮(zhèn)政府監(jiān)督下規(guī)范進(jìn)行，陽(yáng)光操作，要求競(jìng)標(biāo)人有技術(shù)、有設(shè)備、有資金、有實(shí)力、有信譽(yù)。施工中嚴(yán)格按合同，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)施工，構(gòu)建精品工程。使該工^v^正的成為我村一處?kù)n麗景點(diǎn) 。

一、水池概況；

水池直徑xx米，高xx米，為六弧邊梅花形水池。

二、競(jìng)標(biāo)方案和流程;

1、任何具有技術(shù)、設(shè)備、資金、實(shí)力和信譽(yù)的施工隊(duì)均可報(bào)名競(jìng)標(biāo)。

2、技術(shù)要求施工方有施工技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)，有施工過(guò)的工程供參觀考核。

3、有資金實(shí)力，有常規(guī)的施工設(shè)備和儀器，要求有不少于x萬(wàn)元的保證金，整個(gè)工程需全部墊資，年終撥付兌現(xiàn)。

4、工程包括水池清挖，水池底部處理及水泥澆注，水池墻體修筑，水池花墻及圍欄護(hù)桿的安裝

5、xx年xx月前提交標(biāo)書(shū)和相關(guān)資料，x月xx日在鎮(zhèn)政府的規(guī)范監(jiān)督下，陽(yáng)光操作公開(kāi)競(jìng)標(biāo)。

6、施工時(shí)間從xx年x月x日—xx年x月x日，工期為40天。

xx村村民委員會(huì)

xx年2月20日

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇三

為規(guī)范車(chē)間員工行為，保證車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，提高車(chē)間生產(chǎn)效率和節(jié)約生產(chǎn)物料。

１、車(chē)間員工應(yīng)仔細(xì)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)各類(lèi)突發(fā)情況。如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化，機(jī)器出現(xiàn)異常等，操作人員無(wú)法自行解決的，必須及時(shí)向有關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決，因隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的損失，將按損失賠償。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔，設(shè)備光潔。操作人員先班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，做到地面無(wú)料把，料粒，紙屑等垃圾，設(shè)備上無(wú)機(jī)頭料。違者每次處以5元罰款。

3、在上班時(shí)間不允許無(wú)故離崗，串崗，違者每次處以5元罰款。

4、操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分檢工作，嚴(yán)格區(qū)分合格品與報(bào)廢品，明白產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

5、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排，對(duì)不服從安排，漫罵者每次處以50元罰款，對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司辦公室。

6、接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題和要求，保證無(wú)任何遺留問(wèn)題。

7、沒(méi)有得到主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許私自調(diào)班和找人代班，違者罰款10元。

8、員工請(qǐng)假必須由部門(mén)主管批準(zhǔn)后，方為準(zhǔn)假。

9、所有車(chē)間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范，未經(jīng)授權(quán)，不得調(diào)試注塑機(jī)，違者罰款20元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力，設(shè)備，模具事故的，將按損失賠償，嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù)。

10、遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級(jí)主管人員反饋，在現(xiàn)場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和漫罵，違者罰款50元。如果產(chǎn)品在入庫(kù)或出庫(kù)后出現(xiàn)批量報(bào)廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí)，一切后果有當(dāng)班作業(yè)人員承擔(dān)，返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成，并不計(jì)算加班費(fèi)，并視情況賠償損失。

主管/班長(zhǎng)/注塑工藝人員職責(zé)（輔助人員）：

1、按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺(tái)，做出合格產(chǎn)品。

2、在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù)，無(wú)法自行解決的，即使向相關(guān)主管反映。

3、每一批量產(chǎn)開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定。經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)出，配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作。

5、各種易耗品（如脫模劑，防銹劑，手套等）的領(lǐng)出和回收，作好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

6、協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔，包裝。

7、在必要時(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)械操作

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇四

時(shí)間過(guò)得真快，20xx年已將成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。回顧20xx年的工作，我倍感欣慰。我們生產(chǎn)車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同努力下，在產(chǎn)量，質(zhì)量上較過(guò)去都有了很大一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，作為這團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄的力量是我們每位員工義不容辭的責(zé)任。現(xiàn)在我代表生產(chǎn)車(chē)間將20xx年的工作做一總結(jié)匯報(bào)，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

20xx年全年生產(chǎn)釩氮合金噸。消耗噸，總電耗24824703度，噸產(chǎn)品耗電度/噸，碳粉消耗噸。液氨單耗平均噸。所有指標(biāo)與前幾年生產(chǎn)情況相比有了一個(gè)很大的提升，產(chǎn)量提高，各項(xiàng)消耗指標(biāo)普遍下降，生產(chǎn)成本明顯降低。其原因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、新增7#，8#生產(chǎn)線(xiàn)的投運(yùn)為全年產(chǎn)量的提高提供了可靠的保障。生產(chǎn)車(chē)間協(xié)同設(shè)備廠家完成了整體生產(chǎn)線(xiàn)的系統(tǒng)配套工程。新備料車(chē)間的安裝調(diào)試；高位水塔，循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線(xiàn)的連接布局與施工；全廠供配電設(shè)施的調(diào)整與安裝任務(wù)；收塵煙氣處理系統(tǒng)管線(xiàn)連接與調(diào)試；9#—11#生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，通過(guò)反復(fù)調(diào)整，反復(fù)論證，改進(jìn)，改造自主創(chuàng)新，使得生產(chǎn)運(yùn)行，環(huán)境污染治理都達(dá)到了一個(gè)理想化狀態(tài)。在這里要特別感謝來(lái)自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來(lái)支援我們的管理人員和技術(shù)人員。他們能吃苦在前，以身作則，緊密配合保質(zhì)保量的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)全年15次對(duì)爐窯的搶修，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下通過(guò)技術(shù)改造，改變爐窯的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，增加煙氣排放量，減少了窯內(nèi)煙氣結(jié)塊時(shí)間，延長(zhǎng)了爐窯使用壽命。通過(guò)改進(jìn)將原來(lái)的園坩堝，改為方坩堝，使得產(chǎn)量大幅度提升。降低了噸產(chǎn)品的電耗，對(duì)降低成本消耗起到極大作用。

3、在公司總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下，完成了高壓供電線(xiàn)路的改造。全公司上下一心，積極配合施工單位，順利完成了這次改造任務(wù)，與8月13號(hào)順利通電正常運(yùn)行。為企業(yè)今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

20xx年所取得的成績(jī)大家是有目共睹的，這與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開(kāi)的。在這里我由衷的向大家說(shuō)一聲“同志們辛苦了”。

1、在班組建設(shè)與管理上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)車(chē)間班前會(huì)，周例會(huì)等多種形式，將公司的會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)通報(bào)，使員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求，提高員工愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，以廠為家的良好道德風(fēng)尚。

2、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作，組織多次培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)理論考試，實(shí)操考試，使員工能夠了解設(shè)備性能和工作原理，做到懂操作、會(huì)保養(yǎng)，減少了設(shè)備故障率，從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3、車(chē)間各工段根據(jù)各自的工作崗位制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，巡檢路線(xiàn)，要求大家嚴(yán)格抓好各工序的工藝指標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，防微杜漸，將事故處理在萌芽狀態(tài)。對(duì)生產(chǎn)起到了積極地推動(dòng)作用。

4、實(shí)行了工段長(zhǎng)帶班制，對(duì)設(shè)備分片包干責(zé)任到人。及時(shí)處理運(yùn)行中存在的問(wèn)題，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提供了可靠地保障。不斷提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率。同時(shí)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和制度管理的落實(shí)起到了極大的推動(dòng)作用。通過(guò)對(duì)少數(shù)違紀(jì)員工的處理，是大家的工作態(tài)度和責(zé)任心有一個(gè)新的提高和認(rèn)識(shí)。

5、提倡厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。抓好產(chǎn)品物料的回收工作，降低損耗，加強(qiáng)清理、清潔、整頓，物料歸類(lèi)，廢舊材料回收利用。通過(guò)對(duì)修窯材料的整理回收利用，如2#窯修理，大部分利用舊材料修復(fù)。為企業(yè)節(jié)約一大筆材料消耗費(fèi)用。

6、對(duì)磨粉，壓球，包裝崗位實(shí)行了記件承包制，充分體現(xiàn)了多勞多得的分配政策，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。改變了以前出勤不出力的不良局面。

通過(guò)安全培訓(xùn)，技能培訓(xùn)和各項(xiàng)勞動(dòng)管理制度的學(xué)習(xí)，使得廣大員工的生產(chǎn)安全意識(shí)都有所提高。對(duì)重點(diǎn)易發(fā)生不安全事故的部位，定期檢查，排查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保設(shè)備安全和人身安全。今年安裝技改項(xiàng)目較多任務(wù)繁重，總體來(lái)講全年未發(fā)生重、特大不安全事故。但還是出現(xiàn)了一些不該法生的小事故。5月16號(hào)備料車(chē)間上料機(jī)架由于操作失誤引起的塌架事故；違章操作電葫蘆引起的傷手事故；開(kāi)叉車(chē)瘋跑引起的撞壞設(shè)備、大門(mén)等事故。這一系列問(wèn)題都給我們敲響了警鐘，安全無(wú)小事，必須按章操作，用心操作，才會(huì)減少事故的發(fā)生。

在20xx年的工作中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀員工，他們能夠一身作則，服從安排，吃苦肯干，責(zé)任心強(qiáng)，能急企業(yè)所急，將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)力量。但還有少數(shù)管理干部和部分員工工作不負(fù)責(zé)任，斤斤計(jì)較。今年車(chē)間工作成績(jī)大家是有目共睹的，但存在的問(wèn)題也較多，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、勞動(dòng)管理制度的執(zhí)行力度不夠，檢查、督查處理不及時(shí)，同樣的錯(cuò)誤一犯再犯，不能夠有效遏制。

