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最新營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做

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最新營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做

為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。

營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇一

1、借這次轉民,“八院”移交地方政府的契機,讓全院干部職工看到“八院”的希望和光明,感受到新改組的院領導班子的決心和新采取的一系列整合方案和實施行動,使全院干部職工的思想觀念、精神面貌、工作熱情、服務質量、技術水平,達到一個最佳的狀態。在此基礎上還要讓全院干部職工適應當前市場經濟條件下,醫療市場競爭激烈的局勢,在競爭中,團結一心,共度“八院”啟動初期的艱難險阻,再創輝煌。

2、針對近幾年,由于“八院”經濟效益下滑,醫務人員收入下降等幾項因素,“八院”的主要醫療技術人員外調或外出坐診現象,應該在聚合高技術醫務人才資源上引起高度重視,把調走的招回來,把外出坐診的請回來,把社會上能人志士高醫術人才請進來,不具一格任用人才,對主要技術崗位,技術人才,在分配制度上要打破舊的工資、獎金分配辦法,工資要拉開檔次,多勞多得,少勞少得,不勞不得。在引進人才的同時,還要在宣傳人才方面加力度,不要怕人才出名,要讓全社會了解他的專長,了解他的醫術,接受他的服務,讓每一個通過宣傳出了名的人才給“八院”帶來更多的患者,帶來更的效益。因為醫院是一個技術密集型的特殊產業,沒有高技術人才,服務再好也等于零。所以,聚合人力資源是本策劃案的重中之重。(“八院”領導層已經意識到了這一點)

進入市場經濟,企業品牌越來越顯示出它的重要性,工商企業沒有品牌,無法對產品宣傳報到,醫院沒有品牌,同樣也無法讓更多的患者了解你的服務水平、服務質量、專業技術,去接受你的治療和服務,去搶占更的醫療市場。“八院”這次由過去的“總后第二職工醫院”更名為“石家莊市第八醫院”是一個品牌宣傳的最佳時機,所以要下力度把“八院”的品牌打出去,“八院”的名稱在全社會要有一個完整準確的定位,在計劃經濟年代,醫院處于賣方市場,品牌的重要性還是顯現不出來,不管全社會對“八院”稱呼什么名稱,如:“總后第二職工醫院”、“3502醫院”、“402醫院”或“二院”都不影響醫院處于賣方市場的優勢,而如今在醫院行業處于買方市場和醫療市場競爭激烈的狀態下,就不同了,要想在有限的、競爭激烈的醫療市場中分得一份奶酪,沒有一個完整準確的、叫的響的醫院名稱,是無法宣傳推廣的。因此“石家莊市第八醫院”這一響亮的院名,做為醫院形象的重要組成部分,首先要做好院名的宣傳工作,達到無病也要知道“八院”,有病首選“八院”接受治療,刻記民心的效果。

c1的導入是個系統形象傳播工程,要做到完整的形象定位,必須還要有vi視覺系統的導入,它不僅是新院名的推廣程序,它還需要在如下諸多的程序去體現“八院”的良好形象,如:院容院貌、室內外環境、招牌、員工服飾、上崗證、工作證、名片、溝通卡、包裝袋、信紙、信封、票據、診斷處方、軟件標志、圖案等等,不可忽視上述提到的每一個細節,它都是對全社會c1系統形象傳播的一扇窗口,它對“八院”的c1系統導入工程將起到一個至關重要的作用。

院容院貌,是“八院”整體形象的集中體現。筆者指的是在“八院”現有狀態下,不投入筆裝修費用的前提下,形成一個持之以恒的每人“天天奉獻十分鐘”環境衛生治理的良好習慣,讓患者走進“八院”就像走進井陘西南部山區農民家里看到的用水泥、爐渣砌成的鍋臺一樣,盡管檔次低,但天天擦的也是錚光發亮,一塵不染的感覺,就象人的服飾一樣,檔次不高,但洗的干凈,穿的整齊,達到這樣的精神景界,才能體現出醫院這一特殊行業的衛生環境,精神面貌,醫院形象。

營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇二

xxx

命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xxx酒家”或“xxx荘”

以湘東地區的農家風味為主。

280到350m2

廣州

1、在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

3、租金不能超過60元/m2,40元/m2為,是1樓有一個10m2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4x4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)

1、租金:兩按一租,以300m2計算,每m2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

2、裝修設計費用:800元

3、裝修費用:

a、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

b、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

c、廚房面積為40m2,裝修強調排污、通風,費用為x元;

d、廁所兩個,男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預計xx萬元

4、x費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

5、購買用具費用

a、3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);

b、十把吊扇或壁扇,共3000元,

c、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

d、廚房用具,共4.5萬元;

e、桌凳,共5000元;

f、其他(請見清單),共計20xx元,

g、自動洗衣機1臺,1000元

6、其他不可預計費用,20xx元

1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平

2、大廳說明:

a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

b、墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

3、包廂裝修與大廳一樣

4、其他無特別要求

1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

3、大廳:5個人,每四張臺1個

4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

1、物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300m2共計600元/月

2、排污費用:600元/月

3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月。

4、人員費用:

5、折舊費用:

6、原材料:

a、原料,共x元/周

7、其他不可預知費用:1000元/月

1、堅持兩個特色:

a、綠色健康食品;

b、湘東地區的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

2、堅持推重出新:

a、不斷推出新菜品,每月2個新菜品;

b、跟季節變更,及更換菜品。

3、消費水平定位:跟門面地址周邊環境相關,但初步定為平均35~60元/人。

總體來講,以農家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,并取得比較高的利潤

直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。

1、特色菜(挙頭產品)成本控制在50%。

2、中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內。

3、中檔常見成本控制在60%以內。

4、低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。

以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品。

營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇三

隨著圣誕、元旦節的臨近,諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節日促銷忙碌著。圣誕、元旦是白酒進入旺季銷售高峰的標志性時段,誰都希望在白酒旺季就能在“技”壓群雄,笑傲江湖,因為這一“戰役”能否打好往往會直接影響到整個旺季企業白酒銷售的成敗。如元旦節乃中華民族的傳統節日,居家團聚、一起歡度節日之快事,寓意也特別深刻。對白酒企業來說,如何挖掘節日促銷賣點,圍繞“家人團聚的溫馨、幸福氛圍”展開思路自然是首當其沖。

近幾年受假日經濟的影響,元旦旅游、結婚、購物、送禮浪潮更是長盛不衰。企業應結合自身資源狀況充分考慮能否借助假日、旅游資源來引申企業產品的獨特定位(禮品、假日特賣、特價買增等),同時考慮能否圍繞婚宴市場尋找更為細膩的賣點以突出產品銷售的概念。本次以貫穿整個元旦節的元旦三三酒酬賓活動和三三酒—五糧液系列中高檔精品白酒買贈為兩大促銷主題,提出追求高品質時尚生活,擁有“三三酒、友誼天長地久”的全新概念。

1、活動形式

主辦:xxx酒xx總代理

承辦:xx策劃

策劃組織:xx策劃

時間:20xx年x月x日至x日

地點:xx家賓館和餐飲場所(消費終端)

1)活動期間在全城xx家中高檔賓館和餐飲場所聯合推出元旦“xx酒特賣及特惠酬賓活動”為主要內容,外銷買贈為主要形式,穿插免費品嘗、有獎參與等形式。

2)在活動期間購買不同系列xx酒,均可享受買二贈一優惠,并贈送終生貴賓卡一張(在日后消費中可以銷售8.5折優惠)。

3)活動期間的所有獎品、場地及相關市政協調費用由主辦方承擔。

2、媒體推廣

1)制作專題廣告帶,門店及活動現場播放。

2)播出時段:全天候播放/活動現場。

3) 網絡媒體互動推廣(“x傳媒”彈窗廣告,參與有獎)。

4)市區內重要口岸x個月戶外布幅形象宣傳。

3、 dm宣傳

1)推出dm“xx酒”火爆特賣專版廣告,展現xx酒的內在品質和全新形象,并將xx酒連續的活動與促銷安排詳盡告之。

2) dm需體現xx酒——五糧液系列精品中高檔白酒全新形象(品質、實惠)的策略發行一萬份進行廣泛宣傳(印刷精美,紙張不小于128g銅版紙,可以用于終端賣場的張貼宣傳) 。

4、氣氛布置

1)賣場內外整體氣氛布置,渲染特惠火爆的購物氛圍(彩虹門、橫幅等)。

2)掛大量橫幅和豎幅;設置一套音響和彩電,循環播放宣傳專題片,營造賣場氣氛;促銷小姐在活動現場介紹xx酒系列產品,并負責活動咨詢和現場產品推銷。

活動形式:買贈促銷

活動內容:

1、在活動期間任意活動場所開展“xx酒”免費品嘗活動。

2、凡活動期間購買“xx酒”系列白酒的客戶,均可享受買“二贈一”優惠。

3、凡活動期間購買“xx酒”超過xx元的客戶,均可獲得廣元總代理統一印制的終身貴賓卡一張(在除舉辦促銷活動之外的任意時候,購買本公司的xx酒系列產品,均可享受8.5折優惠),同時可參與20xx年x月x日下午3:00-4:00xx總代理在門市部舉行的抽獎活動。

4、獎項設置:一等獎x名(獲名牌攝像頭手機一部)二等獎x名(獲名牌1p空調一臺)三等獎3名(獲“xx酒”兩瓶)幸運獎x名(獲特色禮品一個)。抽獎活動必須在客觀公正的情況下在抽獎現場當眾憑票抽出,中獎即刻送出獎品。

白酒品牌營銷策劃方案5

(一)目前白酒市場的發展趨勢將有以下幾個特點:

1、名白酒繼續走俏。

隨著人民生活水平的不斷提高,高品質的名白酒已經成為人們追求的目標,人們對白酒的消費受價格的影響較前幾年有所下降,而對白酒的品質更為看重。

2、名酒銷勢趨旺。

名牌白酒已成為消費者的一種身份象征。由于名牌白酒在在消費者消費心理上占據優勢,消費者購買時受名牌、品拍酒水消費因素的影響,名牌白酒的銷售趨勢將繼續看好。

3、低度白酒銷勢看好。

隨著人們消費觀念的更新,以及消費者保健意識的逐步加強,其白酒消費正向低度酒轉移,且呈逐步上升的態勢。

4.禮品酒與婚宴酒。

白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的情誼載體,中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重;目前婚宴中白酒也逐漸占據市場,注重品牌經營是白酒生產企業今后發展的戰略重點。

