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停電應急處理預案篇一

目的：對污水處理站可能發生的異常情況，積極采取相應的措施，保證公司內產生的廢水在任何情況下都能經處理后達標排放，不會對周圍的水體環境造成污染。

1、應急領導小組及電話

組長：劉勇副組長：劉光啟

組員：劉建偉、唐業兵、楊順國

2、設備維修應急組

組長：王立寧

組員：梁吉輝、劉冬才

3.污水處理應急組

組長：翟守斌組員：鐘祥錄

1、污水處理站的主要設備均必須配備備用設備。

3、對員工進行培訓，便其能正確便用及簡單綞護設備。

4、保持操作環境清潔衛生，操作人員在工作之后應注意個人衛生，勤用肥皂洗手。

5、公司安裝有cod自動在線監控設施，保證處理后的污水達標后才能排放。

1、發現事故后當班人員應立即向領導小組組長匯報，并隨時保持聯系。排查事故主要原因。

2、設備發生故障后，應立即使用備用設備，沒有備用設備的，生產應組織設備維修人員，根據污水處理站設備的實際運行情況，即使做好設備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設備能在2小時內修復，并恢復正常運行，同時損壞期間的污水進入循環水池或者備用水池，不得對外排放。

4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產車間的循不水池，當水量過大時，應放入備用池，時候應加班或者延長時間即使處理達標排放。

5、當出水口污水中的污染物（oder）濃度超過國家污水綜合排放標準時，污水處理站操作人員，應將污水處理站出水口的污水再次放入生產車間的循環水池，進進行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的的污染（codcr）濃度達到國家污水綜合排放標準時，才可以對外排放。

停電應急處理預案篇二

對污水處理站可能發生的異常情況，積極采取相應的措施，保證公司內產生的廢水在任何情況下都能經處理后達標排放，不會對周圍的水體環境造成污染。

公司成立應急領導小組，負責解決污水處理站發生的各種事故。

1、應急領導小組及電話：

組長：張天放

副組長：李維一

組員：田優，古天

駱駝

2、設備維修應急組：楊帆

組長：楊帆

組員：張思，伍凱，羅偉明

3、污水處理應急組：李航

組長：李航

組員：楊明濤

1、污水處理站的主要設備均必須配備備用設備。

2、污水處理站配制有貯存污水的調節池，調節池的容積能貯存公司正常生產時4小時所排廢水的總量，容積達2500立方米。

3、對員工進行培訓，使其能正確使用凈水劑等化學藥品，并能進行正確的防護。

呼吸系統防護：可能接觸其蒸氣或煙霧時，必須佩帶防毒面具或供氣式頭盔。

防護服：戴橡皮手套。

4、保持操作環境清潔衛生，每天及時將砂渣和污泥清運出廠，操作人員在工作之后應注意個人衛生，勤用肥皂洗手。

5、公司安裝有cod自動在線監控設施，保證處理后的污水達標后才能排放。

1、發現事故后當班人員應立即向領導小組組長匯報，并隨時保持聯系。排查事故主要原因。

2、設備發生故障后，應立即使用備用設備，沒有備用設備的，生產應組織設備維修人員，根據污水處理站設備的實際運行情況，即使做好設備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設備能在2小時內修復，并恢復正常運行，同時損壞期間的污水進入循環水池或者備用水池，不得對外排放。

3、當污水處理站因電力突然中斷、設備管件更換或其他原因，造成污水處理站暫時不能正常運行時，把格柵池、調節池、酸化池作為儲存池；當儲存量達到90％時，通知生產部門停止生產；緊急情況切斷進水水源、關閉調節池出口等。

4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產車間的循環水池，當水量過大時，應放入備用池，時候應加班或者延長時間即使處理達標排放。

5、當出水口污水中的污染物(codcr)濃度超過國家污水綜合排放標準時，污水處理站操作人員，應將污水處理站出水口的污水再次放入生產車間的循環水池，進行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的污染物（codcr）濃度達到國家污水綜合排放標準時，才可以對外排放。

停電應急處理預案篇三

(一)通過演練，提高公司處置停電突發事件快速反應、整體聯動的能力，維護國家穩定和社會和諧，保障職工的生命財產安全，促進公司科學發展。

(二)通過演練，廣泛宣傳應對停電突發事件的預防、避險、減災等常識，增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力。