2、由于設(shè)備的不斷老化，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)跟不上，沒(méi)有健全的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃記錄，只當(dāng)坐診醫(yī)生。

3、工作主動(dòng)性不高，機(jī)械的做事，工作拖拖拉拉。

4、上下工序配合不到位，各行其事。

5、員工的操作技能較差，還需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。

6、勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)淡薄，安全環(huán)保意識(shí)較差。

新的一年要有新的氣象，保留發(fā)揚(yáng)以前好的工作作風(fēng)，改正不足之處。20xx年車(chē)間工作目標(biāo)是：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律、制度的落實(shí)。實(shí)行督查考核制。

2、全面實(shí)行產(chǎn)量，質(zhì)量，安全掛鉤的承包制。

3、加大培訓(xùn)力度，提高全員操作技能和思想素質(zhì)。

4、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，控制好各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5、加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度。建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、記錄。

6、加快新生產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè)，完善系統(tǒng)配套工程建設(shè)。

火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。在新的一年理，我們生產(chǎn)車(chē)間全體員工，會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)作下，去迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，提升個(gè)人素質(zhì)，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇五

20xx年是公司的“管理效益年”，也是多災(zāi)多難的一年。從自然災(zāi)害到金融危機(jī)，再到建筑材料大幅上漲，每一樣都直接沖擊到我們的成本和效益，卻也讓我們從中獲得了提高利潤(rùn)率的契機(jī)。回顧半年來(lái)的工作，我主要完成了以下六個(gè)方面的工作：

1、完善了公司注塑合約管理制度建設(shè)。根據(jù)局最新出臺(tái)的相關(guān)管理制度對(duì)公司出臺(tái)已久的合同管理辦法、分包管理辦法等制度進(jìn)行了修訂以能滿(mǎn)足公司目前的管理和發(fā)展模式。

2、完成了《公司注塑合約手冊(cè)》的匯編工作，對(duì)規(guī)范公司注塑合約管理工作提供了依據(jù)。《注塑手冊(cè)》分為三個(gè)部分，第一部分為局注塑合約制度，第二部分為公司注塑合約制度，第三部分則為公司一些主要的合同（招標(biāo)文件）范本，如勞務(wù)招標(biāo)文件、勞務(wù)合同、聯(lián)營(yíng)合同、目標(biāo)責(zé)任書(shū)等。

3、及時(shí)下載各種政策性調(diào)整文件并下傳各項(xiàng)目，以利于項(xiàng)目通過(guò)政策支持獲得索賠，增加利潤(rùn)點(diǎn)。并在年末完成了《建設(shè)工程造價(jià)文件資料選編》（xx年度）的匯編工作。

4、加強(qiáng)了對(duì)在建項(xiàng)目注塑合約工作的檢查力度，分別于7月份和11月份對(duì)在建工程合約、分包、預(yù)結(jié)算、成本情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分、講評(píng)、下達(dá)整改通知書(shū)，并跟蹤整改情況，且7月份檢查中從以往的只檢查項(xiàng)目注塑合約工作，增加了對(duì)分公司注塑合約工作的檢查。

5、增強(qiáng)合同意識(shí)，加大合同的履約風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)新簽各工程開(kāi)展了深入的合同交底工作，增加了合同交底內(nèi)容，從以往單純合同內(nèi)容交底基礎(chǔ)上增加投標(biāo)報(bào)價(jià)交底和風(fēng)險(xiǎn)防范交底，并提出了切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

6、施工合同、合作協(xié)議評(píng)審和簽訂工作：

嚴(yán)格按局質(zhì)量管理體系文件要求進(jìn)行了施工合同、合作協(xié)議的談判、評(píng)審和報(bào)局簽訂工作，公司注塑合約部組織評(píng)審簽訂經(jīng)濟(jì)合同共計(jì)188個(gè)，其中，包含施工合同28個(gè)，材料購(gòu)銷(xiāo)合同49個(gè)，分包合同87個(gè)，租賃合同16個(gè)，聯(lián)營(yíng)合同8個(gè)。公司xx年新簽合同額億元，其中四川億元，貴州億元。

7、迎接局授權(quán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和分析，要求項(xiàng)目部限期進(jìn)行整改和完善，并給局書(shū)面回復(fù)。

8、對(duì)項(xiàng)目及分公司收集各類(lèi)報(bào)表和資料，及時(shí)完成了局注塑合約部和基礎(chǔ)設(shè)施部月報(bào)及季報(bào)。

本年度加強(qiáng)了對(duì)結(jié)算工作的力度，并分別在6月和11月針對(duì)未結(jié)算項(xiàng)目進(jìn)行了全面的摸底，將一些竣工多年一直沒(méi)有進(jìn)展的項(xiàng)目形成專(zhuān)題報(bào)告報(bào)局建議消項(xiàng)。全公司完工未結(jié)算項(xiàng)目15個(gè)（不含四個(gè)走司法程序項(xiàng)目和四個(gè)建議銷(xiāo)項(xiàng)項(xiàng)目），其中往年完工未結(jié)算項(xiàng)目8個(gè)，完成結(jié)算審結(jié)的項(xiàng)目有10個(gè)，完成個(gè)數(shù)比例為，已完成結(jié)算累計(jì)金額為萬(wàn)元。由于公司目前完工未結(jié)算項(xiàng)目中聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目比重較大，相對(duì)于自營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，督促難度較大，導(dǎo)致在工程竣工結(jié)算方面的工作力度不大，竣工結(jié)算不夠及時(shí)。在新的一年里，我們將加強(qiáng)這方面的工作，及時(shí)辦理工程竣工結(jié)算。

下半年我們根據(jù)局分承包管理辦法及授權(quán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理辦法規(guī)范了招標(biāo)流程，使得我司分包工程盡可能做到價(jià)格最低、質(zhì)量較優(yōu)、工期滿(mǎn)足、分包商不扯皮。分別完成了xx1-6#樓精裝修工程、xx項(xiàng)目人工挖孔樁工程、xx項(xiàng)目勞務(wù)分包工程、xx項(xiàng)目防水工程、xx項(xiàng)目土方工程、ss項(xiàng)目勞務(wù)分包工程、xx項(xiàng)目防水工程等在內(nèi)的，共計(jì)13個(gè)分包工程的招標(biāo)工作。并根據(jù)相關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行了勞務(wù)考察、合同評(píng)審、談判和簽訂工作。

根據(jù)局相關(guān)文件要求，進(jìn)一步完善了投標(biāo)工作的流程，投標(biāo)報(bào)價(jià)落實(shí)到人。將標(biāo)前成本測(cè)算亦納入投標(biāo)過(guò)程中，做到投標(biāo)價(jià)格心中有底，避免因成本不清，低價(jià)中標(biāo)，給公司造成不可挽回的損失。xx年完成了xx總承包工程、xx物流工程、xx工程、xx土石方及支護(hù)工程等，共計(jì)13個(gè)注塑標(biāo)的編制工作，且多數(shù)投標(biāo)項(xiàng)目均為全算量投標(biāo)，工作量很大。

1、對(duì)新中標(biāo)項(xiàng)目（xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目，共計(jì)4個(gè)）進(jìn)行詳細(xì)的成本測(cè)算，并根據(jù)局要求完成了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目，共計(jì)5個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)的評(píng)審和簽訂工作。

2、加強(qiáng)成本管理，指導(dǎo)和審查項(xiàng)目的大宗索賠工作。從上半年的地震索賠和材料調(diào)差索賠到下半年的人工費(fèi)調(diào)差和停窩工索賠，先后指導(dǎo)xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目完成了相關(guān)的大宗索賠工作。

（1）xx的人工材料調(diào)差和地震索賠已經(jīng)核定；

（2）xx的前期窩工索賠已經(jīng)核定，近期的停窩工索賠已經(jīng)報(bào)送甲方，材料按月調(diào)差已形成了補(bǔ)充協(xié)議；

（3）xx的地震索賠甲方正在審定中，人工材料調(diào)差形成了補(bǔ)充協(xié)議；

（4）xx的停窩工索賠已經(jīng)報(bào)送甲方，已進(jìn)行了第一次的磋商談判；

1、由于公司注塑戰(zhàn)線(xiàn)人員大多年齡較小，經(jīng)驗(yàn)不足，為使公司各項(xiàng)目注塑合約工作經(jīng)驗(yàn)得到更好的分享，下半年我們將注塑合約會(huì)議形成了月度例會(huì)制度，例會(huì)在總結(jié)上月計(jì)劃下月的基礎(chǔ)上，更多的是交流各項(xiàng)目在工作中遇到的問(wèn)題以及解決的方法，以期達(dá)到注塑人員通過(guò)吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)少走冤枉路而達(dá)到快速成長(zhǎng)的目的。

2、注重注塑人員工作能力的培訓(xùn)，開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，如：注塑合約人員套價(jià)軟件培訓(xùn)、算量培訓(xùn)，參加建委組織的風(fēng)險(xiǎn)防范講座等。

總的來(lái)說(shuō)，下半年，我和部門(mén)同仁齊心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)，使公司的注塑合約工作有著較大的進(jìn)步，注塑合約管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，已基本完成了從聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目向自營(yíng)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化，且注塑人員的工作能力逐步增強(qiáng)，項(xiàng)目注塑意識(shí)加大。雖然取得了些成效，但在某些方面我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔悖纾こ炭⒐そY(jié)算方面。由于公司竣工項(xiàng)目中聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目比重較大，相對(duì)于自營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，督促難度較大，導(dǎo)致在工程竣工結(jié)算方面的工作力度不大，竣工結(jié)算不夠及時(shí)。在新的一年里，我們將加強(qiáng)這方面的工作，及時(shí)辦理工程竣工結(jié)算。