(二)省會白酒市場分析

由于我國釀制白酒的歷史悠久,而且不同地域釀酒的程式不盡相同,因此演變至今白酒就有很多的分類方式,但是占80%為濃香型白酒,即濃香型白酒一統天下。隨著消費偏好的變化和市場的發展,中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升,低檔酒和高度白酒市場逐漸萎縮。

(三)消費市場分析

石家莊白酒消費市場一般分以下幾種:

普通百姓朋友聚會,消費所選擇是中低檔的,其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標為經濟實惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門燒、綿竹大曲、金六福等,市場與消費大眾同屬于多頭并存的勢態。

而一般業務往來都是在中、低檔飯店酒樓,所消費的白酒其價格是在25~80元之間的。這部分消費主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺、老白干等為主,競爭格局是多頭并進,競爭激烈,屬于大眾消費階層經常消費的,市場潛力巨大。從外包裝來看,各廠家都注重了外包裝的形式形像,無明顯的差別。

重要客人、親密的合作伙伴、上級檢查工作,主要消費酒是80元以上的,這一價位的酒很多,像小糊涂仙、劍南春、郎酒,更高檔一點的茅臺、五糧液等,這種檔次酒市場競爭非常激烈,屬多頭并存形勢,尤其是80~150元之間的白酒,這個檔次的白酒競爭更為慘烈。可選品種之多,令人目不暇接。消費者往往跟著廣告走,廣告訴求多,眼球經濟就好,喝者就多,反之,喝者廖廖無幾。

成功商務人士:如今隨著生活水平的不斷發展,名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標。但這一人群與其他消費人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經濟收入與前者也很的不同。

他們為了發展自己的事業,他們除了攪盡腦汁進行社會資源整合外還進行公關活動。為此,贈送禮品進行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時,名牌煙酒也成了他們的選擇。

從目前消費資料來看,茅臺、五糧液和中華、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。

(四)白酒主力消費群分析

白酒主力目標消費群集中在25-44歲;收入越高的階層飲用白酒的消費者比例越大;善于交際,注重人際關系的和諧.

主力消費群白酒送禮市場大于自飲市場,自飲市場主要集中在中低檔,送禮市場主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費者購買考慮的因素主要是口味、價格、品牌等,其中口味和品牌越來越受消費者的關注,尤其是濃香型白酒,飲用白酒的場合上,消費者家庭飲用與社交飲用。

1、優勢

(1)產于宜賓市的五糧液集團經過多年的發展已在廣大目標消費群中有一定的品牌信譽度。

(2)特別是近年來,五糧液集團為適應市場發展針對廣大消費者口味開發了系列五糧液酒水.該產品除了高品質的酒質外,再就是該產品在包裝上有了更大的和改進創新,通過我們的了解,該產品消費者接受能力強。

(3)產品定價合理,符合高端消費者的消費需求。

(4)純糧釀造,品質優異,濃香型,口感接受度高,飲后不上頭。

2、劣勢

(1)目前該品牌的系列品類酒水較多,所以給消費者選擇目標不集中,并且該產品的響力還不夠。

(2)現有產品包裝缺乏顯著針對性的創意,類似包裝的競品比比皆是。

(3)市場占有率低,消費者購買率低。

(4)現有客戶渠道網絡不健全,產品在市場上覆蓋率低。

(5)終端陳列及維護無統一標準,鋪市質量普遍不高。

3、機會

(1)白酒消費旺季已經到來。

(2)目前,在省內的白酒市場中五糧液已具有多年的品牌影響力,為此也給豪華五糧液產品創造最佳推廣契機與此同時也是該產品介入的好時機。

(3)本地化生產,有質量保證,口碑流傳頻率高,有利市場氛圍的營造。

(4)五糧液系列白酒在市場上定位為高端禮品酒水,為此我建議要以向高檔酒、禮品酒延伸,通過我們共同的努力逐步擴大市場占有份額。

4、威脅

(1)主要競爭白酒品牌在本地已經有市場基礎。

(2)營銷戰術、營銷工具有可復制性,存在被競品跟進、模仿的可能。

(3)白酒流行期短,素有“一年喝倒一個牌子”之說,品牌規劃及市場操作稍有不慎,隨時會跌入“短命”的怪圈。隨著五糧液在品牌傳播方面具有很大的優勢,但這一威脅我們不能忽視。

為了達到公司亟定年銷售目標1000萬元,根據目前白酒市場,結合公司產品,五糧液產品的實際情況,針對本款產品銷售,特做建議性方案如下:

(一)完善銷售機構

建立建全銷售機構,有利于公司銷售工作的開展,根據公司產品結構,制定相應營銷方案。達到公司銷售目標,為此,建議公司為銷售部組織建全人員編制如下:

1、公司設銷售總監一位,銷售總監職責為:

①、負責機構的組建,人員的考核。

②、制定公司全年銷售計劃,對各區銷售經理工作進行安排。

③、對各區域經理目標任務進行劃分,

④、根據公司產品在不同階段的銷售情況,制定不同的銷售方案,努力達到年銷售目標任務,為公司總經理負責。

2、公司設銷售經理三名,隨著公司發展,產品結構的不斷豐富,三名銷售經理,可分別為三個部門銷售部經理、三家分公司負責人,為公司發展壯大的儲備的骨干力量,銷售經理職責為:

①協助營銷總監制定公司全年各片區銷售任務制定與細分。

②根據銷售計劃開拓完善經銷網絡,直接推行公司的各項銷售模式,并向公司積極反饋意見,并不斷調整與完善。

③根據網絡發展規劃合理進行人員配備,直接招聘銷售部下屬人員。帶領銷售團隊積極完成公司下達的銷售任務。

④協助總監對下屬人員進行銷售任務及日常考核。

⑤負責公司各種銷售政策的執行和促銷活動執行。

⑥匯總市場信息,提報產品改善或客戶管理建議。參與重大銷售談判和簽定合同;直接管理大客戶,并協助市場部對客戶進行銷售培訓.組織建立、健全客戶檔案。

⑦指導銷售人員在本區域內積極開發新客戶,并協助當地客戶開展產品分銷與銷售培訓活動。

⑧經常能夠出差各地,督促檢查,指導提高各區域銷售員銷售水平,提出改進方案。

⑨每周定期組織例會,并組織本部銷售團隊業務及培訓會議。

3、建議公司為每位銷售經理配三名銷售代表,合計九名,銷售代表職責為:

①對銷售經理負責。承擔公司在規定所轄區域市場的全面拓展,組織實施營銷推廣計劃,完成區域的銷售目標。

②對銷售渠道和客戶的管理,并應認真執行公司的各項規章制度,根據制定的區域年度銷售目標制定相應的實施方案.

③負責本區域內進行商務洽談,簽訂合同/協議;

④根據銷售合同/協議的內容及執行情況,及時回收貨款;

⑤預估產品的市場需求并制訂計劃;

⑥對客戶協助開展產品培訓,執行公司各種促銷活動。

⑦積極進行各項市場調查活動,能對公司的銷售模式和銷售政策,提出意見和建議。

(二)市場定位

介于本公司產品五糧液(四方見喜)的網絡銷售價格,358元/瓶,(12瓶起訂),結合目前白酒消費市場,針對于白酒100元以下/瓶,為:生活飲用型;100-300元/瓶,為中底檔宴請型;300元以上/瓶,為中高檔宴請型。所以將公司產品定位于中高檔宴用型用酒。

而對于此類價位白酒的竟爭對手有:52度五糧液370元/瓶:39度五糧290元/瓶:53度飛天茅臺360元/瓶:52度水井坊普通裝450元/瓶:國窖1573普通裝468元/瓶~~,所以,將客戶群體定位在:

1、高檔的餐廳,酒樓。

2、星級賓館的餐廳。

3、政府機關食堂。

4、公司宴請用酒。

5、婚宴用酒。

6、禮品用酒。

7、企業宴請用酒。

針對不同的客戶群體,采用不同的銷售方法,占領市場,達到銷售公司產品的目的。

1、針對高檔的餐廳,酒樓,我們可以采取常用的酒類在酒樓的銷售方法,與酒樓達成合作協議,(可能要交進店費,費用用在5000元左右)通過給酒樓提取開瓶費的方法,吸引酒樓人員對公司五糧液在酒樓的銷售熱情,達到提高公司產品銷量的目地。如果不談進店費,則可以能過與酒樓營銷部人員合作的方式進行,通過給營銷部人員回傭的辦法,吸引酒樓營銷部人員在接待比如:婚宴、公司宴請、會議用酒的時候,推薦公司產品,達到銷售公司產品的目的。

2、針對星級賓館的餐廳,也可以采取同上的方法,達到銷售公司,提高五糧液銷量的目的。

3、針對政府機關食堂,可以通過采購推薦,或對于政府的莫項目活動的宴用酒贊助的形式,與客戶對接,或通過給主管領導回傭的方式,達到長期銷售公司產品五糧液的目的。

4、針對公司宴請用酒,可以選擇效益好的公司,通過與公司營銷部合作的方式,在公司宴請客戶的時候,使用本公司產品,通過回傭或折扣的形式,達到銷售公司產品五糧液目的。

5、針對婚宴用酒,可以通過酒樓宴會部合作,或者與婚慶公司、影樓等地合作,獲取信息,向客戶推薦公司產品,結合實際情況,通過給相關負責人回傭,折扣的方式,達到銷售公司產品五糧液的目的。

6、針對禮品用酒,可以根據在中國不同的節日,比如:中秋、端午、春節得,用活動,在已形成的客戶網中,或通過當地的報紙,雜志,等傳謀,在當地進行推廣,達到禮品銷售的目的。

7、針對企業宴請用酒,可以通過業務人員通過與企業采購、辦公室的洽談,用回傭或折扣的方式,在企業宴請客戶的時候合作,為企業提供公司產品,達銷售公司產品五糧液的目的。

每一個新產品投入市場之前,都要設計一個可執行的推廣策劃方案,酒水也同樣。

(一)目的:迅速提高品牌知名度,增加新品試用機會。

方式:廣告宣傳、產品上市發布會、買贈促銷、公關活動;