(三)通過演練，考驗和檢驗公司電力應急機制和體系的合理性和有效性，并從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各部門的事故應急預案。

(四)通過演練，鍛煉電力應急管理和電力應急救援隊伍，不斷提高掌握事故應急處理要領，為一旦發生停電事件時能快速有效處置和把災害損失降到最低限度而積累經驗。

二、演練要求和原則

(一)必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全;

(三)采用統一領導、統一布置，分級負責、分步聯動方法，確保演練成功。

三、演練部門及時間

(一)演練單位

公司生產技術部

(二)演練時間

20__年5月18日

四、演練組織機構及工作職責

(一)本次演練成立公司停電應急演練領導小組，由公司處置突發事件領導小組的部分成員及參演部門領導組成。

公司停電應急演練領導小組職責：統一領導指揮停電事件應急處置的演練工作;組織成立各相應的應急演練組織機構;負責演練總體方案的審定;協調各相關部門演練指揮機構之間的關系;宣布應急預案的啟動和終止;研究重要決策和具體部署;發布演練應急指令。

(二)公司停電應急演練領導小組下設演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。

1、演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案;負責公司聯動的相關工作及現場演練有關問題的協調、組織和指揮工作。

2、演練專家組職責：由公司領導組成演練專家組，負責演練過程和現場進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。

3、演練策劃組職責：負責組織方案編寫、審核及工作協調，掌握工作進度和具體的演練工作的策劃。

(三)演練辦公室下設演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術支持組、演練安全監察組四個專業組，各專業組制訂相應工作方案。

1、演練宣傳報道組職責：負責組織制訂演練宣傳報道總體要求，組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案;負責協調落實新聞媒體宣傳報道工作;完成整體演練的影像制作。

2、演練技術支持組職責：負責組織制訂技術支持分方案，指導參演單位制定演練方案。

3、演練安全監察組職責：負責組織審查方案的安全措施;負責演練現場安全監察，督促落實安全措施。

4、演練后勤保障組職責：負責車輛及油料供應等后勤保障工作。

(四)參與演練部門的職責

根據公司停電應急演練的總體方案，參演部門要成立相應的演練指揮機構，組織制定應急演練方案，上報公司應急演練辦公室審定;負責本部門內部相關演練工作及其現場演練有關問題的組織、協調和指揮。

五、演練實施內容及評估總結

(一)應急啟動及事件報告

1、當發生全礦停電事故時，變電所應立即回報公司調度，并查清停電原因。當上級電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發生停電事故時，變電所值班人員應立即操作倒閘機構，將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上。待高低壓配電柜有電后，首先操作給主扇機房送電，主扇機房有電后，主扇司機應立即啟動主扇風機，并匯報公司調度。

2、當發生全礦或井下全部停電事故后，公司調度應立即通知當日值班長、公司總工程師、機電副總經理、通風區長。

3、當主扇停機超過10分鐘以上時，公司調度應立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源，并將隔離刀閘斷開。主扇停運后，井下各隊組在隊長和安監員的統一指揮下全部撤到大巷。

4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調度指揮。調度員要依據井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。

5、當電源兩回路因故都停電時，變電所值班人員應立即啟動發電機發電。這時地面只能給主扇機房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵運行。

6、當運行主扇有故障時主扇司機應立即倒機啟動備用主扇，待運行正常后再匯報調度。

7、當井上、井下一回路電源線路或設備發生故障時，要切斷故障電源并有明顯的斷開點，用另一回路來要保證礦井的正常運行。

(二)應急處理

用電部門啟動各自應急預案，采取措施恢復供電，減輕停電對生產、工作的影響。

(三)應急結束(應急解除及善后處理)