展望新的一年，注塑合約工作重點(diǎn)為以下四個(gè)方面：

一、加強(qiáng)二個(gè)方面工作落實(shí)。公司合約制度（注塑合約手冊(cè)）和項(xiàng)目履約執(zhí)行力的落實(shí)，包括合約交底、分包管理以及現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料(如簽證索賠)的及時(shí)收集、加強(qiáng)規(guī)范等，力爭(zhēng)在局注塑合約工作檢查排名靠前。

二、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造一切可能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)工作的積極性，提高預(yù)算人員的業(yè)務(wù)水平，注重人才的培養(yǎng)，爭(zhēng)取在現(xiàn)有的年青學(xué)生中造就出一至二名高水平預(yù)算帶頭人。

三、強(qiáng)化成本管理，讓月度成本分析會(huì)重新開(kāi)始走上正軌，完善新開(kāi)工項(xiàng)目成本策劃、節(jié)點(diǎn)成本考核以及竣工項(xiàng)目成本總結(jié)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析建檔等；

四、落實(shí)結(jié)算制度，加強(qiáng)已竣工項(xiàng)目結(jié)算工作，結(jié)算資料在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)送審，建立結(jié)算送審回執(zhí)或建設(shè)單位收?qǐng)?zhí)，督促各項(xiàng)目部結(jié)算資料報(bào)公司審查、留存，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，確保達(dá)到局結(jié)算指標(biāo)。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇六

一．目前主要路段路等使用情況。

二．路燈節(jié)能的必要性

伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步發(fā)展深入和城市化進(jìn)程的加快，能源需求和消耗愈發(fā)巨大。若遇到災(zāi)害性氣候能源供應(yīng)則更為緊張，節(jié)能已經(jīng)成為社會(huì)各行各業(yè)的共識(shí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。這也對(duì)道路照明提出了更高的要求，^v^更是在《“十二五”城市綠色照明工程規(guī)劃綱要》中明確規(guī)定到20xx年底城市照明要累計(jì)節(jié)電20%的節(jié)能目標(biāo)。路燈節(jié)能改造后可節(jié)約大量的電能及人力，又能達(dá)到節(jié)約財(cái)政支出的多重效果。

三．試做以下對(duì)比計(jì)算

a.寺馬線(xiàn)南段現(xiàn)使用傳統(tǒng)單功率鎮(zhèn)流器的250w高壓鈉燈160桿，雙燈頭計(jì)320盞，電費(fèi)按元/度進(jìn)行計(jì)算，傳統(tǒng)電感鎮(zhèn)流器自身?yè)p耗按20%計(jì)算。

全年電費(fèi)=÷1000×365×元/度×320×11小時(shí)=元

b.寧波艾克斯體節(jié)能型變功率鎮(zhèn)流器ng250w/150wze2，其電感鎮(zhèn)流器自身?yè)p耗按12%進(jìn)行計(jì)算，250/150w變功率鎮(zhèn)流器320套。每晚以亮燈11小時(shí)計(jì)算，在車(chē)流量及人流量大時(shí)250w功率工作.下半夜到車(chē)流人流稀少時(shí)降低功率至150w工作進(jìn)行計(jì)算。

全年電費(fèi)=(250×)÷1000×4×365××320+÷1000×7×365×320×元

c．傳統(tǒng)電感鎮(zhèn)流器和我公司變功率鎮(zhèn)流器電費(fèi)支出比較。

使用傳統(tǒng)電感鎮(zhèn)流器的高壓鈉燈全年電費(fèi)：元艾克斯體變功率鎮(zhèn)流器全年電費(fèi)：元該路段如通過(guò)改造節(jié)約電費(fèi)為：每晚節(jié)約電費(fèi)=元÷365天=元寧波艾克斯體電器有限公司高強(qiáng)度氣體放電燈雙功率鎮(zhèn)流器報(bào)價(jià)表

四．分析說(shuō)明：

如果該路段路燈照明系統(tǒng)改造，用我公司變功率鎮(zhèn)流器系統(tǒng)需投入83200元投資回收期約為9個(gè)月，改造后其光源壽命增長(zhǎng)1/3維修工作量也隨之減少。

寧波艾克斯體電器有限公司是我國(guó)高強(qiáng)氣體放電燈變功率鎮(zhèn)流器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參與企業(yè)之一，對(duì)該系統(tǒng)有專(zhuān)利技術(shù)支持，本產(chǎn)品設(shè)計(jì)壽命為二十年，質(zhì)保兩年，售后服務(wù)完善，在十二五新時(shí)期竭誠(chéng)為匡堰鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)力量。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇七

第一節(jié)文明施工措施

1、做好工地人員的文明施工與壞保的.教育，并建立健全文明施工制度。

2、成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，并委派專(zhuān)職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。

3、搞好周?chē)h(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開(kāi)按指定地點(diǎn)存放，并及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)送到規(guī)定垃圾銷(xiāo)鈉場(chǎng)所。嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。

4、如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。

5、工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。

6、后勤部門(mén)對(duì)食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。

7、購(gòu)買(mǎi)本工程的工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn)，特殊工種人身安全保險(xiǎn)。

第二節(jié)環(huán)境保護(hù)的措施

實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個(gè)人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。

一、防止噪聲污染措施：

1、嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不行高聲喊叫，無(wú)故甩打模板，亂吹哨，使用對(duì)講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話(huà)，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。

2、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪音措施。

3、從噪聲源上降低噪聲

a、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。

b、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。

c、電氣安裝工程的噪聲主要來(lái)自于材料加工與開(kāi)孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場(chǎng)地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料。

d、從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來(lái)降低噪聲。

二、防止粉塵、污染措施：

1、水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚(yáng)塵，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。

2、施工過(guò)程中有塵土產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇八

一、工作目標(biāo)

(一)總體要求

(二)工作步驟

3.建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。在完成專(zhuān)項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照要求完成對(duì)各集中式污水處理廠的提標(biāo)改造。工業(yè)污水總量實(shí)現(xiàn)有效下降，生活污水處理率得到大幅提升。建立健全環(huán)境監(jiān)管新模式，充分利用在線(xiàn)監(jiān)測(cè)等監(jiān)控手段，提高環(huán)境違法行為查處效率，構(gòu)建全方位的環(huán)境監(jiān)管體系。

(三)整治重點(diǎn)

1.重點(diǎn)區(qū)域：12個(gè)鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)。

2.重點(diǎn)行業(yè)：污水處理、印染、化工、制革、化纖等五個(gè)重點(diǎn)行業(yè)。

3.重點(diǎn)企業(yè)：

(1)桐鄉(xiāng)申和水務(wù)有限公司、桐鄉(xiāng)市城市污水處理有限公司、崇福污水廠、桐鄉(xiāng)市濮院恒盛水處理有限公司、桐鄉(xiāng)市屠甸污水處理有限公司等五家集中式污水處理廠。

(2)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)或取樣監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超標(biāo)頻繁、曾因超標(biāo)排放等問(wèn)題受到環(huán)境行政處罰的企業(yè)。

(3)涉及重金屬、油類(lèi)物質(zhì)等特征污染物排放的企業(yè)。

(4)周邊群眾投訴強(qiáng)烈的涉水排放企業(yè)。

二、工作任務(wù)

(一)加強(qiáng)污水處理廠管控。

組織對(duì)污水處理廠進(jìn)行體檢式檢查。重點(diǎn)檢查進(jìn)水水質(zhì)、出水水質(zhì)是否符合排放標(biāo)準(zhǔn)，污泥濃度等參數(shù)指標(biāo)是否處于合理范圍，設(shè)施運(yùn)行及藥劑添加是否滿(mǎn)足處理要求，污泥處置是否符合法律規(guī)范，中控及在線(xiàn)數(shù)據(jù)采集是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)來(lái)源是否正確無(wú)誤等。

責(zé)任單位：環(huán)保局

配合單位：建設(shè)局、梧桐街道、崇福鎮(zhèn)、濮院鎮(zhèn)、屠甸鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、水務(wù)集團(tuán)

(二)加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇九

1.熟悉注意事項(xiàng)，按操作規(guī)程正確操作機(jī)器，制作合格產(chǎn)品，如實(shí)填寫(xiě)每日成型報(bào)告。生產(chǎn)過(guò)程中如有中斷，如機(jī)器維修、機(jī)器調(diào)整、換模、加油等。，發(fā)生時(shí)間，是什么，花了多少時(shí)間，都要在日?qǐng)?bào)表上寫(xiě)清楚，由經(jīng)辦人簽字確認(rèn)；

2.每批開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，主動(dòng)將前兩款交付生產(chǎn)主管，經(jīng)質(zhì)檢人員確定后方可生產(chǎn)；認(rèn)真核對(duì)首樣等樣品，對(duì)不良現(xiàn)象有理解和鑒別，嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

3.出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和機(jī)器異常時(shí)，及時(shí)向安全部門(mén)和相關(guān)主管匯報(bào)，隔離和標(biāo)記缺陷產(chǎn)品，并及時(shí)處理；做好產(chǎn)品自檢工作。中晚班必須每2小時(shí)保留樣品進(jìn)行質(zhì)量檢查和確認(rèn)。任何無(wú)法自行解決的意外情況都必須及時(shí)向值班主管匯報(bào)。未經(jīng)許可，不得擅自調(diào)試工藝參數(shù)或維修模具；

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中退回材料的回收和生產(chǎn)過(guò)程中的投料工作，并根據(jù)剩余量及時(shí)通知保存；做好廢品、料桿、機(jī)器的清理工作，送到指定地點(diǎn)。嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料，相互監(jiān)督；