(二)導入期策略。

集中資源主推石家莊、保定、唐山、秦皇島、以及邯鄲等城市全力塑造樣板城市。除報紙軟性廣告和電視品牌廣告外,其它廣告投入以平面終端廣告、大型路牌為主,電視廣告為輔注重終端售賣點的形象表現。如啟動期組織大型產品上市會,進行媒體造勢,帶動分銷商的積極性,開展通路促銷,加快分銷網絡鋪貨率,其它地區以終端試飲、買贈(瓶蓋兌換)等常規促銷活動為主。

(三)發展期策略

1、媒體集中投放,選擇報紙做促銷平面廣告、路牌繼續增加、電視廣告集中在黃金時段、重點城市主要路線車身廣告、重點終端做店招廣告的組合媒體方式。

2、在終端建立上加強樣板終端的品牌形象包裝;

3、舉辦大型消費者促銷系列活動;

(四)鞏固期策略

適當舉行系列公關活動,如文藝演出、社會關注的其它活動相結合等;

(五)公關造勢:

方式內容費用預算效果預估

舉辦新產品上市發布酒會以酒會方式組織媒體、分銷商及主要餐飲店了解春夏秋冬品牌。

(六)促銷活動:(注:以下推廣活動僅為提綱,具體執行方案以屆時方案為準)

1、通路促銷:

促銷方式內容支付方式費用預算作用。

2、消費者主題促銷(手機電腦歐洲行,春夏秋冬獎不停):

時間活動方式活動地點費用預算效果預估。

12——5月終端消費買贈活動,以抽獎、買酒送禮品等方式帶動消費重點市場,有效提高本品牌在消費者的知名度。

3、常規性消費者促銷:

時間活動方式活動地點費用預算效果預估

5—12月促銷員工資以樣板終端為主80萬終端導購,帶動消費開瓶費補貼終端餐廳120萬有效提高推介人員的積極性。

促銷服、酒水牌、海報、dm單、-展架、禮品

4、公關式

無論是在政治還是在經濟方面都需要政治公關策略,但在產品推廣方面公關是不可缺少的推廣元素。

我們在組建銷售團隊時,首先考慮產品推廣人員必須具備社會豐富的資源必須還具備整合和駕馭能力。所謂談的社會資源整合和社會資源駕御能力就是公關學。

營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇四

隨著消費者對“品質生活”的越來越高需求,“礦泉水”已逐漸呈現代替“純凈水”成為人們日常飲用水的第一選擇的趨勢。也正因此,近幾年礦泉水品牌群擁而起,面對激烈的市場競爭,xx牌礦泉水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前,首先我們來全面了解下當前的市場狀況。

優勢分析:

(1)市場空間巨大,未來發展無限

經過“純凈”與“天然”的焦點事件,瓶裝飲用礦泉水憑借其“天然”、“營養”、“健康”的獨特功能,徹底符合了廣大消費者對礦泉水“天然、無污染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進!

從娃哈哈、農夫山泉和金義在內的“浙江水軍團”在東北大力搶占水源,到燕京、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻礦泉水,公開聲明“多喝礦泉水是正確選擇”,這一切都在充分證明“礦泉水市場發展空間巨大”已成事實。

(2)大眾消費意識改變,需求逐日增強

其實,礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發達國家,飲用礦泉水才是講健康、有品味的標志。雖然我國消費者對礦泉水的認識較晚,但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,人們對礦泉水的認識已有較大提升,他們已經明白:飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。

世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國“依云”。同時我國礦泉水品牌的質量也有大幅度提升,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,到20xx年已經上升到91.4%,水質的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。

劣勢分析

(1)礦泉水市場品牌繁多,市場競爭激烈

根據市場調查分析,中國礦泉水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養生堂、雀巢為主導的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業礦泉水“三國鼎立”市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴大自己的江山時,眾多新品牌也不斷涌現,礦泉水市場被不斷切碎細分,瓜分著消費者的錢袋,競爭異常激烈。

(2)純凈水各方面較之礦泉水占上風

目前全國有純凈水生產企業1400多家,礦泉水生產企業只有1000多家。拿武漢市場為例,該市場有純凈水29種,礦泉水只有21種。憑借成本低廉和消費者現階段對飲用水選擇上的誤區,以及消費者對純凈水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好,在整體上礦泉水不敵純凈水,因此如何對消費者進行“礦泉水比純凈水更有利于人體健康”的思想教育迫在眉睫。

(3)市場推廣投入大,利潤較低

礦泉水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度,全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優勢,積極整合渠道,以大桶水為切入點,以瓶裝水超低價位為競爭手段,力求分得一塊已經做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭艷”的景象,沒有雄厚的資本支持,難以與一、二線品牌正面交戰,哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃,恐怕利潤、市場都難以保證。

(4)“礦物質有害論”對消費者的信任危機

新聞回放一:20xx年,《中國食品網》報道:截至06年10月,上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然礦泉水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區。所截獲的15批不合格產品包括“依云”、“普羅旺斯”等國際產品,其中“依云”品牌礦泉水有4批次210542升不合格,占檢出問題產品總量的80.8%。

新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網》報道:德國科學家發現置放三個月的瓶裝礦泉水,其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素,礦泉水儲存的時間越長,其毒性就越大。

新聞回放三:20xx年12月,《東方早報》報道:依云水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。

新聞回放四:20xx年12月,國外媒體報道:英國常見瓶裝礦泉水highland spring、hildon、strathmore被驗出含危險化學物質——磷苯二甲酸鹽(phthalates),孕婦接觸過多生下的男寶寶生殖器官異常的風險極高。

相應的新聞在網上還可以看到很多,因此,作為生產企業,在積極開發多種礦泉水的同時,應當嚴把質量關,最大限度地分離或除去有害微量元素。同時在品牌宣傳上應著重抓住消費者的信任危機進行重點攻擊。

競品分析

(1)一二線競品所占市場不同

水行業的一線品牌,由于進入早,品牌知名度高,企業實力強大,加上外國雄厚資本的介入,配合業內已經營銷多年的網絡,對低端水市場壟斷經營苗頭已經初顯,競爭優勢明顯。

二線品牌一般擁有品牌的歷史沉淀或當地地方優勢(如嶗山礦泉水),以本地化戰略、降低成本,強化競爭力為競爭手段拼爭一線;但目前雙方爭奪重點仍集合在低端大眾市場,中高檔細分市場雖然初現端倪,但尚未引起足夠重視。

(2)競品主要營銷模式類似

市場上的礦泉水產品在組合、產品包裝上基本相似,以軟塑料瓶裝為主,容積有6l1.5l550ml596ml330ml,滿足大眾消費中年青人、兒童、家庭不同群體的選擇;玻璃瓶裝礦泉水以高價位現身超市賣場,但產品的包裝、促銷略顯平淡;但利益和市場的驅動,一、二線品牌的行業巨頭屢屢拿起價格利器,用低價對市場發起一次一次沖擊,希望能夠像家電行業一樣不斷抬高行業進入門檻。

(3)20xx年度十佳礦泉水品牌

品牌:農夫山泉

中國馳名商標、國家免檢產品、十佳礦泉水

品牌:嶗山

品牌說明:中國馳名商標、國家免檢產品、十佳礦泉水品牌

品牌:益力

品牌說明:中國名牌、國家免檢產品、十佳礦泉水品牌

品牌:依云

品牌說明:世界10.8%的全球市場占有率、十佳礦泉水品牌

品牌:景田

品牌說明:中國馳名商標、中國名牌、十佳礦泉水品牌

品牌: 雀巢

品牌說明:世界品牌、知名品牌、十佳礦泉水品牌品牌

品牌:樂百氏

品牌說明:中國馳名商標、十佳礦泉水品牌

品牌:中國名牌、中國馳名商標、十佳果汁品牌

品牌:怡寶

品牌說明:中國名牌、國家免檢產品、十佳礦泉水品牌

品牌: 冰川5100

品牌說明:西*冰川礦泉水有限公司、十佳礦泉水品牌

企業介紹

北京xxxx發展有限公司成立于20xx年,是一家注*資金人民幣貳佰萬元的有限責任公司,主要致力于保健食品、定型包裝食品及相關健康產品的研制、生產及銷售。公司有著較強的新產品研制、生產、報批能力,擁有符合gmp標準的oem生產基地,同時具有較為完善的銷售渠道與網絡和一支具有創新精神和執行能力的營銷團隊。

關鍵詞:新公司 新產品 新團隊

思考:面對激烈的競爭環境,我們如何在市場上做到一鳴驚人?

產品介紹

產品名稱:未定

主打概念:未定

產品包裝:未定

產品標識:未定

產品作用:未定

權威檢測:未定

關鍵詞:新品牌、產品未定位、無核心賣點、無明顯優勢

思考:xx牌礦泉水到底靠什么晉身水市場?它的“核心利益點”是什么?

思考:我們的前途在哪里?

