年護理停水停電的應急預案
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護理停水停電的應急預案篇一
1.1、要求管理員立刻與相關單位聯(lián)絡，了解停電原因及通電時間。
1.2、迅速采取措施，人工手寫‘停電通知’，張貼到各樓座單元門口及電梯旁。
1.3、 辦公區(qū)內留有專人接聽電話，隨時接待投訴詢問，并做出合理解釋。
1.4、 正常供電后，通知相關人員及時撤掉‘停電通知’。
2.1、 要求管理員立刻與供電局及相關單位聯(lián)絡，了解停電原因及通電時間。
2.2、 迅速通知工程部、保衛(wèi)部查看地下停車場及電梯內是否有業(yè)主被困。
2.3、 迅速采取措施，人工手寫‘停電通知’張貼到園區(qū)的醒目位置。
2.4、 辦公區(qū)內留有專人接聽電話，隨時接待投訴詢問，并耐心做作出解答。
2.5、 與事故相關單位保持聯(lián)絡，密切注意維修進展情況。
2.6、 正常供電后，通知相關人員及時撤掉‘停電通知’。
護理停水停電的應急預案篇二
1。接到停電通知狀況下，管理運作部應事先將停電線路、區(qū)域、時光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個住戶與商戶，并主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程物料部應做好停電前應變工作。
2。沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電狀況下，工程物料部應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電，應立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復供電，并將了解狀況通知管理運作部。
3。保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)現(xiàn)電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。
4。管理運作部立即將停電狀況通知小區(qū)內住戶與商戶，并主要出入口發(fā)布停電通告，必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶，要求住戶持續(xù)冷靜，做好防范。
5。若突發(fā)停電時，正值晚上商場營業(yè)，保安部應協(xié)助商場維持好秩序，指導商戶啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要注意防火，防止發(fā)生火災。
6。安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關掉大門。
7。派人值守辦公室、值班室，耐心接待住戶與商戶詢問，做好解釋與疏導工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。
8。詳細記錄停電事故始末時光、發(fā)生原因、應對措施以及造成損失。
9。突發(fā)停電預防措施：
1)工程物料部應經常檢查應急照明與緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。
2)管理運作部應提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應急照明燈或蠟燭，以防停電。
3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用電筒外，還應配置手提式應急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，持續(xù)完好。
護理停水停電的應急預案篇三
防止停電造成商品丟失，顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。
2．范圍
適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區(qū)人員
3．職責
3．1護管隊負責制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3．2行政部負責檢查線路及機械故障修復。
3．3各部門各個員工執(zhí)行本預案。
4．管理規(guī)程
4．1總要求
