最新企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)

由網(wǎng)絡(luò)整理 分享時(shí)間：2024-02-21 21:22:07 收藏本文

心得體會(huì)是對(duì)所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式，是對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。我們應(yīng)該重視心得體會(huì)，將其作為一種寶貴的財(cái)富，不斷積累和分享。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)篇一

隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)在發(fā)展過程中亦面臨著諸多挑戰(zhàn)。而企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的完善越發(fā)成為組織可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一。在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)核心價(jià)值觀和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)是至關(guān)重要的。在實(shí)踐中，我也深深體會(huì)到了完善企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。

首先，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)是完善企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵之一。團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素之一。在真正的團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)成員應(yīng)該樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，明確各自的角色和職責(zé)，相互之間要有高度的信任和相互尊重，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們常常會(huì)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，通過這些活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和配合能力。

其次，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通能力也是完善企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的重要環(huán)節(jié)之一。溝通是團(tuán)隊(duì)合作的基石，沒有良好的溝通氛圍，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率將大大降低，導(dǎo)致工作質(zhì)量和效益的下降。在團(tuán)隊(duì)中，要注重營(yíng)造良好的溝通環(huán)境，鼓勵(lì)成員之間坦誠(chéng)相待地交流想法和意見，傾聽他人的聲音，并積極主動(dòng)地提供建設(shè)性的反饋。通過多種溝通方式如會(huì)議、電話、郵件、即時(shí)通訊工具等，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的暢通無阻的溝通，為協(xié)作提供更加高效的保障。

第三，建立和諧的團(tuán)隊(duì)文化對(duì)于完善企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神具有重要意義。團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn)，是團(tuán)隊(duì)成員間共同遵循的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀。在我的工作環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)文化非常注重互助和協(xié)作，我們相互之間有關(guān)心、尊重和幫助的氛圍。團(tuán)隊(duì)成員間形成了一種友好和諧的關(guān)系，每個(gè)人都能感受到團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷和溫暖。這種和諧的團(tuán)隊(duì)文化給我?guī)砹撕艽蟮募?lì)和動(dòng)力，讓我更加愿意投身到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中來。

第四，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性也是完善企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的重要環(huán)節(jié)之一。激勵(lì)是調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性的重要手段。在團(tuán)隊(duì)中，可以通過激勵(lì)機(jī)制，如獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、晉升機(jī)制等，來鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)、提升自己的能力和素質(zhì)，并將其轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的資源，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該給予團(tuán)隊(duì)成員足夠的信任和支持，在他們面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí)給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和幫助，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)造力。

最后，建立健全的反饋機(jī)制也是完善企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的重要環(huán)節(jié)之一。團(tuán)隊(duì)成員可以通過定期的團(tuán)隊(duì)評(píng)估和個(gè)人評(píng)估來反思自己的工作表現(xiàn)，互相之間提供建設(shè)性的反饋和意見，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)成員的工作質(zhì)量和工作效率。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也可以通過反饋機(jī)制了解成員的需求和心聲，及時(shí)解決各種問題和矛盾，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的理解和合作。

總之，完善企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神是組織可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一。團(tuán)隊(duì)成員要培養(yǎng)合作意識(shí)，提高溝通能力，建立和諧團(tuán)隊(duì)文化，激勵(lì)積極性和主動(dòng)性，建立健全的反饋機(jī)制。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，團(tuán)隊(duì)成員才能獲得更好的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。我相信，通過團(tuán)隊(duì)精神的完善，我們的企業(yè)一定會(huì)走向更加廣闊的未來。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)篇二

上個(gè)星期在公司的安排下參加了余世維老師的《團(tuán)隊(duì)精神》專題講座，讓我受益匪淺，在講團(tuán)隊(duì)時(shí)他說：“沒有個(gè)人英雄，只有英雄團(tuán)隊(duì)“這句話非常有哲理，一個(gè)人再有能耐，他和隊(duì)比起來還是差很遠(yuǎn)。一個(gè)人不是完人，一個(gè)人有又優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，大家的優(yōu)點(diǎn)集中在一起，那么力量是無比的巨大。要想能量聚在一起，那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合，讓每一個(gè)人都有發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，給團(tuán)隊(duì)帶來更大的利益。