①差異化營銷

要想在市場上引起爆破,搶得一杯屬于xx牌礦泉水的美羹,必須抓住細分消費群體的行為特征,運用差異化營銷之略,以獨特的概念和形式迅速吸引消費群體的注意,同時可以降低顧客對產品價格的敏感程度,迅速切入市場

②強化自身競爭優勢

當前中低端市場競爭迷亂和價格戰漫步的狀況,對于xx牌礦泉水可以避開中低端市場的激烈競爭,增加在中高端市場打造另度品牌的可操作性,同時可以為企業獲得較高利潤,打造自己的競爭優勢,并引領此領域的市場。

③下力氣做品牌,在獨特上做足文章

張揚品牌,宣傳產品,廣而告之,實際上是占領廣闊市場的一個不可或缺的重要手段。而包括廣告宣傳在內的多種形式的宣傳,正是樹企業形象、推產品特點、給消費者留下印記的絕好方法。同時一個差異點的宣傳,很可能讓消費者記憶深刻,馬上和市場上的同類產品做到區別。

④做好市場推廣、促銷這一關

銷售,在廣義上說,應當是多層面的、立體式的。近年來,該市的礦泉水銷售盡管作了一些努力,但其運作方式多停留在直接的手對手的一買一賣上。這導致了線短、點少、銷售規模小的弊端,也造成了部分銷售點日見萎縮,甚至最后“卷簾退朝”的局面。下功夫抓銷售,應在點與面的結合上做到呼應,上與下的配合上達到同步,形成立體態勢。就手段上說,批發、零售、直銷都行,就方法上看,二級、三級、代理或大包裝分銷均可。總之,靈活多樣,搶占一切可以搶占的市場。

(1)產品基礎定位:

產品名稱:待討論(以下幾個供參考)

編號:001 q-water (注釋:“quality”(優質)的簡稱,象征“優質水”)

編號:002 天池礦泉水 (注釋:“海 以納百川者,天池也。”——《說文》)

編號:003 優水1號 (注釋:此標題功能訴求性較高,而且比較大氣)

編號:004 swater /deep-swater (注釋:“sea water” 和“deep sea water”的簡稱)

編號:005 flowing water (注釋:“流動水”,給人一種動態感,充滿想象。)

編號:006 your’s water (注釋:寓意“屬于您的水”,感覺比較另類個性。)

編號:007 海上泉 (注釋:一聽名字就可以想到是海洋礦泉水。)

編號:008 遠洋礦泉(yuan yang kuang quan)水 (注釋:來自美國大鹽湖畔,也寓意心靈的遠洋。)

編號:009 生命能/健能/源動力/康樂源 (注釋:請從字面理解)

編號:010 第一湖/神湖/圣湖 (注釋:主要炒作“美國大鹽湖”的概念。)

品牌定位:來自美國大鹽湖畔最適合人類飲用的堿性礦泉水

主打理念:真正來自美國大鹽湖優質水源+cmd礦物滴提取液+堿性水

美國大鹽湖:是北美洲最大的內陸鹽湖西半球最大咸水湖,與俄羅斯庫楚克鹽湖、美國猶它州大鹽湖并列為世界三大鹽湖。

cmd礦物滴:是一種含76種礦物質和微量元素的健康食品,產自美國猶他州大鹽湖,100%純天然。由于它水溶性、離子態能迅速被人體吸收;與人體體液相吻合,能充分發揮作用;占人體總含量的93.8%,能激活體內上千種酶;補充飲食中無法攝取的礦物質和微量元素,能保持體內元素平衡;為人體供應生物能量及電解質,促進生命活力等特點,被稱為"圣水"、"神水"、"健康味精"。

性水:礦泉水屬微堿性,適合于人體內酸性環境的生理特點,有利于維持正常的滲透壓和酸堿平衡,促進新陳代謝,加速疲勞恢復。

核心賣點:解渴 →調節人體酸堿度平衡→補充人體所需76種能量(三大功能,步步高升)

作用機理:xxx牌礦泉水特別添加了來自美國大鹽湖的cmd礦物滴元素,能快速被人體吸收,補充人體所需要的鈣、鎂、鋅、硒、碘等七十多種必備元素,增強人體免疫力,同時特別為人體酸性體質調配的弱堿性水能更好調節人體酸堿度,達到酸堿平衡,讓您更健康。

市場定位:中高端礦泉水消費市場

權威包裝:新食品資源/xxxx部門認證/xxxx實驗認可

(2)目標人群定位:

主要人群:以白領階級和文化人為主要消費導向,從而以點帶面影響輻射其他消費群體。

消費特征:這一類人群消費行為趨于理性,購水消費都有了一定的品牌概念和品牌意識,對“健康喝品質生活”的需求較高,同時這一類人群也容易接受新事物。

目標人群細致分類:(1)關注自己生活健康,追求品質生活的人群。(2)體質較弱,免疫力較低,需要補充身體能量的人群。(3)運動之后,需要快速恢復體力的人群。(4)飲食沒有規律,身體酸堿度失衡的人群。(關于酸堿度,這一點還可以深入分類)(5)日常飲用水的原來人群。

(3)廣告宣傳定位:

主要目的:通過系列廣告讓消費者從情感上認知:隨著生活水平的提高,喝水已不僅僅是為了解渴,而是為了身體更健康,我們應該追求更高生活品質。

廣告語參考:

xx礦泉水——品質生活的源泉!

xx礦泉水——適合今天的你!

xx礦泉水——來自美國大鹽湖!

xx礦泉水——你的健康調養劑!

xx礦泉水——喝的就是健康!

xx礦泉水——滴滴都是品質。

xx礦泉水——解渴更解累!

xx礦泉水——為你補充71種能量。

xx礦泉水——流動的健康。

品牌創意廣告參考:

畫面一:各種人群涂抹化妝品的表情,拼湊在一起。

配音一:護膚,不僅是為了美容,還為了尋找獨特的自信。

畫面二:各種白領任務的很辛苦的情景,平湊在一起。

配音二:奮斗,不僅是為了存活,還為了早日實現心中夢想。

畫面三:一個小孩低頭伸手向地上另一個乞討的小孩

配音三:微笑,不僅是為了姿態,還為了創建溫暖的生活環境。

面四:多個人群喝水的畫面拼湊在一起

配音四:喝水,不僅是為了解渴,還為了為了滿足健康的需要。

最后:xxx牌礦泉水定格畫面,出核心廣告語。

平面報紙廣告參考

主要宣傳內容:美國大鹽湖的獨特性介紹+cmd礦物鹽的神奇性介紹+堿性水的作用介紹+活動

標題參考:

前期宣傳:《最適合人類飲用的礦泉水,誕生了!》、《喝什么樣的水才能更健康?》

市場運行:《他們為什么偏愛美國大鹽湖礦泉水?》、《什么樣的礦泉水讓中國人搶著喝?》

(4)產品價格定位

市場上同類礦泉水價格參考

健龍牌火山冷礦泉水pet瓶裝330ml/瓶3.6元/瓶

統一alkaqua飲用礦物質水570ml/瓶5元/瓶

深海泉牌天然平衡型飲用水2l/瓶5.5元/瓶

華鹽堿性海洋深層水591520ml/瓶4.7元/瓶

結論:鑒于對品牌核心賣點的支持,以及結合當前市場狀況,xx牌礦泉水定價應在5-7元為宜

推廣宗旨

旗幟鮮明地與純凈水、一般礦泉水劃清界限,不打價格戰,不與它一塊走下坡路;大打“xx”礦泉水的“美國大鹽湖產地”和“cmd提取液”以及“堿性水”的特殊賣點,凸顯品牌差異價值,明晰消費者可獲得的超值利益,向社會倡導“追求更高生活品質”的生活方式。

戰略規劃

以北京為樣板市場,做重點攻克,穩住陣腳后,走向全國。

銷售渠道

a類渠道:家*福、沃爾瑪、等大型超市,可派專人負責。

b類渠道:地區性的連鎖超市。

c類渠道:普通的商品零售店。

其它渠道:酒店/健身場所/水吧/咖啡店

戰略部署:

(1)從“礦泉水行業面臨新的突破”為新聞點,選擇大眾消費媒體,如《北京日報》、《京華晚報》、《法制晚報》發表半版軟文進行試點宣傳。

(2)“美國大鹽湖水進駐中國市場”為由對品牌進行前期預熱宣傳,前期均選擇平面媒體進行半版或正版的宣傳。

(3)從“滿足人體需求,平衡酸堿度”等功能方面進行產品宣傳,讓消費者對產品的核心訴求有一重點明晰。

(4)結合商場、專賣店等銷售情況,適當改變平面媒體宣傳角度,制造產品稀缺的景象,如果條件允許可選擇上電視媒體,同步進行市場攻略。

(5)、根據市場經營狀況,可舉行系列消費互動活動,請品牌代言人,贊助某些大型活動,在擴大品牌知名度的同時,增加產品品牌形象。

媒體定位:

以北京為例:

報紙選擇:《北京晚報》、《北京青年報》、《京華時報》等當地市民廣泛閱讀的報紙。

軟文刊登頻率:

推廣初期:第一個月每周兩期半版,連續打。以“新品、新健康主義、新功效”為主題炒做

推廣中期:每周一期半版,有選擇性的打。以“效果好、受大眾歡迎”為主題進行宣傳

推廣后期:每周或每半月一期半版,做鞏固。以“各地熱銷情況”為噱頭進行造勢宣傳

關活動:

(1)區域廣告:

最好以報紙為主導,因為報紙有很好的到達率,尤其是當地的日報、晚報。

(2)戶外廣告:

燈箱、橫幅等往往都可以吸引行人的注意,激發潛在消費者的消費欲望,前提是廣告載體的制作要精美,要符合品牌“更高生活品質”的定位。

(3)報紙廣告文案:

結合時機和商機即時編撰。

(4)事件營銷/公益營銷:

事件營銷如:本品可炒作點如《新食品資源運用》、《cmd》、《堿性水市場大揭秘》等。

公益營銷如:《每喝一瓶農夫山泉,就為支持中國申辦奧運捐贈一分錢》活動

營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇五

一、 戰略指向

在縣及地區設區域總代理以批發及團購供應的形式建立,形成以蘭州總部為核心,地區級代理為次第,各零售終端靈活密布為外圍這樣嚴密清晰暢通的銷售網絡,產品定位于中高檔品牌,種類齊全。

二、策略分析

通過對蘭州潤滑油市場的分析,我們丹弗可以認清自身情況并充分了解品牌所處的市場環境,知曉競爭對手的優劣勢所在。以己之長,攻敵之短,利用機會,避免威脅。

(1):優勢

目前中國潤滑油市場上大、中型的企業幾乎均為跨國石油公司,再加上中國石油潤滑油公司、中國石化長城潤滑油公司及統一潤滑油公司等。中國石油潤滑油公司擁有著中國石油位居世界500強第81名的實力和無與倫比的優勢,就蘭州潤滑油市場而言,地產潤滑油一直以低價格的優勢占據著潤滑油市場大部分額。