設定演習時間在1個小時后，有關停電事故處理工作進入尾聲，停電負荷基本恢復，重要部位負荷全部恢復。參演單位向公司處置停電事件應急領導小組辦公室報告處理及恢復情況。

(四)評估總結

1、為使演練達到預計目的，確保演練順利進行，由演練專家組對演練方案進行評審。

2、演練專家組對聯合演練過程和現場進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。

3、演練結束后進行總結。

六、演練安全措施及注意事項

(一)提前通過媒體進行宣傳，消除職工群眾對演練的疑慮。

(二)演練開始前，參演單位要做好相關安全措施，加強組織領導，保證演練安全順利進行。

(三)按照應急演練程序，統一指揮，聽從調度，嚴格按方案進行。

(四)為保證有關參演單位正常業務不受影響，演練時間要結合井上下實際情況確定。

(五)演練過程中，發現隱患或事故，及時停止演練工作，并向公司停電事件應急領導小組辦公室報告。

(六)演練過程中如遇突發事件，將臨時終止部分甚至全部演練。

七、演練組織機構及成員

(一)演練領導小組

組長(總指揮)：吳先進(公司總經理)

副組長：焦強

成員：由公司有關部門負責人組成

(二)演練辦公室

主任(現場指揮)：潘毅(公司機電副總經理)

副主任：李治華

成員：由公司生產技術部等有關負責人組成

1、演練后勤保障組

組長：陳海星(公司經營副總經理)

副組長：鄧小波

成員：由經營管理部等部門人員組成

2、演練宣傳報道組

組長：陳鐵明

副組長：朱志軍

成員：由綜合工作部等部門人員組成

3、演練技術支持組

組長：張愛民(公司總工程師)

副組長：王東勝

成員：由公司生產技術部等部門人員組成

4、演練安全監察組

組長：陳海錄(公司安監處長)

副組長：李殿喜

成員：由公司通風安監部等部門人員組成

(三)演練專家組

組長：周云彩(公司生產副總經理)

副組長：劉巖峰

成員：特邀晉南公司相關領導

(四)演練策劃組

組長：尹玉明(通風部長兼總經理助理)

副組長：龍海祥

成員：由公司生產技術部有關負責人組成

停電應急處理預案篇四

當水量不足時，工藝控制如下：

1.提升泵房盡量保持水泵平穩進水，但需避免水泵低液位運行。

2.水量在設計水量的50%以下，污水處理系統單組運行（雙組系統）或間歇運行（單組系統），注意監控生化系統運行參數（do、ph、mlss等），及時調整工藝。

4.二沉池投入一半。

當水量超過設計負荷時，工藝控制如下：

1.提升泵房滿負荷生產，但不超過設計負荷的變化系數。

2.粗、細格柵現場連續開啟，并及時清除柵渣。

3.水量突增初期，污水處理系統曝氣設備全開，注意監控生化系統運行參數（do、ph、mlss等），及時調整工藝。

4.加大生化池上清液、二沉池出水及總出水的抽檢頻次。

5.二沉池全部投入使用。

6.隨著生化系統逐漸穩定，do上升，系統氨氮較低，可考慮減少曝氣設備的開啟臺數及開啟頻率。

當出現污泥膨脹時，值班人員應馬上向生產主管匯報，通知化驗室立刻采集水樣，對水樣bod、cod、mlss、do、ph、sv進行測定和進行生物鏡檢，再根據現場情況初步分析污泥決定采取下列何種措施。污泥膨脹最突出的表現是污泥沉降性能指標svi大于150%。污水中如碳水化合物較多，溶解氧不足，缺乏氮、磷等養料，水溫高或ph值較低情況下，均易引起污泥膨脹。此外，超負荷、污泥齡過長或有機物濃度梯度小等，也會引起污泥膨脹。排泥不暢則引起結合水性污泥膨脹。

針對引起膨脹的原因工藝調整如下：

3.缺氮、磷等養料，可投加硝化污泥或氮、磷等成分；

值過低，可投加石灰等調節ph（6-8）；

5.污泥大量流失，可投加5-10mg/l氯化鐵，促進凝聚，刺激菌膠團生長，也可投加漂白粉或液氯（按干污泥的0.3%-0.6%投加），抑制絲狀繁殖，特別能控制結合水污泥膨脹。此外，投加石棉粉末、硅藻土、粘土等物質也有一定效果。