5.根據(jù)檢查規(guī)定修剪毛刺。毛刺不按值班規(guī)定修，修完可以下班，不包括加班。注塑技術(shù)員的工作描述

6、做好交接班工作。機(jī)器的操作、產(chǎn)品的生產(chǎn)以及生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)都要向接班人交代清楚。接班人員沒(méi)有做好收尾工作，接班人員可能會(huì)拒絕接班并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)。如因這種情況造成工作延誤，一切后果由值班人員承擔(dān)和處罰；

7.未經(jīng)允許，不準(zhǔn)私自帶領(lǐng)外來(lái)人員進(jìn)廠，不準(zhǔn)攜帶公物出廠。必須持有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的放行單，經(jīng)門(mén)衛(wèi)核實(shí)后才能帶出公司。一旦發(fā)現(xiàn)私自攜帶公物出廠，將被保安扣留，并按有關(guān)規(guī)定移交生產(chǎn)部門(mén)處罰。

8、在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)，配合領(lǐng)班完成任務(wù)，勇于承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

9.因未能遵循操作流程而造成的任何損失。每發(fā)現(xiàn)50元罰款，扣10分，違約金以原材料價(jià)格為準(zhǔn)。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇十

在上半年，作為一名車(chē)間主任，我在思想上嚴(yán)于律已，熱愛(ài)自己的事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，半年來(lái)，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作，通過(guò)車(chē)間全體員工的共同努力，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。為了今后更好地做好各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

1、態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、長(zhǎng)期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。

2、加強(qiáng)設(shè)備、電氣、檔案管理，完善技術(shù)資料。各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對(duì)各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。

3、提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類(lèi)設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。

2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節(jié)專(zhuān)業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。

3、加強(qiáng)車(chē)間員工安全知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周一的檢查，及時(shí)消除整改安全隱患。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)。

轉(zhuǎn)眼間20xx年又過(guò)去了，車(chē)間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，車(chē)間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車(chē)間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇十一

一、概述

隨著注塑機(jī)設(shè)備的廣泛應(yīng)用，對(duì)于塑料制品行業(yè)來(lái)說(shuō)，電耗是其生產(chǎn)成本的主要部分，而注塑機(jī)是塑料制品廠的主要能耗設(shè)備之一，因此降低注塑機(jī)的能耗成為注塑行業(yè)降低成本、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。而電能的節(jié)約在各項(xiàng)節(jié)能措施中是效益產(chǎn)出率最大的。若用變頻節(jié)能調(diào)速裝置來(lái)調(diào)節(jié)電機(jī) （油泵）的轉(zhuǎn)速，實(shí)時(shí)滿(mǎn)足壓力和流量的需求，這樣既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用，因此采用變頻節(jié)能調(diào)速裝置對(duì)注塑機(jī)的節(jié)能改造已成為注塑行業(yè)降低注塑機(jī)的能耗成本、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的最有效的途徑。

二、變頻節(jié)能原理

注塑機(jī)的電能消耗主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)部分：①液壓系統(tǒng)油泵的電能消耗 ，②加熱器的電能消耗③循環(huán)冷卻水泵的電能消耗

其中液壓油泵的用電量占整個(gè)注塑機(jī)用電量的80%以上，所以降低其耗電量是注塑機(jī)節(jié)能的關(guān)鍵。注塑機(jī)在合模、鎖模、射z、冷卻等階段所需壓力和流量都是變化的，當(dāng)注塑機(jī)的油量需求發(fā)生變化時(shí)，由設(shè)在油泵出口的溢流閥來(lái)調(diào)節(jié)負(fù)載壓力和流量，而電機(jī)的輸出功率不變，因而造成能量浪費(fèi)。

變頻調(diào)速裝置由整流電路、濾波電路、逆變電路和控制電路組成，其功能是通過(guò)整流環(huán)節(jié)將交流電能經(jīng)過(guò)整流、濾波為直流電能，又通過(guò)逆變環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成不同頻率的交流電能輸出給電機(jī)。于是可讓注塑機(jī)油泵電機(jī)在不同的轉(zhuǎn)速下工作。另外，根據(jù)油泵的理論，油泵的輸出流量q的計(jì)算公式為：

式中：r-葉片的半徑 r-定子的短半徑

s-葉片的厚度 b-轉(zhuǎn)子的軸向?qū)挾?/p>

z-葉片數(shù)目 θ-葉片相對(duì)半徑方向的傾角

由上式公式中可得出改變油泵電機(jī)轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)速n也就改變輸出流量q，即油泵油流量與油泵電機(jī)的轉(zhuǎn)速成正比，而改變油泵電機(jī)轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)速n是通過(guò)注塑機(jī)電腦的同步信號(hào)自動(dòng)控制變頻節(jié)能調(diào)速裝置的輸出頻率來(lái)實(shí)現(xiàn)，油泵電機(jī)的耗電與其轉(zhuǎn)速近似成三次方關(guān)系，即油泵電機(jī)的耗電功率p=p｀（n｀/n）3， 若注塑機(jī)油泵電機(jī)額定功率為55kw，則當(dāng)轉(zhuǎn)速下降到原轉(zhuǎn)速的4/5時(shí)，其耗電量用，省電；當(dāng)轉(zhuǎn)速下降到原轉(zhuǎn)速的1/2時(shí)，其耗電量?jī)H用，省電,從而使油泵負(fù)載具有明顯的節(jié)電效果（其中：p｀=55kw，n｀/n=4/5和n｀/n=1/2）。

二、注塑機(jī)工作原理

塑料注射成型是利用三種狀態(tài)（固態(tài)-液態(tài)-固態(tài)），借助于注塑機(jī)和模具成型出所需要的塑料制品。盡管所有的注塑機(jī)不盡相同，但注塑機(jī)的工作流程基本是相同。如圖一所示，大致可分為七道工序：鎖模、射膠、保壓、溶塑、冷卻、開(kāi)模、頂針（頂針進(jìn)、頂針退、射座退）等，依次每一道工序都需要用不同的工作壓力和流量，除了高壓鎖模、射膠及溶塑動(dòng)作需要較大壓力外，其它工序都工作在很小壓力下，其壓力和流量是靠壓力比例閥和流量比例閥來(lái)調(diào)節(jié)，通過(guò)調(diào)節(jié)壓力比例閥和流量比例閥的開(kāi)啟度來(lái)控制壓力和流量大小。

三、注塑機(jī)變頻節(jié)能改造方案

1.傳統(tǒng)注塑機(jī)變頻節(jié)能改造方案

方案原理圖如圖二所示：

進(jìn)入二十一世紀(jì)來(lái)，采用變頻調(diào)速的方式對(duì)注塑機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造的技術(shù)已得到了較大的應(yīng)用。傳統(tǒng)的變頻調(diào)速控制主要采用將注塑機(jī)主控制器的流量閥信號(hào)或者壓力閥信號(hào)轉(zhuǎn)換成變頻節(jié)能調(diào)速裝置接受的‘0-10v’或‘4-24ma’的信號(hào)給變頻節(jié)能調(diào)速裝置控制，以達(dá)到根據(jù)工藝需要調(diào)節(jié)油壓的目的。當(dāng)注塑機(jī)某一個(gè)動(dòng)作處于壓力大而流量小（流量大而壓力小）時(shí)，就會(huì)造成參數(shù)點(diǎn)過(guò)低，電機(jī)轉(zhuǎn)速偏低，壓力不足，做出的產(chǎn)品達(dá)不到生產(chǎn)要求，影響生產(chǎn)。當(dāng)需要調(diào)整某一個(gè)工作狀態(tài)時(shí)，要整機(jī)轉(zhuǎn)速提高，如此一來(lái)節(jié)能效果又大大降低。雖然取得一定的節(jié)能效果，但也存在多種負(fù)面的影響，且采用傳統(tǒng)已難以解決現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題。

傳統(tǒng)注塑機(jī)變頻節(jié)能改造方案存在的缺點(diǎn)：

1、動(dòng)態(tài)響應(yīng)不足，延長(zhǎng)了注塑機(jī)的工作周期，造成產(chǎn)量的下降。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，廢料增加。

3、工作過(guò)程不夠流暢，有延緩現(xiàn)象。

4、對(duì)注塑機(jī)電腦、電加熱電路存在電磁干擾現(xiàn)象。

5、技術(shù)適用性差，對(duì)有些型號(hào)注塑機(jī)改造后的節(jié)電率甚小。

6、節(jié)電潛力挖掘不夠，還存在多余的電能消耗。

2、最經(jīng)濟(jì)最實(shí)用的注塑機(jī)變頻改造方案

方案概述

綜合上述三講的各種缺陷，為了解決客戶(hù)疑惑，做到既節(jié)省巨額電費(fèi)又不影響生產(chǎn)的雙贏，我公司工程技術(shù)人員經(jīng)過(guò)深入的研究分析，認(rèn)為造成其根源主要在于控制部位。如果改造不當(dāng)就會(huì)出現(xiàn)如文章中第三章節(jié)所說(shuō)的缺點(diǎn)一樣。鐘對(duì)以上情況，傳動(dòng)之星sd系列注塑機(jī)專(zhuān)用型變頻節(jié)能調(diào)速裝置，采用多端信號(hào)輸入控制，比例壓力、流量信號(hào)作為主輸入信號(hào)，另外幾路動(dòng)作單向作為輔助輸入信號(hào)，當(dāng)出現(xiàn)某一個(gè)動(dòng)作工作壓力不足時(shí)，可以單獨(dú)調(diào)整而不影響其它工況。使電機(jī)在整個(gè)變化的負(fù)荷范圍內(nèi)的能量消耗達(dá)到所需的最小范圍，并確保電機(jī)平穩(wěn)、精確地運(yùn)行、即保證產(chǎn)品質(zhì)量又節(jié)約電能，真正做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。還采用了變頻專(zhuān)用調(diào)速器、電流變送器和注塑機(jī)電腦控制等技術(shù)手段。