停電期間，立即停止一切營業(yè)活動，收回發(fā)出的商品，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。各部門導購要盡全力保護好各自管轄區(qū)域內的商品及公司財產，各部門主管、領班、護管隊員等安排好安全保衛(wèi)工作。
4．2停電應急辦法
4．2．1導購的停電應急辦法
4．2．1．1導購應立即停止銷售商品，請顧客暫時停止選購商品，等待來電。
4．2．1．2導購應注意所負責區(qū)域的商品安全，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。
4．2．1．3若短時間內仍未來電，應請顧客放下手中的商品，向顧客說對不起，并協(xié)助護管隊疏導顧客離開商場。
4．2．2收銀員停電應急辦法
收銀pos機由于有ups電源會自動供電（約維持30分鐘左右）。
4．2．2．1收銀員可用收銀機完成正在進行的及隨后的幾筆交易。
4．2．2．2當ups供電停止后，收銀員應用手工收款的方式，讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機。
4．2．2．3收款結束后，將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進收銀臺，堅守崗位，聽從指揮。
4．2．3護管隊停電應急辦法
各樓層均有應急電源供應。
4．2．3．1所有護管隊員工應服從當班主任（若無主任則由當班領班負責）安排，在指定區(qū)域進行安全巡視。
4．2．3．2護管隊各個固定崗護管隊員應堅守崗位，商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住，人員要求只出不進。
4．2．3．3護管隊巡邏崗，領班，主任分別巡視各樓層，應急電源供應光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點巡視，必要時到護管隊值班室領電筒，攜帶電筒巡視。
4．2．4行政部停電應急辦法
4．2．4．1局部區(qū)域停電處理辦法
行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查，檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)
象，及時修復。盡可能以最快速度恢復供電。
4．2．4．2商場全部停電處理方法
與立豐工程部聯(lián)系，盡快恢復電源，行政部至每層配電室及時送電。
4．2．5超市部員工停電應急處理辦法
超市部分商品儲存需低溫，切停電期間冷凍、冷藏設施。
4．2．5．1超市當班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度，冷庫不得出入商品。
停電60分鐘以內，冷藏設施中的奶制品及肉制品將擋風簾拉下即可。
停電60分鐘以上24小時以下，冷藏設施中的奶制品、肉制品應移至冷藏庫，并封閉冷藏庫。
停電時間24小時以內，應將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫，并及時與供應商聯(lián)系，將商品暫存供應商處，待來電后再將商品調回。
停電時間超過24小時，所在需低溫儲存商品應及時與供應商聯(lián)系，將商品暫存供應商處，待來電后將商品調回。
4．2．5．2遇設備故障，主任或領班應通知行政部,由行政部維修或通知設備維修廠家維修,同時主任或領班安排員工將發(fā)生故障設備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時間內無法修復,應執(zhí)行本預案.1相關內容。
4．2．6辦公區(qū)工作人員停電應急處理辦法
4．2．6．1在辦公區(qū)的一線業(yè)務部門人員（除核算員外）應立即至各部門，配合各部門主管、領班、護管隊員做安全保衛(wèi)工作。
4．2．6．2二線職能部門（除電腦部外）人員應立即關閉計算機設備，等待來電。各部門主任級以上人員在安排本部門工作后，立即至賣場，配合一線業(yè)務部門主管、領班、護管隊員做保衛(wèi)工作。
4．3恢復照明后，行政部對商場服務設施、線路進行檢查；電腦部對電腦設施及pos系統(tǒng)進行檢查，各部門員工對商品及所管轄區(qū)域設施進行檢查，排除隱患。
護理停水停電的應急預案篇四
1.1編制目的'
1.2編制依據(jù)范圍
根據(jù)××××××公司實際情況，結合公司的相關規(guī)定，為更好應對××××××公司各種情況的停電處理，特制定本預案。
1.3適用范圍
××××××公司全體員工。
2突然斷電危機分類與分級
2.1分類
針對不同的斷電事故應采用相應的處理程序，本預案將斷電事故分為以下兩 種情況，若有其他情況應參照相近處理程序：全廠停電、局部停電。