當出現污泥解體現象時，表現現象為：處理水質渾濁、污泥絮凝體微細化，處理效果變壞等。

工藝應如下調整：

1.對進水水質進行化驗分析，確定是污水中混入有毒物質時，應考慮這是新的工業廢水混入的結果，應減少進水水量加大曝氣量，盡快使生化系統恢復活性。

2.調整進水量。

3.調整回流污泥量控制mlss。

4.調整曝氣量，控制溶解氧在2.0mg/l左右。

5.調整排泥量。

污泥在二沉池呈塊狀上浮的現象，并不是由于腐敗所造成的，而是由于在曝氣池內污泥齡過長，硝化過程進行充分，在沉淀池內產生反硝化，硝酸鹽的氧被利用，氮即呈氣體脫出附于污泥上，從而比重降低，整塊上浮。所謂反硝化是指硝酸鹽被反硝化菌還原成氨或氮的作用。反硝化作用一般溶解氧低于0.5mg/l時發生。

試驗表明，如果讓硝酸鹽含量高的混合液靜止沉淀，在開始的30-90mm左右污泥可以沉淀得很好，但不久就可以看到，由于反硝化作用所產生的氮氣，在泥中形成小氣泡，使污泥整塊地浮至水面。在做污泥沉降比試驗，只檢查污泥30mm的沉降性能。

因此，往往會忽視污泥的反硝化作用。這是在活性污泥法的運行中應當注意的現象，為防止這一異?，F象的發生，應采取增加污泥回流量或及時排除剩余污泥，或降低混合液污泥濃度，縮短污泥齡和降低溶解氧濃度等措施，使之不進行到硝化階段。

6.1出水帶有大量懸浮顆粒

1．原因

水力負荷沖擊或長期超負荷，因短流而減少了停留時間，以至絮體在沉降前即流出出水堰。

2.解決辦法

均勻分配水力負荷；調整進水、出水設施不均勻，減輕沖擊負荷影響，有利于克服短流；投加絮凝劑，改善某些難沉淀懸浮物的沉降性能，如膠體或乳化油顆粒的絮凝；調整進入初沉池的剩余污泥的負荷。

6.2出水堰臟且出水不均

1．原因

污泥粘附、藻類長在堰上，或浮渣等物體卡在堰口上，導致出水堰臟，甚至某些堰口堵塞導致出水不均。

2．解決辦法

經常清除出水堰口卡住的污物；適當加藥消毒阻止污泥、藻類在堰口的生長積累。

6.3污泥上浮

1．原因

污泥停留時間過長，有機質腐敗。

2．解決辦法

一是保持及時排泥，不使污泥在二沉池內停留時間太長；檢查排泥設備故障；清除沉淀池內壁，部件或某些死角的污泥。二是在曝氣池末端增加供氧，使進入二沉池的混合液內有足夠的溶解氧，保持污泥不處理于反硝化狀態。對于反硝化造成的污泥上浮，還可以增大剩余污泥的排放，降低srt，控制硝化，以達到控制反硝化的目的。

6.4浮渣溢流

1．原因

浮渣去除裝置位置不當或去除頻次過低，浮渣停留時間長。

2．解決辦法

維修浮渣刮除裝置；調整浮渣刮除頻率；嚴格控制浮渣的產生量。

6.5污泥管道或設備堵塞

1．原因

二沉池污泥中易沉淀物含量高，而管道或設備口徑太小，又不經常工作造成的。

2．解決辦法

設置清通措施；增加污泥設備操作頻率；改進污泥管道或設備。

6.6刮泥機故障

1．原因

刮泥機因承受過高負荷等原因停止運行。

2．解決辦法

縮短貯泥時間，降低存泥量；檢查刮板是否被磚石、工具或松動的零件卡住；及時更換損壞的連環、刮泥板等部件；防止沉淀池表面積冰；調慢刮泥機的轉速。

在污水處理廠的運行管理中，當發現生化池中產生大量泡沫時。立刻向生產主管匯報，根據現場情況決定采取何種措施消除泡沫。一般可以采取以下三種措施：第一，用自來水或處理后的出水噴灑生化池水面。第二，投加消泡劑，如柴油，煤油。第三，加大回流污泥量，增加生化池中活性污泥的濃度。

厭氧區應保持嚴格厭氧狀態，即溶解氧低于0.2mg/l，此時聚磷菌才能進行磷的有效釋放，以保證后續處理效果。而好氧區的溶解氧需保持在2.0mg/l以上，聚磷菌才能有效吸磷。因此，當出水出現總磷不達標時（1mg/l），則視具體情況可通過調整鼓風機的充氧量和調節回流污泥量使得溶解氧在厭氧區控制低于0.2mg/l，好氧區控制在2mg/l以上。