在工作中團(tuán)體應(yīng)該相互協(xié)作，成員與成員見不要斤斤計(jì)較，不要只看別人的短處，不要相互的比較誰多干誰少干，工資誰的多誰的少。在一個(gè)團(tuán)體中自己有多大的能力就使多大的勁有集體感就有強(qiáng)的集體能量，這樣我們無論有多大的困難都不會(huì)被打倒，都會(huì)迎刃而解。

在專題講座上，余世維老師說過，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都必須提高自身的素質(zhì)，保持一個(gè)積極向上的態(tài)度，這樣我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不會(huì)落后時(shí)代，被時(shí)代所淘汰。“素質(zhì)”有很多方面都可以體現(xiàn)，往往提高我們的素質(zhì)就是增加對(duì)企業(yè)的關(guān)愛和加大對(duì)企業(yè)的幫助，讓企業(yè)真正去接受我們，打心眼里認(rèn)為我們就是真正的“企業(yè)保姆”，可以信賴和依托的優(yōu)秀服務(wù)人員。

“態(tài)度”決定一切，“細(xì)節(jié)”決定成敗。余世維老師所講的內(nèi)容往往是我們不去認(rèn)真面對(duì)的事情，如果我們能夠發(fā)現(xiàn)這些問題，做好每個(gè)細(xì)節(jié)，一點(diǎn)一點(diǎn)改正，我們就會(huì)提升自己，就會(huì)在人生道路上更上一個(gè)臺(tái)階。這樣會(huì)使我們產(chǎn)生責(zé)任感、價(jià)值感，會(huì)更有信心，更好的去工作、去發(fā)展。

這次的專題講座，讓我受益終身，我感謝公司能給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以后我會(huì)更好的去工作，去學(xué)習(xí)，讓我的事業(yè)更上一層樓。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)篇三

時(shí)下，隨著“團(tuán)隊(duì)”一詞成為時(shí)髦用語，它開始替代適用面更廣的一個(gè)詞：“團(tuán)體”。無論講團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)體，似乎都是流行所至，并沒有什么實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的話，在我看來也至多是團(tuán)體的人多一些，團(tuán)隊(duì)則人少一些，似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團(tuán)隊(duì)精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。

什么是團(tuán)隊(duì)精神，可謂是眾說紛紜。但我覺得，團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海中的艦隊(duì)，有智慧艦長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊(duì)精神的重要，任何一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。

小溪只能泛起美麗的浪花，它甚至顛覆不了我們兒時(shí)紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流，驚濤拍岸，形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個(gè)人與團(tuán)體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系，只有當(dāng)無數(shù)個(gè)人的力量凝聚在一起時(shí)，才能確立海一樣的目標(biāo)，敞開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力量。因此，個(gè)人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，每個(gè)員工要將個(gè)人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來，并樹立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣，企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。

通過培訓(xùn)，我懂得了作為團(tuán)隊(duì)中的一名成員，應(yīng)當(dāng)樹立自信、以迎接成功。因?yàn)樽孕攀且粋€(gè)人成功的起點(diǎn)，只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)，使自己得到鍛煉，從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過程中，翁丹寧老師講了這樣一個(gè)故事：一個(gè)小孩子由于學(xué)習(xí)成績(jī)不好，老師和家長(zhǎng)就叫他笨蛋，這樣久而久之，小孩子也認(rèn)為自己是個(gè)笨蛋，因而做任何事都失去了信心，總認(rèn)為自己是什么事也做不好的。長(zhǎng)大之后，偶然在一次智商測(cè)試時(shí)，測(cè)試人員對(duì)他說：“你的智商超過了作文作文作文，你是個(gè)天才!”面對(duì)這一切，這個(gè)人真是難以相信：“我是個(gè)笨蛋，又怎么會(huì)是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”，一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個(gè)“天才”。人們常說：謊言講一百遍也會(huì)成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵(lì)這個(gè)孩子，那么結(jié)果會(huì)是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的，有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時(shí)我們更要用一顆平常心來看待一切，其實(shí)，人與人之間差別最小的是智力，差別最大的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己，拿出毅力和熱情去做事，真的會(huì)無往而不勝。