2.2分級
根據(jù)停電對生產的影響分以下四級。
iv級：正在使用的一路高壓系統(tǒng)斷電或藥劑投加系統(tǒng)停電，預計可在30min 內可恢復供電；或者過濾系統(tǒng)停電，預計24小時內可恢復供電。
iii級：兩路進線電源同時停電，需使用發(fā)電機供電。
ii級：高壓泵房系統(tǒng)停電。
i級：高低壓配電系統(tǒng)因各種原因如火災、恐怖活動等出現(xiàn)嚴重故障導致全 廠斷電，使生產陷入停頓。
3應急小組
應急小組職責：負責緊急情況下的生產調度，組織搶險救援。
應急小組成員有：
組長：由廠長擔任，負責組建應急小組和任命應急小組成員，以及保證必要資源的提供。
組員：應協(xié)助并支持事故危機的處理。
應急小組成員名單參見附件。
4應急響應措施
4.1報告
危機分級報告范圍
對于iv級危機，需由廠內內部報告
對于iii級危機，需向集團生產營運部報告。
對于ii級和i級危機，則需及時向集團公司報告和聯(lián)絡，并跟蹤報告進展情況，直至危機解除。按照集團公司《重大事件報告制度》中的事件報告程序路線 進行報告。由應急小組領導向集團公司及其直接經理報告。
4.2采取措施
（1）發(fā)生斷電情況后，值班人員應立刻趕赴現(xiàn)場進行應急處理；同時向值班領導及廠領導匯報情況。
（2）手動切除不允許自啟動的用電設備及各種用電負荷。
（3）值班人員通知廠內值班電工對電氣系統(tǒng)、設備進行詳細檢查查找斷電 原因，若檢查結果為外部電源的原因斷電即全廠停電，則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動第二路電源或啟用備用發(fā)電機保障生產（注意：發(fā)電機主要保障生產用 電）；若斷電原因為局部斷電，則在切除故障回路后進行檢修，查找斷電原因， 排除故障后重新接通高壓電源，恢復生產。
（4）值班人員應詳細了解記錄停電發(fā)生的時間、原因以及處理措施，并將 結果記錄于《設備維修記錄》中，并標明“異常處理”字樣。同時將報廠長、安全主任。
4.3現(xiàn)場保護
斷電后，操作人員不明情況不得進行復位操作。
5危機的結束確認和善后處理工作
由廠內電氣工程師確定危機是否中止；危機的中止由電氣工程師向內、外部 宣布；
確定中止后，由安全主任通知應急小組的其他成員、相關部門、集團公司。需要時，應通知保險公司。
6事后調查、報告與總結
對每次出現(xiàn)的危機要形成記錄，并在組織內予以保持，應急終止后上報。根據(jù)實踐經驗對相關應急預案進行評估，及時修訂不完善的部分。
7應急保障措施
7.1內部保障
由維修部組織實施停電應急預案；
由維修部落實應急物資保障，定期檢修應急用發(fā)電機；
由技術部制定臨時運行方案并予以實施；
7.2外部救援
對于重要設備的毀損造成的ii級和i級危機，及時與各廠家聯(lián)系搶修或緊急供貨。
護理停水停電的應急預案篇五
停電應急預案在應急系統(tǒng)中起著關鍵作用，它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中，以及剛剛結束之后，誰負責做什么，何時做，相應的策略和資源準備等。它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果嚴重程度，為應急準備和應急響應的各個方面所預先作出的詳細安排，是開展及時、有序和有效事故應急救援工作的行動指南。
停電應急預案在應急救援中的突出重要作用和地位體現(xiàn)在：
1、停電應急預案明確了應急救援的范圍和體系，使應急準備和應急管理不再是無據(jù)可依、無章可循，尤其是培訓和演習工作的開展。
2、制定停電應急預案有利于作出及時的應急響應，降低事故后果。
3、作為各類突發(fā)重大事故的應急基礎。通過編制基本停電應急預案，可保證停電應急預案足夠的靈活性，對那些事先無法預料到的突發(fā)事件或事故，也可以起到基本的應急指導作用，成為開展應急救援的“底線”。在此基礎上，可以針對特定危害編制專項停電應急預案，有針對性地制定應急措施，進行專項應急準備和演習。
4、當發(fā)生超過應急能力的重大事故時，便于與上級應急部門的協(xié)調。
5、有利于提高風險防范意識。
目的：為確保正常營業(yè)，預防營業(yè)過程中發(fā)生突然停電，ups供電設備不足造成系統(tǒng)故障，預防事故發(fā)生，使損失減少到最小程度。
組織機構
組長：于再和
副組長：李玉文、劉順利、劉維森、梁乃波
組員：正職中層領導
職責
（1）負責發(fā)電機的日常維護和檢查。
（2）負責停電時應急發(fā)電領導和具體發(fā)電工作。
（3）負責應急演練的具體領導實施，每年不少于2次。
應急程序