停電應急處理預案篇五

防止停電造成商品丟失，顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。

2．范圍

適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區人員

3．職責

3．1護管隊負責制定并監督執行情況。

3．2行政部負責檢查線路及機械故障修復。

3．3各部門各個員工執行本預案。

4．管理規程

4．1總要求

停電期間，立即停止一切營業活動，收回發出的商品，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協助稍等。各部門導購要盡全力保護好各自管轄區域內的商品及公司財產，各部門主管、領班、護管隊員等安排好安全保衛工作。

4．2停電應急辦法

4．2．1導購的停電應急辦法

4．2．1．1導購應立即停止銷售商品，請顧客暫時停止選購商品，等待來電。

4．2．1．2導購應注意所負責區域的商品安全，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協助稍等。

4．2．1．3若短時間內仍未來電，應請顧客放下手中的商品，向顧客說對不起，并協助護管隊疏導顧客離開商場。

4．2．2收銀員停電應急辦法

收銀pos機由于有ups電源會自動供電（約維持30分鐘左右）。

4．2．2．1收銀員可用收銀機完成正在進行的及隨后的幾筆交易。

4．2．2．2當ups供電停止后，收銀員應用手工收款的方式，讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機。

4．2．2．3收款結束后，將所有單據、現金鎖進收銀臺，堅守崗位，聽從指揮。

4．2．3護管隊停電應急辦法

各樓層均有應急電源供應。

4．2．3．1所有護管隊員工應服從當班主任（若無主任則由當班領班負責）安排，在指定區域進行安全巡視。

4．2．3．2護管隊各個固定崗護管隊員應堅守崗位，商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住，人員要求只出不進。

4．2．3．3護管隊巡邏崗，領班，主任分別巡視各樓層，應急電源供應光線不足區域、收銀臺、一層貴重物品區域重點巡視，必要時到護管隊值班室領電筒，攜帶電筒巡視。

4．2．4行政部停電應急辦法

4．2．4．1局部區域停電處理辦法

行政部電工至管轄局部區域配電室檢查，檢查樓層空開、線路故障、有無短路現

象，及時修復。盡可能以最快速度恢復供電。

4．2．4．2商場全部停電處理方法

與立豐工程部聯系，盡快恢復電源，行政部至每層配電室及時送電。

4．2．5超市部員工停電應急處理辦法

超市部分商品儲存需低溫，切停電期間冷凍、冷藏設施。

4．2．5．1超市當班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度，冷庫不得出入商品。

停電60分鐘以內，冷藏設施中的奶制品及肉制品將擋風簾拉下即可。

停電60分鐘以上24小時以下，冷藏設施中的奶制品、肉制品應移至冷藏庫，并封閉冷藏庫。

停電時間24小時以內，應將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫，并及時與供應商聯系，將商品暫存供應商處，待來電后再將商品調回。

停電時間超過24小時，所在需低溫儲存商品應及時與供應商聯系，將商品暫存供應商處，待來電后將商品調回。

4．2．5．2遇設備故障，主任或領班應通知行政部,由行政部維修或通知設備維修廠家維修,同時主任或領班安排員工將發生故障設備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時間內無法修復,應執行本預案.1相關內容。

4．2．6辦公區工作人員停電應急處理辦法

4．2．6．1在辦公區的一線業務部門人員（除核算員外）應立即至各部門，配合各部門主管、領班、護管隊員做安全保衛工作。

4．2．6．2二線職能部門（除電腦部外）人員應立即關閉計算機設備，等待來電。各部門主任級以上人員在安排本部門工作后，立即至賣場，配合一線業務部門主管、領班、護管隊員做保衛工作。

4．3恢復照明后，行政部對商場服務設施、線路進行檢查；電腦部對電腦設施及pos系統進行檢查，各部門員工對商品及所管轄區域設施進行檢查，排除隱患。

停電應急處理預案篇六

1.1編制目的'