方案原理圖如圖三所示：

根據(jù)注塑機(jī)在各個(gè)工作階段中所需的油壓大小和流量速度不同及變頻節(jié)能調(diào)速裝置的節(jié)能特點(diǎn)，從注塑機(jī)的壓力電磁比例閥或流量電磁比例閥取出0～1adc的模擬電流信號(hào)，送電流變送器處理后轉(zhuǎn)變?yōu)?～10vdc的模擬電壓信號(hào)來(lái)控制變頻節(jié)能調(diào)速裝置的輸出頻率，從而改變油泵電機(jī)的轉(zhuǎn)速，來(lái)改變油泵輸出流量q，滿(mǎn)足注塑機(jī)在各個(gè)工作階段中所需的油壓大小和流量速度，將傳統(tǒng)的定量泵轉(zhuǎn)變?yōu)樽兞勘茫?jié)能效率高達(dá)20%～60%。

方案的優(yōu)越性

這樣，就將螺桿的控制方式從傳統(tǒng)的比例閥節(jié)流調(diào)速方式變?yōu)殡妱?dòng)機(jī)變頻節(jié)能調(diào)速裝置調(diào)速方式，從而大大改善了整機(jī)性能。改造后的注塑機(jī)保留原有操作過(guò)程不變，不需要更改原電路，調(diào)節(jié)方便，控制精確。真正實(shí)現(xiàn)了將最先進(jìn)的變頻調(diào)速技術(shù)完美的應(yīng)用于塑膠工業(yè)生產(chǎn)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，傳動(dòng)之星注塑機(jī)專(zhuān)用變頻節(jié)能調(diào)速裝置從根本上簡(jiǎn)化了注塑機(jī)液壓系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，降低了注塑企業(yè)本身的生產(chǎn)成本，與目前采用的變量泵等傳統(tǒng)改造節(jié)能措施相比，無(wú)疑是一種革命性的進(jìn)步，必將成為注塑企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

四、傳動(dòng)之星sd系列變頻節(jié)能調(diào)速裝置的功能與特點(diǎn)

1、sd系列變頻節(jié)能調(diào)速裝置簡(jiǎn)述

我公司提供的sd系列高性能一體化變頻節(jié)能調(diào)速裝置專(zhuān)為注塑機(jī)用戶(hù)節(jié)能改造提供的整套解決方案。新一代的產(chǎn)品性能更優(yōu)越，功能更強(qiáng)大，外觀更精巧。sd系列一體化節(jié)能裝置廣泛適用于注塑機(jī)節(jié)能改造、恒壓供水等，它集變頻節(jié)能調(diào)速裝置、旁路、柜體等一體化設(shè)計(jì)，方便了用戶(hù)的使用需求。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上考慮了變頻節(jié)能調(diào)速裝置系統(tǒng)的干擾、散熱等因素。是提供給經(jīng)銷(xiāo)商的一個(gè)用戶(hù)端解決方案。也可以根據(jù)客戶(hù)要求定制，避免經(jīng)銷(xiāo)商二次集成過(guò)程中的`工藝和安裝差異造成的不良因素。

傳動(dòng)之星sd系列一體化變頻裝置線(xiàn)路基本配線(xiàn)圖如圖四所示：

本系列結(jié)構(gòu)緊湊，外形美觀；具有鍵盤(pán)鎖定功能，防止誤操作；具有工頻、變頻運(yùn)行又回路設(shè)計(jì)。具有自動(dòng)復(fù)位、掉電復(fù)位功能。

2、傳動(dòng)之星sd系列參數(shù)設(shè)置參考：

必須要設(shè)置的參數(shù)如下

fo-ooo=01 ：選擇變頻裝置控制方式

fo-oo1=10 ：選擇注塑機(jī)專(zhuān)用參數(shù)

f0-007= :選擇變頻裝置加速時(shí)間

fo-008= :選擇變頻裝置減速時(shí)間

f0-123=0 :當(dāng)有故障發(fā)生時(shí)，輸出有效信號(hào)

f0-151=0 :選擇雙輸入控制，將流量信號(hào)接到ina, 將壓力信號(hào)接到inb

f0-153=1 : 對(duì)應(yīng)比例流量的最小控制信號(hào)為1v

f0-154=5 :與比例流量最小控制信號(hào)對(duì)應(yīng)的頻率，通常是被控電機(jī)的最低運(yùn)行頻率

fo-155=10 :對(duì)應(yīng)比例流量的最大控制信號(hào)為10v

fo-156=55 :與比例流量最大控制信號(hào)對(duì)應(yīng)的頻率，一般略高于。

f0-157=1 :對(duì)應(yīng)比例壓力的最小控制信號(hào)1v

fo-158=10 :與比例壓力最小控制信號(hào)對(duì)應(yīng)的頻率

f0-159=10 :對(duì)應(yīng)比例壓力的最大控制信號(hào)10v

f0-160=55 :與比例壓力最大控制信號(hào)對(duì)應(yīng)的頻率

備注：fo-153～～160（請(qǐng)按實(shí)際工況調(diào)整，以上只能供參考）

3、采用傳動(dòng)之星sd系列變頻改造的應(yīng)用效果：

1、大幅度降低能耗：

sd系列變頻節(jié)能調(diào)速裝置將傳統(tǒng)的定量泵改變?yōu)樽兞勘茫捎昧髁颗c壓力雙信號(hào)輸入的變頻調(diào)速方法，取代以前的比例閥調(diào)速方法，大幅度降低能耗。

在滿(mǎn)足工藝要求的前提下，實(shí)現(xiàn)了油泵馬達(dá)節(jié)能20%-60%的顯著效果。

2、提高生產(chǎn)工藝 延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命：

sd系列變頻節(jié)能調(diào)速裝置采用外部擴(kuò)展同步控制，任意速度段隨意可調(diào)，能方便地滿(mǎn)足注塑工藝要求，使之達(dá)到最佳值，使生產(chǎn)工藝比以前有所提高。且能降低系統(tǒng)油溫，延長(zhǎng)了密封元件壽命，減少了設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。

3、控制操作方便：

sd系列變頻節(jié)能調(diào)速裝置采用先進(jìn)的電腦控制手段，利用注塑機(jī)電腦的同步信號(hào)，根據(jù)注塑機(jī)機(jī)工藝要求自動(dòng)控制油泵馬達(dá)，運(yùn)行安全可靠，生產(chǎn)中不需對(duì)傳動(dòng)之星變頻節(jié)能調(diào)速裝置進(jìn)行調(diào)節(jié)，控制操作方便、簡(jiǎn)單。

4、無(wú)節(jié)流能量損失，溢流能量損失大大減小，使系統(tǒng)噪音降低3-5分貝，油管發(fā)熱減小，油溫降低。

5、實(shí)現(xiàn)完全意義上的軟啟動(dòng)：

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇十二

進(jìn)場(chǎng)階段

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉(cāng)庫(kù)，便于管理。制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)及工具進(jìn)場(chǎng)。組織人力搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明環(huán)境，臨時(shí)用電架接燈光準(zhǔn)備，施工人員進(jìn)場(chǎng)前作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場(chǎng)秩序良好。

主體階段

按工程進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織計(jì)劃施工。整個(gè)工程大體分為電纜管暗埋、路燈基礎(chǔ)澆筑、電纜穿管敷設(shè)、路燈安裝、控制柜安裝、通電調(diào)試。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。

試驗(yàn)階段

達(dá)到滿(mǎn)足業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計(jì)效果，外觀達(dá)到優(yōu)良水平。

竣工驗(yàn)收

一次通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇十三

時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著元旦節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中，注塑車(chē)間在各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和注塑車(chē)間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我對(duì)注塑車(chē)間一年來(lái)的工作做以下總結(jié)：

1、在20xx年，我們的外殼產(chǎn)量為10759056個(gè)，導(dǎo)光柱為423020個(gè)，燈柱為90000個(gè)。dc線(xiàn)產(chǎn)量為2587650根。車(chē)間在過(guò)去的一年里還算是比較順暢，品質(zhì)質(zhì)量也比較穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大批量不良，但還是出現(xiàn)不少小的問(wèn)題，如插腳反插，上下殼混裝，缺料等小批量不良，不良比例都在千分之五一內(nèi)。還有dc線(xiàn)的漏銅，毛刺，不通等等。對(duì)于這些問(wèn)題我們各個(gè)工序都在做出改善，如我們的品質(zhì)，我們不定時(shí)的給予員工做出培訓(xùn)，宣導(dǎo)員工的品質(zhì)意識(shí)，并做出培訓(xùn)記錄。

2、在模具方面。我們針對(duì)模具做出規(guī)定，每生產(chǎn)4小時(shí)對(duì)模具進(jìn)行模面清洗、打油保養(yǎng)，并做出相應(yīng)的記錄。

3、機(jī)器方面。我們針對(duì)機(jī)器也有相應(yīng)的規(guī)定，每天的早班都要對(duì)機(jī)器進(jìn)行點(diǎn)檢，包括機(jī)器的溫度，烘料筒的溫度，格林柱打油，機(jī)器的安全信號(hào)和機(jī)器的衛(wèi)生等等，并做好相應(yīng)的記錄。但由于我們的機(jī)器比較老，很多機(jī)臺(tái)都有不同程度的輕微漏油，對(duì)于我們的5s影響很大，每周都要用鋸末打掃幾遍。希望領(lǐng)導(dǎo)們能給予解決。