在分組相互配合達(dá)到目標(biāo)的游戲過程中，我明白了團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是“揮灑個(gè)性”而不是“消彌個(gè)性”，不是在成員間求“同”的結(jié)果，而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚(yáng)了中國(guó)的優(yōu)秀傳統(tǒng)：“和而不同”。團(tuán)隊(duì)成員共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補(bǔ)，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。

曾經(jīng)在一本書上讀到過這樣一句話：“不凡的業(yè)績(jī)，源于非凡的團(tuán)隊(duì)精神。”我認(rèn)為講得很好。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會(huì)高;同樣，組成整個(gè)組織的所有團(tuán)隊(duì)都需要配合。高層管理者需要團(tuán)結(jié)所有的團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)相互配合的組織，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也鼓勵(lì)成員們檢查他們是怎樣在一起工作的，查找不足之處，發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法，使之建立起更富效率、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)篇四

團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種團(tuán)體意識(shí)，是團(tuán)隊(duì)成員夢(mèng)想信念的體現(xiàn)，具有凝聚力和號(hào)召力，樹立團(tuán)隊(duì)精神，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望，首先要統(tǒng)一思想，同心同戰(zhàn)，配合默契，分工合作，能設(shè)身處地為他人著想，齊心協(xié)力，在團(tuán)體奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智，擰成一股繩，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，消除內(nèi)部損耗，居安思危，構(gòu)成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，從而發(fā)揮整體效能。

團(tuán)隊(duì)，不僅僅是一個(gè)團(tuán)體，而是由一些具有共同信念的員工為到達(dá)共同目標(biāo)而組織起來的。在團(tuán)隊(duì)中，人們能夠獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí)，價(jià)值觀念和文化特質(zhì)，它們往往是決定命運(yùn)的東西，團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向，經(jīng)過溝通和交流，能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補(bǔ)互助。

1、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的根源，沒有最好的個(gè)人僅有最好的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。

2、無論是在工做中還是在生活中要有職責(zé)感，要勇于承擔(dān)職責(zé)

3、彼此信任、鼓勵(lì)遠(yuǎn)比批評(píng)職責(zé)更容易構(gòu)成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神，更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

4、在實(shí)施團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時(shí)，要有意識(shí)的加強(qiáng)參與者對(duì)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，僅有這樣培訓(xùn)的效果才會(huì)更好的到達(dá)。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)篇五

2、贏道義，勿自矜；吃些虧，忌怨恨。

3、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任

4、不學(xué)習(xí)的人，實(shí)際上是在先擇落后。

5、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰（海爾）

6、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。

7、溝通從心開始。

8、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。成功最快的方法之一就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

9、勝任本職工作就是人才，創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才（海信）。

10、人與人之間的差別，一開始僅在于思維方式的不同。

11、要有好的灌溉，才有好的成果

12、沒有人會(huì)拒絕你的微笑。

13、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)

14、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。

15、停下休息的時(shí)候，別忘了他人還在前行。

16、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象

17、積厚德，存正心；樂敬業(yè)，誠(chéng)為本。

18、海納百川，厚積薄發(fā)

19、溝通從心開始（中國(guó)移動(dòng)）

20、大事講原則，小事講風(fēng)格。

21、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

22、只有不完美的.產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶

23、堅(jiān)持誠(chéng)信、注重業(yè)績(jī)、渴望變革。

24、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。

25、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神

26、溝通從心開始（中國(guó)移動(dòng)）。

27、要有好的灌溉，才有好的成果。

28、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

29、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)

30、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)篇六

1、堅(jiān)持原則，不徇私情。

2、誠(chéng)信為本，依法理財(cái)。

3、誠(chéng)信守信，不做假帳。

4、精打細(xì)算，厲行節(jié)約。

5、清清楚楚算帳，明明白白做人。

6、抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜

7、提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度

8、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。

9、以勤懇誠(chéng)信為盾，風(fēng)險(xiǎn)防范堅(jiān)不可催。

10、為下一年度提早預(yù)算，為年度決算早早安排。

11、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財(cái)。

12、完善財(cái)務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

13、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求。

14、通過預(yù)算管理，加強(qiáng)費(fèi)用控制。

15、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易,失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單