1.2編制依據范圍

根據××××××公司實際情況，結合公司的相關規定，為更好應對××××××公司各種情況的停電處理，特制定本預案。

1.3適用范圍

××××××公司全體員工。

2突然斷電危機分類與分級

2.1分類

針對不同的斷電事故應采用相應的處理程序，本預案將斷電事故分為以下兩 種情況，若有其他情況應參照相近處理程序：全廠停電、局部停電。

2.2分級

根據停電對生產的影響分以下四級。

iv級：正在使用的一路高壓系統斷電或藥劑投加系統停電，預計可在30min 內可恢復供電；或者過濾系統停電，預計24小時內可恢復供電。

iii級：兩路進線電源同時停電，需使用發電機供電。

ii級：高壓泵房系統停電。

i級：高低壓配電系統因各種原因如火災、恐怖活動等出現嚴重故障導致全 廠斷電，使生產陷入停頓。

3應急小組

應急小組職責：負責緊急情況下的生產調度，組織搶險救援。

應急小組成員有：

組長：由廠長擔任，負責組建應急小組和任命應急小組成員，以及保證必要資源的提供。

組員：應協助并支持事故危機的處理。

應急小組成員名單參見附件。

4應急響應措施

4.1報告

危機分級報告范圍

對于iv級危機，需由廠內內部報告

對于iii級危機，需向集團生產營運部報告。

對于ii級和i級危機，則需及時向集團公司報告和聯絡，并跟蹤報告進展情況，直至危機解除。按照集團公司《重大事件報告制度》中的事件報告程序路線 進行報告。由應急小組領導向集團公司及其直接經理報告。

4.2采取措施

（1）發生斷電情況后，值班人員應立刻趕赴現場進行應急處理；同時向值班領導及廠領導匯報情況。

（2）手動切除不允許自啟動的用電設備及各種用電負荷。

（3）值班人員通知廠內值班電工對電氣系統、設備進行詳細檢查查找斷電 原因，若檢查結果為外部電源的原因斷電即全廠停電，則按操作規程執行倒閘操作啟動第二路電源或啟用備用發電機保障生產（注意：發電機主要保障生產用 電）；若斷電原因為局部斷電，則在切除故障回路后進行檢修，查找斷電原因， 排除故障后重新接通高壓電源，恢復生產。

（4）值班人員應詳細了解記錄停電發生的時間、原因以及處理措施，并將 結果記錄于《設備維修記錄》中，并標明“異常處理”字樣。同時將報廠長、安全主任。

4.3現場保護

斷電后，操作人員不明情況不得進行復位操作。

5危機的結束確認和善后處理工作

由廠內電氣工程師確定危機是否中止；危機的中止由電氣工程師向內、外部 宣布；

確定中止后，由安全主任通知應急小組的其他成員、相關部門、集團公司。需要時，應通知保險公司。

6事后調查、報告與總結

對每次出現的危機要形成記錄，并在組織內予以保持，應急終止后上報。根據實踐經驗對相關應急預案進行評估，及時修訂不完善的部分。

7應急保障措施

7.1內部保障

由維修部組織實施停電應急預案；

由維修部落實應急物資保障，定期檢修應急用發電機；

由技術部制定臨時運行方案并予以實施；

7.2外部救援

對于重要設備的毀損造成的ii級和i級危機，及時與各廠家聯系搶修或緊急供貨。

停電應急處理預案篇七

1.1、要求管理員立刻與相關單位聯絡，了解停電原因及通電時間。

1.2、迅速采取措施，人工手寫‘停電通知’，張貼到各樓座單元門口及電梯旁。

1.3、 辦公區內留有專人接聽電話，隨時接待投訴詢問，并做出合理解釋。

1.4、 正常供電后，通知相關人員及時撤掉‘停電通知’。

2.1、 要求管理員立刻與供電局及相關單位聯絡，了解停電原因及通電時間。

2.2、 迅速通知工程部、保衛部查看地下停車場及電梯內是否有業主被困。

2.3、 迅速采取措施，人工手寫‘停電通知’張貼到園區的醒目位置。

2.4、 辦公區內留有專人接聽電話，隨時接待投訴詢問，并耐心做作出解答。

2.5、 與事故相關單位保持聯絡，密切注意維修進展情況。

2.6、 正常供電后，通知相關人員及時撤掉‘停電通知’。

停電應急處理預案篇八

應對可能發生的`特殊自然災害，確保城市污水處理的正常，保障公司財產和人員的安全。

本預案適用于暴雨、洪水期間污水處理的控制過程。

為加強防洪應急工作的領導，成立廠防洪應急工作領導小組。

根據發布暴雨、洪水預警的等級，安排不同的行政值班制度，各有關部門安排搶險搶修人員，做好防汛、防洪準備工作，無故缺崗將追究相關人員責任。防洪應急工作領導小組需根據不同的值班安排做好后勤保障工作。