4、車(chē)間5s方面。針對(duì)車(chē)間5s我們也做出了相應(yīng)的措施，生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)不允許放生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西，如包，手機(jī)等。員工上下班衛(wèi)生交接，班長(zhǎng)監(jiān)督并占有責(zé)任。另對(duì)模具擺放進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃，在8、9月份的時(shí)候在王振峰經(jīng)理的帶動(dòng)下，對(duì)模具進(jìn)行了全面的清理。清理后我又對(duì)模具進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和定位放置。對(duì)于地面我們每周對(duì)地面進(jìn)行1到2次的拖地清理。下一不我已經(jīng)提出申請(qǐng)給車(chē)間的不同位置貼不同的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)，讓員工能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)和質(zhì)量放在心中。我相信只要我們不斷的努力和創(chuàng)新，我們的車(chē)間在20xx年又回?fù)Q一個(gè)新貌。

5、人員方面也有了比較好的開(kāi)端，xx年的時(shí)候注塑車(chē)間人員很緊張，嚴(yán)重缺人，很多產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn)，xx年對(duì)于人員的穩(wěn)定，我們給予培訓(xùn)，講解。使人員的有了更好的提升，對(duì)于自己的工位有了更好的認(rèn)識(shí)。訂單方面不是很穩(wěn)定，時(shí)多時(shí)少，多的時(shí)候非常緊張，少的時(shí)候員工又放休，非常的不穩(wěn)定。如果訂單可以均衡的話(huà)，就會(huì)緩解這種現(xiàn)象。

在機(jī)器維修方面我們很多地方做的還不夠：

一，時(shí)間回復(fù)不明，因不知道配件什么時(shí)候到，或因沒(méi)有及時(shí)的買(mǎi)到而影響我們的生產(chǎn)。

二，因我們是24小時(shí)制班制，但晚班是沒(méi)有維修人員的，如有些設(shè)備壞或需要更換電器配件的就只有停機(jī)等待。模具的維修也是個(gè)很頭疼的問(wèn)題，因沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的維修人員，模具需要拉出去維修，修復(fù)的時(shí)間也不能給及時(shí)的提供。

建議：

1、公司配備專(zhuān)門(mén)的修模人員，給修模提供及時(shí)的維修不影響生產(chǎn)。

2、機(jī)器配備備用件，壞了能夠得到及時(shí)的維修更換。

3、計(jì)劃必須給注塑車(chē)間十天以上的生產(chǎn)計(jì)劃。

20xx年我們要做到的：

1、按時(shí)完成計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到保質(zhì)保量。

2、配合所有部門(mén)讓生產(chǎn)更順暢，做到不因自己部門(mén)原因而影響生產(chǎn)。

3、做到安全生產(chǎn)。

4、車(chē)間的5s管理加強(qiáng)控制，要切實(shí)做到。要求當(dāng)天的事當(dāng)天做好。

5、物料的管控加強(qiáng)，杜絕因自身原因造成超領(lǐng)。

6、機(jī)器及模具保養(yǎng)做到位，要求不是光做文件而是要切實(shí)認(rèn)真的做。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇十四

甲方：_____________________

乙方：_____________________

為明確雙方本次房屋修繕行為的權(quán)利義務(wù)，甲乙雙方本著公平合理、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制訂本協(xié)議，共同遵守。

第一條 甲方?jīng)Q定將位于________________________________________，建筑面積__________平方米由乙方來(lái)進(jìn)行修繕，乙方同意進(jìn)行修繕。

第二條 甲方保證其有權(quán)對(duì)上述房屋進(jìn)行修繕。

第三條 乙方保證其具有房屋修繕的資格證照。

第四條 方本次為甲方的房屋進(jìn)行修繕項(xiàng)目的要求：

1、給排水項(xiàng)目的要求：管道排列應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管道安裝應(yīng)固定牢固，無(wú)松動(dòng)，龍頭、閥門(mén)安裝平整，開(kāi)啟靈活，出水暢通，水表運(yùn)轉(zhuǎn)正常。管道與器具、管道與管道連接處均應(yīng)無(wú)滲漏

2、電線(xiàn)路項(xiàng)目的要求：每層應(yīng)設(shè)置分戶(hù)配電箱，配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)漏電斷路器，有過(guò)負(fù)荷、過(guò)電壓保護(hù)功能，并分?jǐn)?shù)路出線(xiàn)，分別控制照明、空調(diào)、插座等，其回路應(yīng)確保負(fù)荷正常使用。導(dǎo)線(xiàn)的敷設(shè)應(yīng)按裝飾設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行施工，線(xiàn)路的短路保護(hù)、過(guò)負(fù)荷保護(hù)、導(dǎo)線(xiàn)截面的選擇，安裝應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

3、墻膠、ici要求：表面應(yīng)潔凈、接搓平順、線(xiàn)角順直、無(wú)脫層、無(wú)爆灰和裂縫等缺陷。

4、地面、墻面鑲貼的要求；鑲貼應(yīng)牢固，表面平整干凈，無(wú)漏貼錯(cuò)貼；縫隙均勻周邊順直，磚面無(wú)裂紋，掉角，缺楞等

5、門(mén)、窗的要求：門(mén)、窗的品種規(guī)格、開(kāi)啟方向及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。門(mén)、窗安裝必須牢固，位置正確，橫平堅(jiān)直，高低一致，應(yīng)平整、無(wú)裂縫，門(mén)窗應(yīng)開(kāi)啟靈活。

6、吊頂?shù)囊螅旱蹴敯惭b應(yīng)牢固，表面平整，無(wú)污染、折裂、缺棱、掉角、錘傷等缺陷。吊頂位置應(yīng)準(zhǔn)確，所有連接件必須擰緊、夾牢，無(wú)明顯錯(cuò)位。

7、衛(wèi)浴設(shè)備的要求：衛(wèi)生潔具外表應(yīng)潔凈無(wú)損壞。收生潔具安裝必須牢固，不得松動(dòng)；排水暢通無(wú)堵；各連接處應(yīng)密封無(wú)滲漏；閥門(mén)開(kāi)關(guān)靈活。

第五條 乙方本次為甲方的房屋進(jìn)行修繕的時(shí)間為自_____年____月___日起____年____月____日到_______年_______月____日為止。

第六條 本次房屋修繕的費(fèi)用以雙方認(rèn)定同意的的附件（1）《河源市公路局仙塘交通量觀測(cè)辦公樓修繕項(xiàng)目預(yù)算表》為準(zhǔn)，在本合同生效后______日內(nèi)支付______元，在本次房屋修繕結(jié)束并經(jīng)驗(yàn)收合格后______日內(nèi)將尾款______元全部付清。

第七條 由于甲方提供的材料質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延期。除甲方提供的材料外，其他均由乙方全權(quán)采購(gòu)并由乙方來(lái)負(fù)責(zé)提供，以雙方認(rèn)定同意的附件（1）《河源市公路局仙塘交通量觀測(cè)辦公樓修繕項(xiàng)目預(yù)算表》為準(zhǔn)，但甲方有權(quán)監(jiān)督其使用的原材料，由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

第八條 雙方約定由______來(lái)進(jìn)行本次房屋修繕的驗(yàn)收工作，并向其支付規(guī)定報(bào)酬______元。該部分費(fèi)用由甲方來(lái)負(fù)擔(dān)。

第九條 乙方指派為駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

第十條 乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照雙方的商定進(jìn)行施工，參加竣工驗(yàn)收，工程結(jié)算。

第十一條 在本協(xié)議生效后，甲方應(yīng)在______日內(nèi)讓乙方進(jìn)場(chǎng)工作，并協(xié)助乙方進(jìn)行與修繕有關(guān)的工作。

第十二條 違反本協(xié)議的約定為違約行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，違約方應(yīng)向守約方賠償損失。

第十三條 本合同只有在發(fā)生了以下二種事情之一后才能變更：

1、雙方合意變更并達(dá)成書(shū)面的協(xié)議；

2、不可抗力的情況使本合同必須修改。

第十四條 任何與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議均應(yīng)友好協(xié)商解決，如果在開(kāi)始協(xié)商后30日內(nèi)雙方還未達(dá)成一致意見(jiàn)，任何一方均有權(quán)向房屋所在地的人民法院起訴。

第十五條 本合同的所有附件均構(gòu)成本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。

第十六條 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議自甲方簽字并乙方簽字蓋章后生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇十五

萊普樂(lè)為確保客戶(hù)真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能，針對(duì)企業(yè)注塑機(jī)噸位差納福不同情況，量身訂制節(jié)能解決方案，確保節(jié)能率的實(shí)現(xiàn)，通常經(jīng)我們改造過(guò)的注塑機(jī)節(jié)能率可達(dá)50%以上。萊普樂(lè)伺服系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn).