1、小組成員應隨時關注縣內電力部門的停電通知，遇到連續(xù)停電超過4小時的通知時，應提前做好發(fā)電準備，聯(lián)系辦公室將發(fā)電機運送到停電網(wǎng)點。
2、停電發(fā)生后，各營業(yè)網(wǎng)點主任應第一時間向電力部門咨詢停電原因和具體停電時間，及時將停電情況向領導小組匯報。
3、領導小組將根據(jù)停電時間判定是否需要準備發(fā)電。
4、如果確定需要發(fā)電，梁乃波負責加油和將發(fā)電機運送到位，劉維森負責發(fā)電和指導電工將發(fā)電機電源接入ups。
5、網(wǎng)點停電后，網(wǎng)點主任應指定專人觀察ups供電情況，并盡量減少用電設備的數(shù)量，在ups電源即將耗盡出現(xiàn)報警時，馬上向領導小組匯報，盡快發(fā)電。
護理停水停電的應急預案篇六
為了保障污水處理正常運行，加強對于突發(fā)停電、計劃及臨時停電事件的控制及預防，制定本預案。
依據(jù)《中華人民共和環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《中華人民共和國水污染防治法》等有關法律法規(guī)。
本預案適用于污水處理廠停電事件的應急處置。包括：突發(fā)停電、計劃及臨時停電。
污水處理廠必須保證運行正常，一旦長時間停產，用于污水處理的微生物將大量窒息死亡，正常的生產工藝過程遭到破壞，必須花費一定時間對微生物進行培養(yǎng)和馴化，從而會造成較大經濟損失并且導致大量污水直排，直接威脅外部生態(tài)環(huán)境。所以，污水處理廠的應急處理必須遵循以下原則：
1）加強運行管理，保證污水處理廠運行正常，禁止污水直排。
2）及時掌握污水處理廠供電信息保證正常電力供應，完善電力設施管理、保證雙回路供電正常運行。
污水處理廠組建環(huán)境污染事件應急響應領導小組，確定組長及其成員，并明確其職責分工。
1.突發(fā)停電
如發(fā)生突然停電事故，首先應確定是內部設備故障斷電還是外部線路故障斷電，如屬內部設備故障，應迅速斷開故障設備供電回路，迅速查明故障原因，并上報當班運行主管。
如屬外部故障應迅速將自控電源開關分斷并上報當班運行主管，運行主管應立即上報應急指揮小組與供電部門協(xié)調解決。
2.計劃停電及臨時停電
得知停電計劃或發(fā)現(xiàn)臨時停電后，預案應急小組啟動，小組應及時向當?shù)丨h(huán)保部門匯報，并在事故處理過程中隨時保持與供電部門及當?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系。
得知計劃停電時，應將停電信息與各污水泵站進行溝通，在盡可能的情況下，停電前，開啟抽水設備將管道內的污水降至最低水位，以充分利用管網(wǎng)的容積貯水。送電以后，立即開啟污水廠內水泵，并通知泵站進水，恢復生產運行，同時，根據(jù)停電時間的長短及污水廠事故池、管網(wǎng)情況確定能否容納停電期間入廠的污水，如若不能則及時通知當?shù)丨h(huán)保部門，提高排入污水廠企業(yè)的排污標準，實現(xiàn)達標排放。
得知臨時停電，啟動備用發(fā)電機組，當班人員立即排查停電原因，并向領導小組匯報。在事故池與外排渠道間設置閘板，無電力供應時關閉閘板，污水臨時存放在事故池內，待事故排除后，再將污水重新提升至污水處理廠。
由應急指揮領導小組宣布應急狀態(tài)結束，恢復到正常運行狀態(tài)。對停電原因進行調查，進行事故損失評估，組織力量進行污染區(qū)的清消，恢復。
1.組織保障
建立起應急響應指揮系統(tǒng)和應急實施體系，明確人員職責。
對隊員按預案要求進行配備，明確任務、職責、聯(lián)系方式，隊員名單根據(jù)工作變動及時更新。應急預案啟動后，由現(xiàn)場指揮進行調動，要求及時通知，第一時間按要求進入現(xiàn)場。
2.物資保障
保障應急預案實施的物資儲備，要求定點存放、專人負責、隨時提供、及時補充。
3.機械保障
保障應急預案實施所需準備的機械設備和工具，機械設備要求能夠隨時待命，狀態(tài)完好，及時啟動。
4.通訊保障
中控室掌握應急響應指揮系統(tǒng)所有負責人的職責和最新的聯(lián)系方式，現(xiàn)場指揮掌握所有搶修隊員的聯(lián)系方式。
突發(fā)事件應急預案落實與管理工作，實行有功獎勵與責任追究制度，根據(jù)實際情況，對有功人員進行相應獎勵，對相關責任人進行相應處罰。
隨著應急預案的制定實施，應急小組人員或應急資源發(fā)生變化，或者應急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況，應及時修訂完善預案。