防汛、防洪期間保證信息暢通，相關領導和責任人必須保持手機24小時開機。

防汛、防洪期間具體值班安排如下：

藍色預警時，按照本廠正常管理制度進行值班;

黃色預警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證工藝化驗部門一人值班;

紅色預警時，防洪應急小組所有成員現場值班，防汛、防洪隊伍到位。

5.1準備階段

5.1.1水泵房在汛期各臺水泵要確保完好,使集水井水位保持低水位運行。

5.1.2暴雨、洪水季節到來前，搶修人員應對所有搶修設備進行檢修保養，使其處于良好的備用狀態。

5.1.3暴雨、洪水到來前，設備的使用部門應對本部門管轄的污水處理設施進行檢查，確定其處于良好狀態，并有檢查記錄可查。

5.1.4應通過氣象臺預報及時了解天氣變化的趨勢，按照上級的要求及時落實好防汛防洪的措施。

5.1.5暴雨、洪水到來前，各部門應關好門窗，檢查室內的懸掛物、固定物是否存在安全隱患。

5.1.6按照分級負責的原則，儲備必需的防汛抗災物料，合理配置。在防汛、防洪重點部位儲備一定數量的搶險物料，以應急需。

5.1.7通信準備，充分利用廠內內部電話網和社會通信公網，確保防汛、防洪通信系統完好暢通、指揮調度指令及時傳遞。

5.2工藝控制

5.2.1當汛期水量大、集水井水位高時開啟全部水泵運行。

5.2.2工藝化驗部門根據實際情況，調整汛期的工藝運行方案;汛期及時調整運行工況，在水量大、進水水質淡，確?？偝鏊_標排放的情況下，盡量多處理污水水量，減少向外排放。

5.2.3運行班在汛期加強各進出泵、反應池進出水閘門和變配電所等關鍵設備和部位的巡視和監控，做好設備運轉狀況記錄;發現故障和其它異常情況及時報送設備部門或通知防汛領導小組。加強現場巡視，特別是構筑物，以防大風天氣高空墜物。

5.2.4機修班在汛期前安排生產運行關鍵設備和變配電所的檢查、維護保養工作并做好室外設備的防雨工作。并及時檢查全廠機械設備的接地情況，及時整改存在安全隱患的設施。

5.2.5根據天氣預報，組織運行工預先對各設備進行檢查，確保完好，組織力量對廠區雨水管線進行疏通，確保暢通;適時有效地發布預警信息。

5.2.6遇到突然降雨時各崗位將門窗關緊，防止雨水流入，影響設備運行。生產運行班組增加水泵臺數，降低集水井水位，直到滿負荷為之。外出巡視，必須兩人一組，注意防滑。變電值班人員及時檢查避雷是否發揮作用;廠搶修隊員,車輛做到隨叫隨到,嚴陣以待,以處置突發事故的發生。

5.2.7若瞬時流量過高使所有構筑物處于超負荷運行時，應立即與上級部門取得聯系，經上級部門同意后即開啟初沉池超越閥應急排放污水，以確保全廠構筑物運行、工藝生產運行的正常。

5.3緊急情況

5.3.1造成電力中斷工藝不能正常運行時，值班員應立即報告有關領導，并且堅守在崗位上，聽候領導的指示。

5.3.2暴雨、洪水造成財產損失和人員傷亡事故時，當班人員應立即報告有關領導，并在力所能及的范圍內進行有關的搶救工作。

5.4防汛防洪后期

5.4.1暴雨、洪水后，化驗崗位的人員應增加對進、出水水質檢測的頻率。

5.4.2修復暴雨、洪水造成的設備、設施損壞，確保各設備正常運行;