一、穩(wěn)定-讓你的不良品降低

1、精密度高；系統(tǒng)相應(yīng)迅速，閉環(huán)控制使原本不可以生產(chǎn)的一些精密產(chǎn)品現(xiàn)在完全可以勝任。

2、伺服系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力強(qiáng)；壓力閉環(huán)控制使系統(tǒng)壓力非常穩(wěn)定，壓力波動(dòng)低于正負(fù)0、5bar提高了塑料產(chǎn)品成型質(zhì)量。

二、耐用-讓您的機(jī)器使用壽命更長(zhǎng)

1、萊普樂(lè)伺服系統(tǒng)所采用的配件本著可靠、耐用的原則，企業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)。

2、產(chǎn)品經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)驗(yàn)證，以完成技術(shù)積累及產(chǎn)品完善，以確保萊普樂(lè)系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、耐用。

3、油溫降低，機(jī)器使用壽命高；采用萊普樂(lè)自主研發(fā)伺服系統(tǒng)后，液壓系統(tǒng)按照實(shí)際需要流量和壓力來(lái)供油，沒(méi)有溢流損耗，系統(tǒng)發(fā)熱少，油溫降低，漏油減少，機(jī)器維護(hù)成本降低，使用壽命高。

三、環(huán)保-讓您的工作環(huán)境更舒適

1、噪音小；采用內(nèi)齒合齒輪泵，系統(tǒng)噪音由80db下降到65db工作環(huán)境得到改善。

2、節(jié)水；降低成本，減少污染，油溫降低，液壓油使用壽命增長(zhǎng)，廢油減少，冷卻需求減少，用水減少。

四、服務(wù)-讓您更省心

1、全國(guó)首家承諾免費(fèi)保修兩年，讓您不會(huì)為產(chǎn)品質(zhì)量而煩惱。

2、公司采用crm客戶(hù)關(guān)系管理軟件，為您提供售前、售中、售后最貼心的服務(wù)。

3、24小時(shí)全天候的******維修服務(wù)熱線(xiàn)，售后工程師4至6小時(shí)趕到維修現(xiàn)場(chǎng)。

五、專(zhuān)業(yè)-讓您更放心

萊普樂(lè)注塑機(jī)節(jié)能 研究中心擁有二十多名十年以上的注塑機(jī)的機(jī)、電液工程師，并與國(guó)內(nèi)外多所著名機(jī)電一體化院校有良好合作關(guān)系，具有優(yōu)異的研發(fā)能力和設(shè)計(jì)能力，確保伺服電機(jī)節(jié)能系統(tǒng)的先進(jìn)性、可靠性和實(shí)用性。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇十六

甲方：

乙方：

為改善生活辦公條件，提升對(duì)外形象。甲方擬對(duì)辦公樓頂層加蓋彩鋼板屋頂，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保按期完成施工任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特訂立本合同，以資雙方共同遵守。

一、工程名稱(chēng)：房頂彩鋼板搭建工程。

二、工程內(nèi)容及要求：前后中柱子用90公分空心鐵管，高2米，中間米，主梁5*8方鋼。助梁4*6方鋼，彩鋼房頂搭建及安裝。

三、工程地點(diǎn)：農(nóng)村信用社辦公宿舍樓頂部

四、工程期限：10天

五、合同價(jià)款：工程總造價(jià)14986元，稅率按，暨元，合計(jì)總價(jià)為元。

六、付款方式：工程結(jié)束后，甲方應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)一次性付清工程款;

七、工程安全與保衛(wèi)：

1、甲方需提供無(wú)障礙施工環(huán)境。

2、乙方進(jìn)入本工程場(chǎng)地施工作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的要求施工。

4、做好地上、地下管線(xiàn)和不明障礙物的保護(hù)遷移工作。

5、乙方要積極采取措施，確保施工區(qū)域的安全，承擔(dān)施工區(qū)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的責(zé)任和費(fèi)用。

6、做好文明施工，做到完工、料盡、場(chǎng)地清，

八、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，本合同自雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜另行協(xié)商解決。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇十七

為進(jìn)一步加快天義城區(qū)城中村及城市棚戶(hù)區(qū)改造步伐，改善人民群眾居住條件，提高城市整體環(huán)境水平，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)城市總體規(guī)劃，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施落后，影響城市發(fā)展的城中村和城市棚戶(hù)區(qū)整體改造。把改造工作與推動(dòng)城市發(fā)展和轉(zhuǎn)型相結(jié)合，與土地資源整合利用相結(jié)合，與完善城市功能、提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合，與改善城市生態(tài)環(huán)境、保障民生相結(jié)合，將天義城區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的新型城市，拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、工作原則

(一)集中力量，整體推進(jìn)。動(dòng)員全縣各級(jí)力量，形成強(qiáng)大合力，推進(jìn)城中村及城市棚戶(hù)區(qū)改造工作。縣政府作為實(shí)施主體，制定統(tǒng)一方案，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)整體推進(jìn)。全縣黨政機(jī)關(guān)和各部門(mén)整體參與，抽調(diào)一批領(lǐng)導(dǎo)和干部專(zhuān)門(mén)推進(jìn)此項(xiàng)工作。由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，牽頭單位、參加單位、所在地單位、業(yè)務(wù)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(度假區(qū))抽調(diào)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和精干工作人員，組織部選派后備干部，分項(xiàng)目區(qū)組成城中村及城市棚戶(hù)區(qū)改造工作隊(duì)，專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)城中村及城市棚戶(hù)區(qū)改造工作。

(二)統(tǒng)一規(guī)劃，綜合配套。堅(jiān)持城市總體規(guī)劃指導(dǎo)，科學(xué)制定改造計(jì)劃，分階段、有步驟地推進(jìn)，力爭(zhēng)到20xx年對(duì)影響城市健康發(fā)展的主要地段改造基本完成，實(shí)現(xiàn)城市承載能力達(dá)到20萬(wàn)人的規(guī)劃目標(biāo)。城中村及城市棚戶(hù)區(qū)改造要編制具體規(guī)劃，細(xì)化實(shí)施步驟，突出改造重點(diǎn)，明確改造目標(biāo)。改造的重點(diǎn)是涉及城市道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和嚴(yán)重影響城市發(fā)展的城中村及城市棚戶(hù)區(qū)。道路、給排水、供氣、供熱、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施要同步建設(shè)。改造必須連片開(kāi)發(fā)，做到改造一片、成型一片，將城中村及城市棚戶(hù)區(qū)改造成規(guī)劃超前、功能完備、設(shè)施配套、建筑優(yōu)良的城市社區(qū)。

(三)以人為本，妥善安置。堅(jiān)持房屋征收與被征收戶(hù)安置同步進(jìn)行，充分考慮群眾利益，和諧推進(jìn)房屋征收工作。認(rèn)真執(zhí)行^v^《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、《赤峰市房屋征收與補(bǔ)償暫行規(guī)定》，依法開(kāi)展房屋征收，做到征收方案公布，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，安置結(jié)果公示。同時(shí)制定多種安置補(bǔ)償方案，群眾自主選擇安置方式，切實(shí)保護(hù)被征收人的合法權(quán)益。

三、主要工作任務(wù)及步驟

(一)征收工作任務(wù)。對(duì)天義城區(qū)13塊地段進(jìn)行房屋征收和改造，具體范圍包括：五間房社區(qū)整村改造一期933戶(hù)，金三角278戶(hù)(含市場(chǎng)內(nèi)出租戶(hù)196戶(hù)),華鑫小區(qū)二期450戶(hù)，濱河帶狀游園82戶(hù)，大明街77戶(hù)，大明街南側(cè)75戶(hù)，尤家洼71戶(hù)，八大公司家屬院70戶(hù)，縣醫(yī)院東66戶(hù)，職教中心南62戶(hù)，天義實(shí)驗(yàn)小學(xué)操場(chǎng)35戶(hù)，熱水街西段16戶(hù)，友誼路南段15戶(hù)，合計(jì)2230戶(hù)。

(二)征收工作完成時(shí)限。1、大明街、熱水街西段、友誼路南段等3片到20xx年5月末前完成; 2、濱河帶狀游園、金三角、大明街南側(cè)、尤家洼、八大公司家屬院、縣醫(yī)院東、職教中心南、天義實(shí)驗(yàn)小學(xué)操場(chǎng)等8片到20xx年10月末前完成;3、五間房社區(qū)整村改造一期到20xx年末完成，華鑫小區(qū)二期到20xx年6月末完成。

(三)征收工作步驟。

1、宣傳動(dòng)員階段(2月10日至3月10日)

制定具有針對(duì)性和可操作性的實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組織。召開(kāi)全縣城中村及城市棚戶(hù)區(qū)改造工作動(dòng)員會(huì)議，安排部署各項(xiàng)工作任務(wù)。抽調(diào)人員組成片區(qū)工作隊(duì)，通過(guò)各種新聞媒體和深入片區(qū)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(3月11日至3月18日)

聘請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家，對(duì)各片區(qū)工作隊(duì)人員進(jìn)行房屋征收法律、法規(guī)和政策的集中培訓(xùn)，掌握房屋征收工作的流程和工作方法。

3、房屋征收階段(3月19日至各片區(qū)規(guī)定征收完成時(shí)限)

各片區(qū)工作隊(duì)根據(jù)實(shí)施方案要求，進(jìn)入所包項(xiàng)目區(qū)開(kāi)展征收工作，并根據(jù)各項(xiàng)目區(qū)的時(shí)限要求，按時(shí)完成征收工作任務(wù)。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇十八

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)我們車(chē)間所有人員的共同努力、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、在這辭舊迎新之際，我們注塑車(chē)間將深刻地對(duì)本車(chē)間一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

即將過(guò)去的一年里，在注塑車(chē)間人員的共同努力下，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，基本滿(mǎn)足了公司新產(chǎn)品研發(fā)試樣以及組裝車(chē)間順利生產(chǎn)。

20xx年內(nèi)共修模178次，其中設(shè)計(jì)變更20次、組裝異常16次、正常磨損52次、人為損壞12次、保養(yǎng)不到位25次、換彈簧n次；本年度模房共開(kāi)新模273套，平均每套試模3次累計(jì)819次（不含打樣、安溪修模等）；

在完成上述任務(wù)的同時(shí)，我們車(chē)間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用周會(huì)、質(zhì)量會(huì)及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解產(chǎn)品質(zhì)量的基本判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要本車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這20xx年的一年里，雖然有一部分舊設(shè)備，故障率較高。但我們?cè)O(shè)備保養(yǎng)人員還是通過(guò)自身的技術(shù)力量克服了多重困難，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。并于放年假前做好所有設(shè)備保養(yǎng)工作，為來(lái)年順利生產(chǎn)提供保障。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在班組及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

在本年度里，基于行業(yè)的特殊性，我們注塑車(chē)間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在上半年仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故，針對(duì)此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇十九