優勢一:丹弗公司的宗旨是:為全球每一個國家和地區的廣大用戶提供最優質、清潔以及可持續發展的能源解決方案和服務。

優勢二:無人能敵的基礎油資源優勢。以軍工文化介紹宣傳的方式,突出基礎油優勢之于潤滑油猶如好水之于好酒般的必不可少,追求一種“桃李不言,下自成蹊”境界。

優勢三:丹弗王力潤滑油科研技術團隊優勢。眾多國家級的中國石油戰線科研技術力量,陣容齊全的專業化工作站。

優勢四:“丹弗”品牌標識所體現出的國際化、專業化的氣質和性格,非常吻合丹弗潤滑油所追求經營戰略方針。

優勢五:擁有完整的系列基礎油資源。作為潤滑油全系列產品需要與之配套的全系列基礎油,是丹弗強勁的優勢。

優勢六:品牌展示和營銷渠道依托數量眾多。丹弗潤滑油將充分利用和依托遍布全國、數量眾多的分銷商,因地制宜的來展示丹弗品牌和實行有效的營銷戰略。

優勢七:眾多中國石油行業的生產、技術和經營能手薈萃,以及即將在潤滑油行業的大手筆投入,容易在較快的時間內將丹弗品牌造勢和做大。

優勢八:跨國石油公司的潤滑油品牌在潤滑油行業內和社會上已經樹立起了較高的品牌形象,消費者對潤滑油的了解甚少,迷信洋品牌。

(2):劣勢

目前中油潤滑油公司整合仍處于最后的磨合階段,面對較為雜亂、過于擁擠并且比較成熟的潤滑油市場,尤其在潤滑油民品化經營的趨勢下,對于經營民用消費品不太熟悉的中油潤滑油公司,實際操作仍將會有許多困難。

弱勢一:在目前在蘭州大部分跨國石油公司都早已進入市場,并已建立了長期穩定忠實客戶群的情形下。新入潤滑油市場的丹弗品牌品牌力還很弱,連品牌資產中最基本的指標——知名度也還很低,更不用說忠誠度等高級指標了。

弱勢二:作為潤滑油市場新創品牌,丹弗在重新塑造成潤滑油市場中、高端品牌形象的工作,必將比較艱辛和耗時費力。

弱勢三:蘭煉飛天、天山、昆侖等品牌大多屬于地方性的品牌,且品牌老化并給人低檔的聯想,從戰略上講推丹弗去搶占高端時市場無疑十分英明,但短線上丹弗要贏利有些困難,而飛天、天山、昆侖的營銷投入又在壓減,有銷售下滑的危險。

弱勢四:中國石油潤滑油公司目前產品結構不盡合理,尤其是利潤較為豐厚的小包裝油比例過小。

(3)機會

在中國汽車業市場蒸蒸日上的今天,在號稱"三千家"調和廠潤滑油大軍,已隨著國家宏觀調控政策和市場競爭加劇而紛紛出局的形勢下。中國石油潤滑油公司上下齊心,正是全力推出丹弗潤滑油品牌的大好時機。

機會一:市場容量迅速擴大。隨著我國汽車消費市場正以前所未有的速度增長,作為汽車維護保養長期使用消費品的潤滑油,其增長速度也呈現一枝獨秀。

機會二:整個車用潤滑油市場正迅速地向民品化方向發展 。使傳統的以汽車修理廠為主的潤滑油銷售終端,正向以換油中心模式轉化。從國外的實際情況和國內快速上升的汽車消費群體來看,這一趨勢已不可扭轉。這正好為丹弗潤滑油抓住先機,提前進入該領域提供了絕佳的機會。可能也是丹弗潤滑油唯一能夠最快速提升品牌知名度和銷售量,并在不遠的將來領先競爭對手的前瞻性策略。無疑這不僅是銷售提高的機會,更是由此提高、樹立品牌的最佳良機!

機會三:在中國汽車業市場蓬勃發展的產品結構中,主要是家用汽車的快速發展。由于這一特性,使增長最快的消費群體相比于傳統的單位車輛、出租車輛有明顯的區別:他們不夠專業,但更注重服務和產品的綜合價值。這同樣為丹弗即將大舉進入的換油中心模式提供了依據和發展的機會。

目前,潤滑油的消費和營銷模式正發生著巨大變革,由于國內市場潤滑油的民品化發展剛剛起步,在新的游戲規則面前,丹弗品牌在國內市場與其他國際大品牌是處在同一起跑線上的,在這種形式下,強占市場先機,一定時期內集中火力、超大力度的廣告投入能非常高效、相對低成本地在全國市場樹立丹弗品牌。 機會四:目前潤滑油市場面臨普遍向上調價的大環境,丹弗迎住住這次機會迅速穩定產品定位及品牌價值創造最大化利潤。

機會五:社會上存有大量雜亂無序、技術落后的小調和廠,其95%的經營已處于微利和虧損狀態,排擠這些游擊隊比較容易,從而可以較為輕易地取得相應的市場。 機會六:猶如中國家電行業,隨著消費者逐步變得理性,對中國自己的品牌信賴度增加,而使中國家電行業不斷發展壯大起來。經過我們堅持不懈和專業有方的宣傳,有理由相信中國潤滑油和丹弗潤滑油的春天也會到來。

機會七:競爭品牌如美孚、殼牌、bp等在西方市場的民品化營銷模式已經較為成熟,有成功經驗可資借鑒、復制.

三、消費者分析

購買什么

◆ 汽車在出廠時廠家已經指定維修點和服務用油品牌,對于比桑塔納、富康等更高檔的的車,由于車的價值高,所以通常駕駛這些車的消費者都會在指定維修點選用指定品牌的潤滑油。

◆ 對于桑塔納、富康這一級別以下的車子,選擇購買潤滑油時,一般會傾向于選擇暢銷的知名品牌。潤滑油本身價格不高,只占車輛使用維修成本的1-1.5%,但萬一選擇不當,所造成的損失成本會比較高。因此,通常消費者會以他們的經驗來選擇他們認為質量可靠的大品牌。可見,品牌知名度和由此形成的對品牌品質的信賴感,是目標消費群體購買行為的重要影響因素。

國內消費者關于潤滑油的價格敏感度低,潤滑油消費轉換品牌的風險則很高;

目前國內市場,多數消費者對潤滑油(中高檔)消費介入程度低、專業知識了解少、對技術細節關注度低; ◆ 此外,也因為潤滑油的技術復雜性,使得在購買過程中,相對處于專業知識優勢的終端工作人員推介,對促成購買十分重要。尤其對于初次購買行為來說,這一途徑更加重要。

何時購買

潤滑油消費有一個突出特點,那就是轎車、輕型車每5000km換一次發動機油,載重車每20xx~3000 km換一次發動機油,重型工程車每150h換一次發動機油。這樣的購買特性使潤滑油的購買具有了明顯的周期性,不同用途的車輛,其行駛規定里程所耗時間大致呈現出一種時間上的規律性。抓住這個規律性,建立客戶資料庫,便可以有效開展數據庫營銷,將營銷提升至“主動營銷”和“一對一營銷”的更高層次。 何地購買

◆ 潤滑油消費的另一特點是:購買和使用的同一性,消費者通常都是在車輛指定維修廠或換油中心,或加油站附設的維修站,或者自己熟悉并經常光顧的小維修點,由專業人員代為換油,從而使購買和使用一次完成。

◆ 相對于上述主渠道,一些發達國家的潤滑油產品已進入比較成熟的渠道,比如:便利店、大賣場、專門店等,這些渠道一般不提供換油服務。而中國經濟發展水平較低,汽車在中國依然是很高價值的耐用消費品,消費者擔心沒有專業人員的服務,會給車造成傷害,所以習慣了到汽修廠去接受專業人員服務,因此它們尚未形成規模。但從發展的趨勢看,隨著私車量的的急劇膨脹,換油中心將會成為潤滑油舉足輕重的渠道。

誰購買

◆ 主流是司機購買,司機使用。這包括:大部分公務小車、私家車,一部分出租車、小部分公交車(指

個體公交車)、一部分長途客運車及私人貨運車。

◆ 一部分出租車(比較大的出租車公司)、絕大部分公交車、成車隊建制的長途客運車及貨運車則是

團體購買,個人使用。

為什么購買

◆ 最主要的影響因素是品牌及與品牌相關的品質形象;

◆ 其次,是購買和使用的便利性及對操作的專業人員的信賴;

◆ 潤滑油消費的價格敏感度不高,原因在于每更換一次潤滑油加三濾的費用只有數百元,而且除了營運車輛之外,其他車輛每年更換的次數并不多,所以總體計算下來每年用于潤滑油的費用占車輛使用費用

的比例很小;而一旦潤滑油質量不好,將有可能對車輛造成嚴重損害。所以一般消費者不會非常計較價格 ◆ 精美而人性的促銷禮品也會對消費者選擇產生一定影響;

◆ 對于一些剛開始駕駛汽車的消費者來說,由于對潤滑油知識的掌握有限,因此專業人員的宣傳和推介也是影響他們選擇的重要依據

◆ 私車消費群體越來越龐大,但他們對潤滑油了解更不專業,換油過程中的愉悅體驗十分重要。 次購買多少

◆ 通常都是一次換掉整車用的潤滑油,很少有消費者會額外購買備用

◆ 但是,隨著中國進入汽車社會,車價快速下降,同時中國經濟飛速發展,一部分高收入消費者開始將汽車的定位從“高值耐用消費品”向“時尚消費品”方向轉化,因此汽車diy將會成為未來一個趨勢。由此可以得出結論:潤滑油的購買和使用分離會逐步改變既有的消費行為和心理。

四、整合營銷傳播目標

一)迅速提升知名度是當務之急,然后再宣傳內涵(核心價值、賣點)

品牌知名度高就意味著消費者很熟悉這一品牌。人們對熟悉的事物自然會有一種安全感、好感與信任,

會覺得熟悉的產品不會有假冒偽劣,有一種基本的可靠感與安全感。這就是許多產品的廣告并沒有貌似十分高明地訴求出獨特的賣點與核心價值,但由名氣大,許多人仍然買這些品牌的原因。一個除了品牌名以外,沒有其它任何信息或信息很單薄的廣告(如中央臺的標版廣告),有時也居然僅僅因為創造了品牌知名

度,接著讓消費者對品牌產生了最小的信心,而有助于銷售。所以,當宣傳內涵由于信息量太大導致品牌

知名度提升受累時,應該當機立斷地先保證知名度的提升。故我們著重運用新聞炒作等手段達到這一目標。

二)輸出大企業形象,打造大品牌的地位識別

大企業,豐厚利潤會讓人聯想到巨資的研發經費、高檔的設備、一流的檢測儀器。

三)不遺余力地減少潤滑油產品在消費者心目中的神秘感。

對于購買介入程度很低的潤滑油消費,惟有有效地消除潤滑油在消費者心目中的神秘感,才能降低消費者對現有國際大品牌的迷信和依賴,提高購買的介入程度;丹弗潤滑油作為新上市的國產品牌才能獲得與國際大品牌競爭的機會。