16、提供深入的財(cái)務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。

17、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。

18、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)公司的發(fā)展。

19、誠(chéng)信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假帳。

20、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局

企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)篇七

20xx年11月29日~30日在hr的安排下與公司另外兩位同事參加了由蘭夫公司組織的《卓越團(tuán)隊(duì)》體驗(yàn)式培訓(xùn)，特總結(jié)如下。

體驗(yàn)式培訓(xùn)，講授的內(nèi)容不是很多，而且也能記錄，所以主要也就記住了團(tuán)隊(duì)、活在當(dāng)下有點(diǎn)印象，其他還是對(duì)體驗(yàn)的項(xiàng)目的實(shí)際感悟，將感悟?qū)懗鰜恚c大家共享，也便于自己經(jīng)常回顧。

體驗(yàn)之一：“同心桿”

在這個(gè)小小的游戲中，我的最大感受有三點(diǎn)：

1）尊重和信任團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，不要有任何懷疑和不滿，團(tuán)隊(duì)里只能有一個(gè)聲音。一個(gè)聲音使團(tuán)隊(duì)成員朝著一個(gè)目標(biāo)共同努力，才能最大范圍的提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力和指揮的懷疑會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)停滯不前。

2）目標(biāo)明確之后，作為團(tuán)隊(duì)的成員最需要的是做好自己，做好自己的工作，而不是去挑剔和指責(zé)別人。每個(gè)人停下來挑剔和指責(zé)別人的時(shí)候，就忘記了自己的工作職責(zé)。

3）團(tuán)隊(duì)配合中每個(gè)成員必須要能提得起、放得下，該提起的時(shí)候提不起，工作沒有好的開始；該放得下時(shí)候放不下那么工作的關(guān)鍵就得不到落實(shí)。

體驗(yàn)之二：“承諾”

承諾有兩層含義，諾是諾言，承是履行，承諾就是有言必行，說到做到。嚴(yán)格的履行自己的諾言，不是為了別人，而是為了自己，是為了品格和尊嚴(yán)。不管是工作中還是生活中，在承諾之前要想好；承諾之后，就要想盡一切辦法去實(shí)現(xiàn)。承諾之后就是責(zé)任，小到遵守紀(jì)律的承諾，大到關(guān)鍵任務(wù)的承諾。

結(jié)合工作中，我們公司中的遵守諾言的意識(shí)太弱了，小到會(huì)議紀(jì)律的遵守，大到部門職責(zé)的履行。很多時(shí)候都不能遵守自己的諾言。

體驗(yàn)之三：“風(fēng)中勁草”。

信任是卓越團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒有對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任，就沒有全力以赴的投入和付出。體驗(yàn)之四：“領(lǐng)袖風(fēng)采”

很榮幸被大家推選為a組的女隊(duì)長(zhǎng)，雖然三天之后的我還是全身酸痛。在這項(xiàng)活動(dòng)中，通過實(shí)踐和教練的引導(dǎo)，我的感觸頗深。

在這個(gè)活動(dòng)中首先讓我認(rèn)識(shí)到什么是責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)者，給團(tuán)隊(duì)指引方向、分配任務(wù)、提升技能和提升士氣是最基本的責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)者，就要擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)的成果，失敗是第一責(zé)任人，成功時(shí)要與團(tuán)隊(duì)成員共享勞動(dòng)果實(shí)。

作為團(tuán)隊(duì)的成員，就是履行自己的工作職責(zé)，想盡一切辦法提高工作效率，維持工作成果，不折不扣地執(zhí)行。

團(tuán)隊(duì)的士氣決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，決定了團(tuán)隊(duì)能不能走向勝利。當(dāng)我背對(duì)我們的隊(duì)員，在隊(duì)員在回答教練的問題“a組的隊(duì)員準(zhǔn)備好了沒有”和“a組的隊(duì)員有沒有必勝的決心”時(shí)，我就能判定我們的小組能不能勝利，因?yàn)閺乃麄兊臍鈩?shì)上我就知道隊(duì)員有沒有全身心的投入，有沒有全力以赴的決心。