本預案自20xx年x月x日起實施。
護理停水停電的應急預案篇七
提高應對突發(fā)停電的能力，保障醫(yī)療工作正常開展。
將常1變壓器故障導致停電的部門迅速切換，由常2變壓器供電。
20xx年5月31日下午13點30分
門診樓、住院樓、高配間。
總指揮：xxx
副總指揮：xxx
組長：xxx
副組長：xx
組員：工程部、保安部
將演練方案通知各停電部門，準備應急燈等。
20xx年5月30日，高配間常1變壓器突發(fā)故障，導致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電，物業(yè)工程部迅速按照預案搶修，15分鐘后，將供電切換至常2變壓器，恢復供電。（此次演練，不影響手術室，血透室，icu等重點部門，因為這些部門裝有末端自動切換裝臵，應急時可自動瞬間切換至常2變壓器，保證正常供電）
1、總指揮xxx宣布演練開始。
2、高配間常1變壓器故障燈亮啟，工作人員迅速報后勤保障部、物業(yè)主管，同時實施搶修。
3、后勤保障部接報后即刻指揮安保中心，利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知，通知門急診、病區(qū)醫(yī)護人員維護秩序。進行安慰性宣傳，穩(wěn)定門急診及關于電梯內病人或家屬的心情（電梯困人預案實施）。
4、物業(yè)接到通知后，工程部6名工作人員分成3組，分別進入門樓、住院樓的高配間和總高配間，將供電變壓器從常1切換至常2，恢復供電，并對常1進行排故。
5、電梯班負責各電梯巡視。
6、保安負責門急診巡視。
7、事后填寫突發(fā)事件上報院辦。
1、演練前準備工作要充分，宣傳工作要到位。
2、電工切換電源要嚴格按照操作規(guī)程實施。
護理停水停電的應急預案篇八
防止停電造成商品丟失，顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。
適用于一期1f-2f全體員工及辦公區(qū)人員
3.1當日值班經理負責制定并且監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.2行政部負責檢查線路及機械故障修復。
3.3各部門各個員工執(zhí)行本預案。
3. 4 3分鐘之內應立即送上電。
4.1總要求
停電期間，立即停止一切營業(yè)活動，收回發(fā)出的商品，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。各部門導購要盡全力保護好各自管轄區(qū)域內的商品及公司財產，各部門主管、領班、護管隊員等安排好安全保衛(wèi)工作。
4.2停電應急辦法
4.2.1導購的停電應急辦法
導購應立即停止銷售商品，請顧客暫時停止選購商品，等待來電。
導購應注意所負責區(qū)域的商品安全，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。
若短時間內仍未來電，應請顧客放下手中的商品，向顧客說對不起，并且協(xié)助護管隊疏導顧客離開商場。
4.2.2收銀員停電應急辦法
收銀pos機由于有ups電源會自動供電(約維持30分鐘左右)。
收銀員可用收銀機完成正在進行的及隨后的幾筆交易。
當ups供電停止后，收銀員應用手工收款的方式，讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機。
收款結束后，將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進收銀臺，堅守崗位，聽從指揮。
4.2.3防損部停電應急辦法
各樓層均有應急電源供應。
所有防損部員工應服從當班主管(若無主管則由當班領班負責)安排，在指定區(qū)域進行安全巡視。
防損部各個固定崗防損人員應堅守崗位，商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住，人員要求只出不進。
防損部巡邏崗，主管，領班分別巡視各樓層，應急電源供應光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點巡視，必要時到防損部值班室領電筒，攜帶電筒巡視。
4.2.4行政部停電應急辦法
局部區(qū)域停電處理辦法
行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查，檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)象，及時修復。盡可能以最快速度恢復供電。
商場全部停電處理方法
及時與電工聯(lián)系，盡快恢復電源，行政部至每層配電室及時送電。