四)提升品牌的國際感和檔次

賦予品牌一種國際品牌的形象,就擁有的高位俯沖的勢能,許多原來會有的疑慮都會煙消云散。

五)塑造品牌整體上的技術領先感與價值感

只有提高消費者對昆侖的品質與技術認同才能降低品牌轉換的心理風險。但目前,消費者對潤滑油的技術細節關注度很低,同時,以技術細節為主的傳播將導致傳播內容過于龐大,極大地增加傳播成本。而感性化的,整體上的技術先鋒形象傳播則能低成本提高品牌的品質認同感。如以首席科學家、技術團隊、巨額研發經費這一容易受關注、易于創造權威感的信息塑造品牌的技術先鋒形象。從而高效地降低潤滑油消費品牌轉換的心理風險。 sony在傳播中從不設計電子技術細節,而只是簡單地塑造技術先鋒的形象;海信堅持不懈地傳播“變頻專家”形象,而忽略多數人難以理解的技術細節的訴求,兩者都獲得了很大成果,低成本高效地獲得了品牌地位的提升和品質認同,作為丹弗“機械的維生素”是很形象的概念營銷。當然,在終端的傳播中,關于技術細節的宣傳還是不能缺少。

五、具體策略實施

(1)建立完善、科學、合理的售后服務體系

1 對打代理商及零售商提供最大限度的靈活銷售政策,暢通的分銷渠道是省級總代理的命運之源,讓分銷商在銷售過程中得到滿足與實惠、適時給與分銷商最多的鼓勵和激勵使其最終憑業績得到獎勵。

2 物流配送及調換勤且及時,統一潤滑油在短短兩年時間迅速成為業內知名品牌切銷售業績快速提升,最大的原因來自于優秀的售后服務,統一的產品配送頻率非常高,目的是讓分銷商能夠單次小風險且快速及時進貨調貨,而有些潤滑油廠家在物流配送上死板僵化、頻率低,導致分銷商單次進貨壓力大,調換貨受阻、擠壓貨物嚴重而使銷售不暢從而運作不下去,因此要想樹立高品質形象,物流細節要重視。3 編制《“丹弗”潤滑油駕駛員手冊》,除潤滑油知識之外,增添大量關于汽車保養與護理、司機健康與保健等知識,使車用潤滑油的主要購買群體——廣大司機朋友時刻都能體驗到“丹弗”品牌對自己的`關懷和愛護。

4 設身處地為消費者著想,為司機朋友設計專用腰包、防暑防臭防凍毛巾等促銷用品,為消費者解除工作中的不便和煩惱。

(2) 注重自身形象及注重符合自身形象定位的廣告宣傳推廣

原地產東風牌潤滑油其品質價位與同類產品相比都有優勢,但東風品牌近如市場后很快就銷聲匿跡了,主要原因在于其廠家不重視產品宣傳及品牌推廣,產品不宣傳就不會在消費者心中形成印象,沒有印象的產品就不會有人冒風險去購買,作為丹弗潤滑油在新疆正處于打市場階段,在這個階段當中,我們不但要積極全面的進行產品推廣及企業形象宣傳,而且要宣傳的恰當、到位,不但要給消費者留下深刻印象,更重要的是要使消費者接受和認可我方的產品定位及受眾層次。很多不同品牌的潤滑油事實上出自一個加工廠、一條生產線,但由于對于品牌的宣傳存在差異,因此由于品牌價值的不同而使這內容一致的潤滑油產生了不同的價格及銷量。昆侖潤滑油和天山潤滑油品質上相差無幾,但在價格上竟相差8-10元,主要原因在于昆侖公司在銷售上所走的品牌線路。

營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇六

一、活動時間:xx月x日x月x日

二、活動主題:圣誕、元旦,相約德莊,歡樂優惠與您同在!

三、活動說明:

每年的12月25日,是基督教徒紀念耶穌誕生的日子,稱為圣誕節,是西方國家一年中最盛大的節日,可以和新年相提并論,類似我國過春節。

而元旦則是慶賀新年的開始,歡度元旦可說是世界各國、各地區的一種習俗。在我國,元旦節已列入了法定假日,各店如果借此契機推出相應的促銷活動,必定能起到事半功倍的宣傳效果,對于建立品牌知名度有很好的效果。

四、活動目的:

通過宣傳造勢,結合圣誕、元旦節等相關元素,讓消費者產生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高德莊火鍋的知名度和美譽度;

店內外布置富有人情味,服務周到,能提升目標消費者對德莊火鍋的忠誠度;

通過此次活動建立良好的客戶關系

五、場境布置:

a.門口:一服務員妝扮成圣誕老人站在門口迎侯賓客,迎候語必須是merrychristmas!遇上大約1歲以下的小客人則發一粒水果糖。

b.大堂:中央擺上圣誕樹,圣誕樹要大,要與大堂的空間協調一致,樹上必須有閃爍的彩燈吸引客人的注意陳列各種圣誕禮品(空箱子用禮品袋包裝就可以),放在圣誕樹下排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染圣誕氛圍,將飯店變成圣誕晚會的天堂。

e.玻璃門窗:貼上圣誕畫如:雪景,圣誕老人等(精品批發市場有現成的出售)

d.服務員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子,襯托節日氣氛,刺激顧客消費。同時,服務員可以頭戴圣誕紅帽,給每桌客人先上一盤別致的圣誕點心,點心主要有蛋糕、餅干,周圍擺上各式各樣的糖果。

六、活動內容:

12月x日-12月x日,滿百1元抽獎一次(2元抽獎2次,以此類推)。

注:獎品可以是代金券、菜品、德莊酒圣誕禮品等。

12月x日-12月x日,提前預定,贈德莊禮品一份。

3、活動期間1月1日-1月1日,指定牛羊肉吃一送一

每桌贈送精美特色小吃一份

七、宣傳方式

媒體宣傳

制作宣傳單,通過夾報、員工發放等方式對此次活動進行宣傳

出租車椅套、車頂led廣告對此次活動進行推廣

當地美食報、電臺進行宣傳

店內推廣

店外門頭懸掛條幅進行宣傳

酒店入口處進行水牌宣傳

酒店玻璃墻外張貼大幅促銷活動海報

餐桌上用旋轉菜單夾進行宣傳

八、費用預算

1、條幅、pop制作費用:3元

2、對外媒體宣傳宣傳費用:xx元

3、圣誕環境布置費用:xx

4、禮品費用:3元

此次活動整體費用控制在8元左右為宜

營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇七

隨著改革開放給中國帶來的契機,我國市場經濟不斷發展、完善,全國各地的公司、企業如雨后春筍般出現,白領等職業人員越來越多。人們的人際交往也越來越多,人民生活

水平也不斷提高,國民、特別是中青年白領對服飾的消費需求越來越高,并呈現加速增長態勢,對服飾的要求也越來越高。

隨著新春佳節的即將到來,為了促進我公司生產部的禮服銷售,擴大我公司的禮服市場占有量。我公司宣傳部特別對大連、上海兩地的禮服市場進行了市場調查。

20xx年2月初,國務院通過的《紡織工業調整振興規劃》中明確提出要開拓城鄉市場,這一導向刺激了紡織行業內更好的發展。

20xx年我國修訂了服裝產品標準。

上 海、大連兩地中青年工作人員對禮服要求很高。他們甚至于每個月都會有晚會,都需要穿著禮服。這些白領人員會在新年期間購買禮服以備其走親訪友及參加晚會。 他們工作很少有空閑時間,周末時多再家里陪家人或者集體出去聚餐,難有空閑時間去逛商店。一般就很少購買服飾。我公司的全身禮服將會有很大的市場。

在上海、大連,服飾市場大都分布在高級公司,企業,高中學校,大學校園附近。周末有較多的公司職員,學校學生。購買服飾。大連以及上海市楊浦區大學附近企業分布較多。市場廣闊。能夠有較好的發展。

上 海霖雨服飾有限公司成立于**年八月,注冊資金人民幣500萬,坐落于上海市奉賢區西渡經濟小區內,是一家集生產銷售服裝、服飾、皮具、皮鞋、床上用 品、家居飾品以及紡織品、服裝面料貿易為一體的現代化規模企業。公司自20xx年創建以來,先后從日本、德國、美國、瑞士等引進全套電腦設計系統和成衣生 產流水線,高薪聘請

國際資深設計師和專業打版師從事新品研發。公司年產銷各類羊毛衫、夾克衫、西服、襯衫、皮衣、褲子、皮具、鞋子、大衣 等100多萬件(套)。20xx年,上海霖雨服飾有限公司與意大利“格斯蒂尼gessdimer”服飾結盟,取得了“格斯蒂尼gessdimer”品牌中 國區獨占權利人資格。大連佳益服裝服飾有限公司坐落在美麗的濱城大連,是集服裝設計、加工、貿易為一體的服裝公司。公司成立于20xx年,旨在為大連企事 業單位提供專業的職業裝服務。

20xx年開始,該公司開拓國外市場,服裝出口日本、韓國、歐美等國。

1、營銷目標

我 公司營銷目標是春節期間男女禮服在上海地區的銷售額在600萬以上,通過春節銷售打開在上海、大連的禮服市場,并在這兩個城市占有一定的服飾市場份額,提 高公司知名度,并提高我公司的品牌聲望,初步占領上海、大連的部分禮服市場,為以后公司的其他類型服飾(運動服、休閑服等)。另一個目標就是盡快獲得利 潤,為公司進軍其他地區市場提供流動資金,進一步壯大公司實力。

2、產品及其價格

①男士禮服:“真情永遠”燕尾服系列:9999元/每套“瀟灑永恒”禮服系列:6666元/每套

“深沉冷靜”禮服系列:5888元/每套

②女式禮服:“真情永遠”婚紗系列:9999元/每套

“青春艷麗”禮服系列:7777元/每套

“職業青春”禮服系列:5888/元/每套

3、促銷措施

購買“真情永遠”男女兩套,可免費拍情侶婚紗照。購買每套男女禮服可或會員卡一張,在春節期間購買禮服可打九折。另訂制設計師專門設計制作的禮服,在春節期間可或禮服設計費用九折銷售的優惠。