發生重大險情后，防洪應急工作領導小組應根據事件的性質，迅速對事件進行監控、追蹤，并立即與相關部門聯系。

防洪應急工作領導小組應根據事件具體情況，按照預案立即提出緊急處置措施，供公司或上一級相關部門或當地政府指揮決策。

防洪應急工作領導小組應迅速調集本部門的資源和力量，提供技術支持;組織防汛、抗雷雨大風人員，迅速開展現場處置或救援工作。

處置重大險情時，應統一指揮、職能分工、各司其職、團結協作、快速反應、高效處置，最大限度地減少損失。

防洪應急工作領導小組應高度重視應急人員的安全，調集和儲備必要的防護器材、消毒藥品、備用電源和搶救傷員必備的器械等，以備隨時應用。

搶險人員進入和撤出現場由防洪應急工作領導小組視情況作出決定。搶險人員進入受威脅的現場前，應采取防護措施以保證自身安全。

防洪應急工作領導小組應按照當地政府和上級領導機構的指令，及時發布通告，防止人、畜進入危險區域。

出現災害后，防洪應急工作領導小組可根據事件的性質和危害程度，報經當地政府批準，對重點地區和重點部位實施緊急控制，防止事態及其危害的進一步擴大;必要時可通過當地人民政府廣泛調動社會力量積極參與應急突發事件的處置。

當災害得到有效控制時，防洪應急工作領導小組可視實際情況宣布結束緊急應急。

依照有關緊急應急期規定征用、調用的物資、設備、交通運輸工具等，在應急結束后應當及時歸還原位。緊急處置工作結束后，應及時恢復正常生活、生產、工作秩序，修復水毀基礎設施，盡可能減少突發事件帶來的損失和影響。

停電應急處理預案篇九

機房是我單位的重要場所，重要儀器、設備相對集中，一旦發生事故，會造成嚴重后果 。為此特制定本應急預案。

一、觸電

（1） 一旦發生觸電事故，應迅速安全切斷電源，切忌直接接觸觸電者。

（2） 即刻撥打緊急電話120并通知相關領導，同時開展現場應急救護 。

二、火災

1、報警程序：

即刻通知領導及相關部門，根據火情大小如需報警立即就近用電話或手機報告消防中心（電話119）.。

2、組織實施：

機房管理員一旦發現火情后，應即刻切斷電源，并使用滅火器撲救起火設備。

三、空調漏水

若空調系統出現滲漏水，應立即安排停用故障空調，清除機房積水，并及時聯系設備供應方處理，同時臨時用電扇進行降溫。

四、設備發生被盜或人為損害事件

（ 1）發生設備被盜或人為損害設備情況時，使用者或管理者應立即報告中心負責人，同時保護好現場。

（ 2）中心負責人接報后，通知保衛處，一同核實審定現場情況，清點被盜物資或盤查人為損害情況，做好必要的影像記錄和文字記錄。

（ 3）當事人應當積極配合公安部門進行調查， 并將有關情況向領導匯報。

五、機房停電

（1）接到長時間停電通知后，應及時發布相關信息，部署應對具體措施。

（2）如遇臨時停電，且停電時間在3小時之內，管理員要檢查ups是否正常工作，以確保機房設備的正常運行。。

六、網絡故障

（1）發生通信線路中斷、路由故障、流量異常等故障后，網絡管理員應及時查清通信網絡故障位置，隔離故障區域，組織相關技術人員檢測故障區域，逐步恢復故障區與服務器的網絡聯接，恢復通信網絡，保證正常運轉。

（2） 事態或后果嚴重的，應及時報告領導并請求協助解決。

七、不良信息和病毒事件

（1）發現不良信息或網絡病毒時，管理員應立即斷開網線，終止不良信息或網絡病毒傳播，并報告。

（2）中心負責技術人員應采取隔離網絡等措施，及時殺毒或清除不良信息，并追查不良信息來源。

（3）事態或后果嚴重的，應及時報告相關領導以及相關部門。

八、服務器軟件系統故障

（2）若重啟失敗，應立即安排備份服務器啟用，并請求技術人員支援，作好技術處理。

九、注意事項：

第一、機房管理員要加強日常監控,及時處理、消除及上報安全隱患。

第二、備齊安全相關裝備。

第三、及時做好備份。