一年之計(jì)在于春!在過(guò)去的半年時(shí)間里,我們管件車(chē)間所有員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，和團(tuán)隊(duì)的密切配合及幫助下，慢慢的步入正軌化。從最初的空地到現(xiàn)在正常生產(chǎn)的管件車(chē)間，我們?nèi)〉昧顺煽?jī)，同時(shí)也有許多不足，在過(guò)去的半年時(shí)間里，現(xiàn)將以下幾點(diǎn)對(duì)我的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1、剛開(kāi)工的時(shí)候，在人員不多且都是新手的情況下，我們加班加點(diǎn)的完成注塑機(jī)的安裝及水、電、氣的到位，完成全部的試機(jī)工作，這都是我們?nèi)〉贸煽?jī)。

2、pvc混料機(jī)的調(diào)試生產(chǎn)到造粒機(jī)的調(diào)試，在所有都是新員工的情況下，我們請(qǐng)pvc管材車(chē)間師兄指導(dǎo)，在最短的時(shí)間學(xué)會(huì)了開(kāi)停機(jī)，保證了我們的pvc管件正常調(diào)試生產(chǎn)。

3、在設(shè)備模具存在問(wèn)題的時(shí)候，我們請(qǐng)求廠家的專(zhuān)業(yè)人員為我們指導(dǎo)，從而提高了我們的專(zhuān)業(yè)水平。

在操作工都是新人的情況下，我們采取一帶n的方式來(lái)分配員工，在轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和提高員工的積極性做了大量的工作，也取得了一定的效果，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有所提高，有著良好的發(fā)展趨勢(shì)。

1、從五月份正式開(kāi)機(jī)到六月份的生產(chǎn)產(chǎn)量總共完成，其中排水管件，ppr普通管件,家裝管件3t。

2、隨著人員及模具設(shè)備的增加，我們的主要任務(wù)是提高員工的操作技術(shù)及質(zhì)量意識(shí)，來(lái)保證我們生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。對(duì)表現(xiàn)好的員工我們單獨(dú)提出來(lái)，采取班組長(zhǎng)一帶一的方式加以指導(dǎo)，從最簡(jiǎn)單的產(chǎn)品知識(shí)，到機(jī)臺(tái)簡(jiǎn)單故障的處理。整體都有了一定的提高。

3、對(duì)存在結(jié)構(gòu)問(wèn)題的模具，我們共同討論進(jìn)行修改，來(lái)降低維修綜合成本，對(duì)問(wèn)題比較大模具及時(shí)的返修。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇二十

今年9月江蘇省建設(shè)廳對(duì)我廠20--年度運(yùn)行管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核，在本次考核中，我們城北污水處理廠暴露了很多運(yùn)行管理方面的問(wèn)題，最終被專(zhuān)家組評(píng)定為不合格。檢查過(guò)后，我們依據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》10個(gè)方面進(jìn)行了逐一排查落實(shí)，現(xiàn)提出以下整改方案。

1、污水管理 我廠設(shè)計(jì)規(guī)模1萬(wàn)立方米/日，20--年實(shí)際處理水量111萬(wàn)立方米(折合 萬(wàn)立方米/日)，負(fù)荷率較低，實(shí)際進(jìn)水水質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)，設(shè)施難以穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，設(shè)施減排效率低下，針對(duì)這種情況，我們一直積極與開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、環(huán)保局等聯(lián)系，要求保證進(jìn)水水質(zhì)，今后也會(huì)一如既往地與相關(guān)部門(mén)溝通。

2、污泥管理 我廠污泥由政府指定地點(diǎn)填埋，我廠承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用，我廠污泥處置較為規(guī)范。近期更是安排人員進(jìn)行24小時(shí)不間斷脫泥。

3、生產(chǎn)運(yùn)行管理 我廠存在問(wèn)題：?jiǎn)T工沒(méi)有上崗證、生產(chǎn)計(jì)劃不具體、工藝控制粗放等問(wèn)題。針對(duì)以上存在問(wèn)題，我們積極整改，在保障生產(chǎn)的前提下，準(zhǔn)備分批送員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)以取得上崗證;生產(chǎn)計(jì)劃方面由于我廠進(jìn)水水質(zhì)極不穩(wěn)定，只能制定一個(gè)大致的計(jì)劃;同時(shí)加大了對(duì)工藝的控制，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)工藝調(diào)控。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，也取得了一定的成效。

4、臺(tái)賬管理：雖有生產(chǎn)運(yùn)行臺(tái)賬，但管理較差。建設(shè)廳檢查后我們已經(jīng)自身存在的問(wèn)題，對(duì)前期生產(chǎn)運(yùn)行臺(tái)賬進(jìn)行了整理，對(duì)今后的臺(tái)賬管理提出了嚴(yán)格的要求，設(shè)備和在線(xiàn)儀表臺(tái)賬要求完整、規(guī)范。對(duì)化驗(yàn)臺(tái)賬要求明細(xì)、可溯源。

5、污水處理能耗及成本：由于我廠進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)嚴(yán)重，再加上設(shè)備選型等因素，造成我廠的能耗、成本過(guò)高，由于地方政府不能夠及時(shí)足額支付污水處理費(fèi)用，也影響了我廠的污水處理設(shè)施正常運(yùn)行。我們一方面向集團(tuán)總公司申請(qǐng)資金，進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、更新改造，一方面積極向政府索要拖欠水費(fèi)。

6、水質(zhì)與檢驗(yàn)：我廠具備常規(guī)化驗(yàn)項(xiàng)目的檢測(cè)能力，所有的化驗(yàn)分析方法均采用國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法，但監(jiān)測(cè)頻次不夠，為此我們加大了水質(zhì)監(jiān)測(cè)頻次，同時(shí)委托上級(jí)單位對(duì)我廠不能檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)。加大了化驗(yàn)室的質(zhì)量控制，同時(shí)籌措資金，進(jìn)行儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn)。

7、設(shè)備與儀表：我廠雖然在工藝流程中安裝了在線(xiàn)儀表，但由于水質(zhì)腐蝕性太大，水費(fèi)不到位等原因，造成了儀器設(shè)備的維護(hù)更新不到位。儀器設(shè)備帶病工作，銹蝕嚴(yán)重。針對(duì)以上問(wèn)題我們?cè)诂F(xiàn)有的條件下，保證重要設(shè)備的正常運(yùn)行，不影響生產(chǎn)，在資金到位的前提下，更換部分損壞儀器設(shè)備。

8、安全管理：我廠安全制度的落實(shí)情況較差，應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性不強(qiáng)，為此我們對(duì)全廠職工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，通過(guò)排查消除了潛在的安全隱患，還購(gòu)置了保險(xiǎn)柜用于存放劇毒物品，實(shí)行雙人雙鎖保管，避免造成惡性中毒事件。

9、廠容廠貌：檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題構(gòu)筑物池面有漂浮物、出水不均勻。主要原因?yàn)閳@區(qū)內(nèi)有多家化工排污單位不經(jīng)處理排出廢渣水、我廠進(jìn)水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)導(dǎo)致我廠無(wú)法正常連續(xù)進(jìn)水，從而影響了出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。我們加大人手對(duì)構(gòu)筑物內(nèi)的漂浮物予以打撈，同時(shí)要求園區(qū)保證進(jìn)水達(dá)標(biāo)。

10、制度建設(shè)：我廠有一系列的操作管理制度和考核制度，在今后的工作中，我們應(yīng)該從細(xì)節(jié)和點(diǎn)滴入手，變粗放管理為精細(xì)化管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的業(yè)務(wù)操作能力。

我們將依據(jù)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，逐一進(jìn)行整改，加大運(yùn)行管理工作，加大對(duì)技術(shù)人才的引進(jìn)，加大對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和更新，同時(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，優(yōu)化工藝控制方案，規(guī)范臺(tái)賬管理，安全處置污泥，加大安全投入，強(qiáng)化制度建設(shè)，確保安全運(yùn)行。

注塑機(jī)維修方案合同 注塑機(jī)維修報(bào)價(jià)單篇二十一

廠區(qū)綠化改造方案

堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)節(jié)約、物盡其用和適地種樹(shù)的原則，服從廠區(qū)原有規(guī)劃思想，配合各種生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)所需，對(duì)原來(lái)綠化場(chǎng)地布局進(jìn)行改善，力求達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、空氣清新的礦區(qū)。詳細(xì)方案如下：

1、辦公樓大院：

土建部分??? 修補(bǔ)更換花池四周破損花磚（60m）；

綠化部分??? 移除死損灌木更換新的.灌木（冬青、赤楠、小葉女貞等35o），庭院擋墻下的2個(gè)花池花池四周冬青帶更換死損灌木，中間全部移除栽植品種月季花（25o）。

費(fèi)用總價(jià)：13486元

2、廚房后門(mén)前花池（272o）：

花池慢栽植品種月季花。

費(fèi)用總價(jià)：30664元

3、豐鑫源職工公寓

生活區(qū)院中心花池（長(zhǎng)*寬4m）移除原破損灌木，重新栽植冬青和紅葉小檗，留成前高后底斜面，中間用紅葉小檗拼寫(xiě)“辛苦了”或“歡迎您”藝術(shù)字（綠底紅字）。

費(fèi)用總價(jià)：9223元

4、礦區(qū)進(jìn)廠大路（長(zhǎng)325m）

道路兩旁綠化帶拆除原冬青色帶，更換為冬青黃楊球（間距）260株，其他綠化帶鋪植草坪（315o）。

費(fèi)用總價(jià)：68248元

5、瓦斯抽房站

補(bǔ)栽20棵柳樹(shù)（胸徑5cm），草坪綠化200o。

費(fèi)用總價(jià)：7036元

6、風(fēng)機(jī)房

廠區(qū)南側(cè)新建灌木色帶（寬長(zhǎng)25m），新砌色帶擋墻（高的240磚墻），沿山體栽植爬山虎。

費(fèi)用總價(jià)：4524元

六項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)133181元

云廈苗木花卉基地