4、營銷服務措施

導購員要微笑服務,用真誠的心與顧客交流。在顧客試穿禮服時,如果有家人、朋友在等候,將免費提供茶水、電腦以供消費者的朋友、家人娛樂、休息打發時間,讓顧客充分感覺到溫馨。購買時可免費試穿,購買之后如不合適三天之內可免費退貨。如有任何自然破損,可免費退換。

1、媒體選擇

媒體將選擇電視廣告為主。廣告制作完成后將在電梯電視、室外露天電視以及車載電視進行循環播放兩個月。

2、廣告內容

3、廣告資金預算

聘請男女模特需要5萬元,背景設置費用為3萬元,以及其他花費約2萬元,總計計劃花費10萬元。另50萬元為廣告在今年元旦在上海、大連的所有公共電視進行為其兩個月的宣傳費用。

4、前景預測

我公司通過一番廣告,將會打開在上海、大連的禮服市場,并在這兩個城市占有一定的服飾市場份額,提高公司知名度以及我公司的品牌聲望,初步占領上海、大連的部分禮服市場,為以后公司的其他類型服飾(運動服、休閑服等)奠定基礎。

營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇八

***第二屆“感恩節”隆重開幕,公司推出滿100元送20元,新郎店推出新郎套西服買一送二,以舊換新、滿100送20等活動;感恩回報超值優惠驚爆低價限量搶購,每天推出幾十款驚爆低價商品搶購!好機會豈能錯過,火速行動吧!

活動期間當日累計購物滿100元送20元禮品券,化妝品滿100送10元禮品券,依此類推。

(超市商品、手機、黃白金、名煙名酒、特價商品等不參加)

活動期間購新郎套西服以舊換新或送超值實惠大禮2件;(獎品待定)

購新郎休閑服飾類滿100元送20元禮品券;

11月4日-- 6日

a、在賣場外部正門門廳與北門門廳上方設計制作高1米,寬8米和高1米,寬6米的“感恩節”造型字樣;用泡沫、kt板、小彩燈、寫真等組成。

b、樓面扯小紅旗,營造節日氛圍;

c、在免費寄包柜的上方,用kt板制作感恩節宣傳:

d、在樓內中廳,可懸掛汽球造型;

a) 在主通道,入口墻上,用自貼紙、寫真kt板等來裝飾增強節日的氣氛;

b)在賣場內,對墻柱進行包裝,貼一些節日的彩頁來造勢;

c)在正門門廳兩側墻面布置“感恩節”的活動辦法和促銷宣傳;

d)超市干果區的上空掛氣球造型。烘托人氣。

1. 手機短信50000條;4000元

2. 印字氣球5000個;1050元

3. dm郵報10000份;1900元(顧客建議金點子)

4. 小紅旗5000個;1050元(反正面)

5. 32輛公交車車前kt板制作小條幅,宣傳感恩節活動;

6. 電視臺廣告;氣象局廣告;

7. 拱形門2個,***前一個,新郎店前一個;樓前撐放華表2個;

尊敬的顧客您好:***購物廣場真誠感謝您多年來的支持與厚愛,在您的關心和支持下***一步一步的健康發展,為了讓我們更好的為您服務,請您在百忙之中提出我們存在的缺點和需要改進的地方,您的寶貴建議一旦被我們采納,我們會回報您實惠大禮!

特等獎:1名 獎600元禮品

一等獎:2名 獎400元禮品

二等獎:3名 獎300元禮品

三等獎:8名 獎100元禮品

公司賣場每天推出幾十款驚爆低價商品搶購!吸引顧客,拉人氣。

例如:襪子0.5元/雙(每天限100雙)

毛巾1元/條 (每天限100條)

可樂0.5元/聽(每天限200聽)

磁帶0.5元/個(每天限200個)

超市雞蛋0.1元/個(每人限10個,每天100斤,不定時推出)

超市大米1元/斤(每人限5斤)

超市香皂0.1元/塊(每天限500塊)

營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇九

通過兒童節前期和當天的宣傳,對用餐的顧客進行溫馨提示和禮品贈送,以及給顧客提供其他的超值服務的系列行為,來感動顧客并增加顧客對我們麻辣風芙蓉會館的情感關注,不斷聚焦麻辣風,進而提高我們的營業額和顧客的回頭率以及對我們麻辣風芙蓉會館品牌的忠誠度。

通過我們的情感營銷(提供超值服務)不斷提高我們麻辣風芙蓉會館在該廊坊餐飲市場的占有率,不斷領先于競爭對手。

xx月xx日

xx

1、兒童節當天來我店用餐的顧客都可以免費給兒童打個電話,無論是市話、國內長途。限時15分鐘。

2、兒童節當天來我店用餐的顧客都可有機會免費拍照一張,并免費寄到本人兒童的手中;

3、兒童節當天如有客人請本人兒童來我店用餐,可享有如下優惠:

(1)、免費合影一張;

(2)、送影框一個;

(3)、送紀念兒童節特制菜品1 3份;

(4)、送禮品一份(領帶等)。

4、如果是請自己的兒童用餐,除了可享受以上優惠,還可以享受全單8、8折優惠;

5、兒童節當天過生日的兒童,我店免費提供兒童節家庭套餐一桌供10人以內用。

(一)、對外廣告宣傳

1、做2期平面媒體廣告;

2、電視廣告2期;

3、網絡廣告;

4、高檔樓宇廣告

(二)、短信群發。

短信內容:6、15兒童節到了,麻辣風全體員工祝福您的兒童或身為兒童的您健康快樂!當天(6、15)生日的兒童可享受免費家庭套餐!還有更多驚喜吶!訂餐電話:

(三)、通過店內外各種廣告(圖片和文字)在不同位置的布置,進行全方位立體化的宣傳,在店內營造出濃濃的兒童節文化氛圍。具體工作布置如下:

1、店外水牌,第一次提示顧客;

2、店內廣告和氛圍營造:

(1)、x展架3個;

(2)、噴繪圖片30張;

(3)、特制兒童節菜單;

(4)、免費兒童節家庭套餐;

(5)、臺面軟文;

(6)、背景音樂:陳紅的《常回家看看》,崔京浩和劉和剛兩個版本的《兒童》循環播放;

(7)、員工問候語:兒童節快樂!等等對顧客進行第二次第三次兒童節提示,讓顧客產生兒童節的情感或由此而想起了家鄉的兒童或由此而想起自己做兒童的艱辛與不易為后面的感動做好鋪墊!

3、現場互動:

(1)、送父子(女)連心菜品一份。祝福語:祝愿天下父子父女都永遠心連心、幸福快樂!

(2)、現場拍照。配音:各位領導,來來讓我們在兒童節這個難忘的日子里留下這永恒的一瞬!到時我們給您送去或寄過去;

(3)、為現場的兒童和天下兒童敬上一杯祝福酒,祝酒詞:今天是兒童節,祝現場的兒童和遠在家鄉的兒童節日快樂、身體健康!

(4)、(祝酒詞講完之后)說:各位領導,我和我的助手一起為現場的兒童和客人獻上一曲《兒童》,再次祝您和您的兒童節快樂身體健康!(將氛圍推向高潮)

1、宣傳文稿、詞句感情表達要貼切、準確、到位,過則顯假,欠缺則無法與顧客產生情感共鳴,就很難感動顧客。

2、對兒童節活動內容要進行全員培訓,達到熟知的地步。

3、兒童節優惠活動不能與其它優惠活動同時享有。

4、兒童節那天來我店過生日的兒童必須提前預約。

5、當天在我店過生日的兒童或在我店里請兒童吃飯時,要組織管理層一起為兒童說句祝福的話語。

6、要保障兒童節特制菜品原材料充足。

營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇十

1、通過網紅主播/明星進行直播,直接觸達消費者端,迅速提升店鋪流量,直接帶動店鋪商品銷售轉化。

2、檢驗直播帶貨銷售模式與傳統營銷模式對店鋪/商品受眾的轉化有哪些優勢。

3、提升店鋪商品銷量,進而推動公司在直播帶貨模式上的深度挖掘。

1、直播形式:xx專場直播

2、直播場次:商家自行安排

3、直播時間:由商家自行安排

4、直播主題:品牌+產品+賣點+價格/優惠的形式來命名活動主題

xxxxxx

1、印象款:

促成直播間第一次交易的產品。只能有了第一次交易,粉絲對主播或者直播間才會留下印象,下一次再進來直播間的概率才會增大。所以印象款的重要性不言而喻。什么樣的產品適合做為印象款呢?我們建議可以選擇直播間中高性價比、低客單價的常規產品。例如賣包的直播間,可以選擇零錢包、鑰匙包;美搭的直播間,可以選擇腰帶、打底衫。找個產品一定要實用且人群覆蓋面積廣。

2、引流款:

顧名思義,用來引流的款式肯定是你產品中最具有獨特優勢和賣點的款。這款產品最好要做到人無我有,人有我優。何時推引流款?我們根據直播間的實時數據,可以在觀看量達到一個峰值的時候為了促成銷售成交推;也可以配合直播間活動,要求加關注到多少數值之后推這個爆款,以此來增加用戶的在線觀看時長和拉新。

3、跑量款:

我們在設置引流款的時候,為了增加競爭力,通常會設一個很低的價格,不賺錢甚至虧本。所以跑量款,實則才是支撐整場直播間銷售額的產品。一場直播間可以設置多款跑量款,有節奏地穿插著分批推出。跑量款一定要保證貨源充足。

除此之外,直播間還可以有用來提升檔次的氣質款,便于設置價格梯度的評價款等。需要大家在不斷地實踐中摸索最適合自己直播間活動和粉絲屬性的產品規劃。

4、選品表格

根據店鋪在售商品的數據分析結果進行選品,表格可以根據自身店鋪/商品屬性增加相關功能選項。

營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇十一

通過此營銷計劃使酒店在短期內在本地行業中獨領風騷,我們應該把餐飲做得有特色、把客房做得很精制。

酒店開業初期,酒店曝光率不高,交通不方便等問題,可以通過精心包裝、傾力打造,而成為優勢特點,補位缺勢不足形成錯位競爭是我們此次營銷策劃的重點,最終目的是以開業前后的活動為載體,將賓館全方位地宣傳出去,達到受眾人群人人皆知的程度,廣泛吸引消費者的關注,為開業后賓客盈門、經營效益提升和社會效益攀高峰的良好局面打下扎實的基礎