我們可以輸給對(duì)手，但不能輸給我們自己。我們很多時(shí)候輸了，不是因?yàn)槲覀冋娴募疾蝗缛耍且驗(yàn)槲覀儧]有斗志，沒有重視或者不嚴(yán)謹(jǐn)，自己把勝利拱手讓人。

團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的意識(shí)、斗志和嚴(yán)謹(jǐn)其實(shí)就是個(gè)人素養(yǎng)，“我等于團(tuán)隊(duì)”，我做不好，就會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的失敗。

體驗(yàn)之四：“感恩與愛”

我們以前的教育，缺少了一課，那就是“感恩與愛”。我們很多時(shí)候不會(huì)愛自己，不會(huì)愛父母，不會(huì)愛朋友，不會(huì)愛領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)愛同事，經(jīng)常在做著讓“親者痛”的事情。我們不知道如何表達(dá)自己的愛，不知道如何表達(dá)自己的感激之情。

老師布置了三個(gè)任務(wù)：發(fā)三個(gè)短信，打三個(gè)電話，擁抱三個(gè)人。我沒有做到。我在這個(gè)感恩與愛的活動(dòng)中，我最想表達(dá)感謝之情的就是bryan。他帶領(lǐng)我們從一個(gè)十幾個(gè)人的無名小廠，到幾百人的公司，到現(xiàn)在近萬人的公司，他所承受的壓力是多么大啊，他承擔(dān)的是什么樣的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)啊。他給我們很多人提供了施展才華的舞臺(tái)，他給我們發(fā)展的機(jī)會(huì)，他就是那個(gè)“趴在地上做俯臥撐的人”，他就是那個(gè)“站著睡覺的人”，他就是那個(gè)“累了跪在地上歇歇繼續(xù)前進(jìn)的人”。可是我既沒有給他發(fā)短信，也沒有給他打電話，更沒有給他擁抱，我還是不能把自己的感激之情表達(dá)出來，我怕驚擾了他。但是我會(huì)把這份感恩的心投入的工作去，帶著愛和尊重去工作，去影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)，去影響更多的人。

體驗(yàn)之五：“學(xué)會(huì)欣賞”

可能工作的原因，我的心中不管對(duì)工作還是生活都有很多條條框框，很多時(shí)候看到的是某某沒有做好，讓我說問題我會(huì)說很久，但你讓我總結(jié)一下優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處就半天找不到。如果不用“欣賞”的眼光去看事物和人，那么看到的世界是殘缺的世界。這世界不缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。所以要建立卓越的團(tuán)隊(duì)，一定要有一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛，懂得去看到每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，這樣取長(zhǎng)補(bǔ)短才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。

體驗(yàn)之六：“過電網(wǎng)”

成功的十大警句：承諾與事情的發(fā)生而不是它如何發(fā)生；承諾與得到預(yù)期的結(jié)果而不執(zhí)著于常規(guī)；行動(dòng)的速度是迫切的而不是孤注一擲；清晰的目標(biāo)和理想焦點(diǎn)集中于計(jì)劃；愈挫愈勇屢遭挫折而熱情不減；愿意放棄我現(xiàn)在所擁有的；細(xì)節(jié)決定成敗；嚴(yán)謹(jǐn)、自律、堅(jiān)持；鏡子照向自己而不是歸罪于外；充分利用所有的資源。

這十大警句都言簡(jiǎn)意賅，沒有什么高深的學(xué)問，但能把它靈活應(yīng)用還是需要認(rèn)真修煉和滿滿體會(huì)。

這些理念不僅是我們記在腦海，而是如何在工作中得到實(shí)際的應(yīng)用，才能切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

總之，我親眼目睹了兩天一夜的體驗(yàn)式的培訓(xùn)，就把來自山東省不同地區(qū)、不同單位和不同年齡的人打造成了一個(gè)熱情高漲、配合默契和高效率的團(tuán)隊(duì)。我相信這種體驗(yàn)式的培訓(xùn)對(duì)于各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)或者跨部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)都非常有幫助，對(duì)于新組建的團(tuán)隊(duì)有利于快速融合和建立團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，對(duì)于老的團(tuán)隊(duì)也有利于提高成員的認(rèn)知和配合能力。