確定賓館經營規模與功能,突出產品特色

根據酒店獨特的地理位置及本地區市場的客源結構分析,結合本酒店是本地區最高檔的酒店,加上充分發揮酒店優勢:高檔的客房設施、特色的餐飲,優良的會議設施,豐富的娛樂休閑設施,可以把我們酒店定位為本地區高檔的精品會務酒店

客源結構可分為:

1)本地區政府機關的高層次會議,及高規格的接待安排。

2)來本地區會務的散客;

4)本地區上層社會的尖端消費群體;

5)本地區企業高層會議;

一、媒體(廣告促銷)

確定營銷廣告語及定位廣告語:廣告語的設定要給顧客提供酒店的定位信息,廣告語不但要簡潔明了朗朗上口,還要給人以精神上的愉悅和享受,從而使賓客對酒店產生親和力縮短了客人與賓館之間的距離,也會增強客人對酒店的忠誠度。

二、報紙雜志的刊登(暫定)

三、戶外廣告

可在縣區入口處建立廣告牌,及在縣區主干道懸掛酒店宣傳彩旗,加大前期酒店宣傳力度。

四、人員促銷(重點)

1.開業前的一個月左右,設計印刷廣告宣傳單冊(1000份),組織營銷人員到企業機關上門拜訪。

2.開業前由營銷人員以電話傳真的方式,上門拜訪的方式與目標客戶簽訂優惠協議及推銷我們酒店的會員卡。

3.制作有酒店標志的小紀念品,由營銷人員在開業前上門拜訪時贈送給大客戶,在以后的營銷活動中也可以使用。

4.與本地的出租車進行溝通協商,以回扣返點的形式給酒店帶來客源。

營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇十二

活動主題:

慶中秋迎國慶美食節

9月15日—9月22日

不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣),獲得更多的剩余價值(利潤)。

要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。

1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等餐飲連鎖加盟招商代理領域權威誠信品牌:吃網餐飲加盟

2、打折消費:

3、贈送優惠券:凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優惠券。

4、免費贈送飯菜:凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。

營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇十三

餐飲o2o經過一年多的洗禮已基本成熟,外賣第三方平臺格局和模式也基本確定。第三方平臺是餐飲商家提高利潤的重要途徑之一,而商家店鋪在第三方平臺的銷量是整個運營體系的基礎,決定銷量最重要的因素是店鋪在平臺上的排名,下面主要從如何提高店鋪排名為切入點談談具體的運營思路。(平臺有許多分類,下面只說默認排名)

1、系統自動排名(無法人工干預)

每個外賣平臺都有自己的排名規則,具體來說無乎下面幾種要素:最近一段時間(一般5到7天)的是否是獨家商戶、銷量(或銷量增長率)、活動力度、顧客評價、及時接單率、配送時間、客戶投訴、等等。是一個綜合指標。

也就是說從接單、出餐、配送、客戶評價這個流程越順暢系統排名越靠前。

2、人工干預排名(現在人工干預排名的行為已經很少)

第三方外賣平臺都會有一些人工干預的排名,具體的由平臺方的區域負責人來操作。

拿美團外賣舉例,美團外賣的前12名是由區域負責人來調的,他們調的原則基本上就一個:根據平臺上商家的品類屬性來調,然后找出這個品類里做的最好的一個商家放在前面。舉例來說,美團外賣上有中餐、西餐、韓餐。日餐、特色菜、水果等等,他們會從這些品類中找出最好的商家(他們稱之為頭部)排在前面。

當然從公關的角度來說,如果與區域負責人關系處理好的話也會有很大的余地,這是他們的權限。

3、 平臺推廣付費模式

現在各個平臺經過燒錢大戰之后都在尋求自己的盈利模式,向商家收取服務費,提供增值服務、付費推廣無疑是最直接的一種途徑。

美團、餓了么現在除了平臺費以外已經在實驗付費排名

深耕細作運營點(粗略的說)

1、 重視增加收藏用戶

用戶收藏店鋪以后,在用戶以后點餐的時候收藏店鋪永遠排在最前面,可通過收藏送禮品或收藏特價等手段吸引用戶收藏店鋪。

2、 積極參加各平臺的活動,優化各個工序,減少差評和退單量,提高服務水平和用戶體驗

3、 優化手機端店鋪體驗

現在的平臺大部分都是在手機客戶端下單才會有優惠活動,所以手機客戶端的體驗尤其重要。

4、適當增加營業時間

5、豐富產品數量,調整產品結構

6、 網絡營銷推廣,建立粉絲群

美食論壇、微博微信等新媒體推廣鼓勵粉絲美食分享,與用戶形成互 動,建立溝通反饋機制,形成二次傳播和口碑傳播。

7、 線下推廣和營銷

線下發放傳單是最基礎的手段,一般轉化率在千分之四左右,這是美團內 部人士統計的結果。還可定期舉行粉絲見面會、試吃等活動,增加用戶粘 性和口碑傳播。

8、 可以每天設置一個爆品,通過爆品對客戶的吸引可以引流到其他利潤更高 的菜品上,提高銷量和營業額。

9、 可在菜品設置上做些文章,比如設置美容套餐、女神套餐、防霧霾套餐等等,讓客戶更直接的感受到菜品的功效好處。也可講述每道菜背后的故事等等

10、 對競爭對手的了解、分析、借鑒也很重要。

營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇十四

通過三八節營銷策略,進一步鞏固天富金店的知名度,增長業績,吸引消費者,長期關注天富金店品牌的產品、活動、服務等。

三八女人節尋找豬年有緣人百萬黃金珠寶大優惠(活動時間3月5日到3月9日共5天)

1、員工下到各鄉鎮宣傳(宣傳時間2月26號開始3月3日結束)、員工下鄉宣傳時重點宣傳內容并告知憑豬年有效證件可以領取抽獎劵一張,需要顧客填寫抽獎劵相關信息并告知顧客要保留好單頁,單頁編碼為領獎憑證,開獎必須到現場否則中獎無效現場根據實際人數可靈活開獎,人數不多紀念獎可少抽取)。26號先下鄉宣傳1號再宣傳縣城內,縣內宣傳員工手舉牌并發單頁

3月3日一天安排4個員工制作手舉牌游街方式宣傳

2、更換店面電子顯示屏文字及圖片(推廣3月4日正式開始)

3、微信平臺宣傳(2月26日開始)

4、會員活動電話通知3月5日前完成(主要告訴顧客憑豬年有效證件本人和他人的都可以持購物小票到現場領取抽獎劵,并告知活動內容)

5、老鳳祥專賣店留單頁200張(以便3月5日到3月8日購買的顧客和會員領取抽獎劵),天富留單頁400張,重百老鳳祥專柜留50張,各店如果缺的可以相互使用

1、憑豬年出生有效證件老鳳祥黃金立減38元/克(必須出示豬年有效證件本人或他人的均可)

2、鑲嵌類產品滿3800元減380元【一口價、開心價和滿分戀人除外】,以3800為單位減380的倍數

3、銀飾玉器買一送一

4、滿分戀人6折不參與滿3800元減380元的活動(活動期間可贈送豬年金條) 5、3d硬金和田玉新品猴手串原標價1280元,活動立減380元/件

6、參加活動后的顧客贈送禮品須嚴格按相對應的要求贈送

(3月8日和9日上午、中午開獎的獎品數量如下:一等獎每次2名、二等獎4名、三等獎12名、紀念獎40名,晚上每次開獎數量為一等獎每次1名、二等獎2名、三等獎6名、紀念獎20名),凡中一等獎和二等獎的必須拍照以便微信宣傳一等獎10名3d硬金和田玉猴吊墜(價值1299元)

二等獎20名豬年金條(價值388元)

三等獎60名(青花瓷水杯)

紀念獎200名(精美禮品)

抽獎條件:

1、電話通知會員持豬年有效證件憑購物小票即可領取抽獎劵參加抽獎

2、憑單頁加豬年有效證件即可參加抽獎

3、3月5日到3月8日19點前購物的顧客均可參加抽獎

(抽獎時間3月7日和8日兩天),每天抽獎3次時(時間上午11:00-12:00、下午13:00-14:00、晚上18:00-19:00),凡3月5日到3月8日19點前購物的都可以領取抽獎劵并投入抽獎箱,重百老鳳祥顧客帶到天富金店抽獎)

(3月7日上午開獎1等獎1名,2等獎1名,三等獎5名,紀念獎10名,下午開獎1等獎1名,2等獎2名,3等獎5名,紀念獎10名,晚上開獎1等獎1名,2等獎1名,3等獎5名,紀念獎10名)

(3月8日上午開獎1等獎0名,2等獎2名,三等獎5名,紀念獎10名,下午開獎1等獎1名,2等獎2名,3等獎5名,紀念獎10名,晚上開獎1等獎1名,2等獎1名,3等獎5名,紀念獎10名)凡中一等獎和二等獎的必須拍照以便微信宣傳一等獎5名3d硬金和田玉猴吊墜(價值1299元)

二等獎10名豬年金條(價值388元)

三等獎30名(青花瓷水杯)

紀念獎60名(精美禮品)

抽獎資格:

1、電話通知會員持豬年有效證件和購物小票即可領取抽獎劵參加抽獎

2、憑單頁加豬年有效證件即可參加抽獎

3、3月5日到3月8日19點前購物的顧客均可參加抽獎

(抽獎時間3月7日和8日兩天),每天抽獎3次(時間上午11:00-12:00、下午13:00-14:00、晚上18:00-19:00),凡3月5日到3月8日19點前購物的都可以領取抽獎劵并投入抽獎箱)

單頁1萬份,帶logo氣球20xx個共計450元左右用于店外發給小孩,員工手舉牌4個,圓形宣傳架天富7個,老鳳祥專賣店3個,周大福2個,重百2個

3d硬金和田玉手串按實際出貨折扣x相對應的點位,老鳳祥黃金立減38元活動不影響提成點位,鑲嵌產品按實際出貨折扣x相對應點位(列如顧客買鑲嵌標價3800元減380元實際付款3420元/3800=0.9,此件貨品相對于0.9的折扣出貨,假如鑲嵌提成點位為4個點,員工實際拿提成金額為0.04x0.9=0.036x實際付款金額3420=123元

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