4.2.5超市部員工停電應急處理辦法
超市部分商品儲存需低溫，切停電期間冷凍、冷藏設施。
超市當班經理安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度，冷庫不得出入商品。
停電60分鐘以內，冷藏設施中的奶制品及肉制品將擋風簾拉下即可。
停電60分鐘以上24小時以下，冷藏設施中的奶制品、肉制品應移至冷藏庫，并且封閉冷藏庫。
停電時間24小時以內，應將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫，并且及時與供應商聯(lián)系，將商品暫存供應商處，待來電后再將商品調回。
停電時間超過24小時，所在需低溫儲存商品應及時與供應商聯(lián)系，將商品暫存供應商處，待來電后將商品調回。
遇設備故障，主管或領班應通知行政部，由行政部維修或通知設備維修廠家維修，同時主任或領班安排員工將發(fā)生故障設備加蓋或封閉，以保持溫度.如短時間內無法修復，應執(zhí)行本預案相關內容。
4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應急處理辦法
在辦公區(qū)的一線業(yè)務部門人員(除核算員外)應立即至各部門，配合各部門主管、領班、防損人員做安全保衛(wèi)工作。
二線職能部門(除信息部外)人員應立即關閉計算機設備，等待來電。各部門主管級以上人員在安排本部門工作后，立即至賣場，配合一線業(yè)務部門主管、領班、護管隊員做保衛(wèi)工作。
護理停水停電的應急預案篇九
預防接種冷鏈是國家免疫規(guī)劃實施的重要保障之一，但近年來各地普遍用電日趨緊張，對冷鏈的運轉造成一定的影響。為保證國家免疫規(guī)劃工作的順利實施，保護兒童健康，特制定本預案。
貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》《疫苗流通和預防接種管理條例》《預防接種工作規(guī)范》相關規(guī)定，建立預防為主、長效管理與應急處理機制，做好冷鏈管理，保證接種質量，保證人民群眾的身體健康和生命安全。
1.適用范圍
本預案適用于突發(fā)停電事件
2.預防為主
預先考慮到可能發(fā)生情況，有針對性的提出措施，解決工作中的實際問題。
3.依法處置
對冷鏈管理不完善，嚴格按照《中華人民共和國傳染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》《疫苗流通和預防接種工作規(guī)范》《預防接種工作規(guī)范》有關規(guī)定處理。
成立冷鏈管理應急處置小組
1.旗疾病預防控制中心和各預防接種單位分別制定處置小組，由分管領導進行統(tǒng)一調度，綜合辦公室統(tǒng)一安排，聯(lián)系冷鏈設備維修、電線線路的日常維護工作。當需要將疫苗送至外單位冷庫、冰箱存放時，由免疫規(guī)劃工作負責人聯(lián)系冷庫、冰箱并安排車輛。
2.預防接種冷鏈由免疫規(guī)劃疫苗管理人員具體負責，責任到人，主要負責冷鏈的日常管理及停電時的監(jiān)測、指導，保證冷鏈系統(tǒng)正常運轉以及預案的響應等工作。
（一）做好日常準備工作
1.冷藏箱及冰排的配備，保證免疫規(guī)劃冷鏈設備正常運轉、配備足量的冰排。
2.疫苗數(shù)量的控制
保證免疫規(guī)劃疫苗的正常用量，預防接種門診留有一定的機動數(shù)。對非免疫規(guī)劃疫苗數(shù)量，根據(jù)每季度預防接種門診上報的疫苗使用數(shù)進行準備。
3.備用發(fā)電機定期維護保養(yǎng)，必須儲備24小時以上發(fā)電用量的汽油。
（二）預案分級
1.停電分級
根據(jù)停電時間的長短，實行二級控制措施。
2.分級處理
a級:停電24小時內。室溫在10-25℃之間時，在冰箱內存放一些冰排解決。室溫在25℃以上時，在冰箱內存放大量冰排。保持冰箱內的溫度在2-8℃之間。
b級:停電24小時以上。室溫在10℃以下：嚴密監(jiān)測冰箱內的溫度，一旦內溫度上升，超過8℃時，在冰箱內存放一些冰排。室溫在10-25℃之間；：在冰箱內存放大量冰排或冰塊解決。室溫在25℃以上時，在冰箱內存放大量冰排并通過減少存放疫苗，使冰箱內的溫度保持在2-8℃之間。冰箱內的溫度上升，超過8℃時，將疫苗送到外單位的冷庫存放或使用發(fā)電機給冷鏈室供電。并保證存放溫度控制在2-8℃之間。
1.日常監(jiān)測管理：做好每天上下午2次監(jiān)測，公休日安排人員測溫。及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，及時報告。
2.加強溫濕度實時監(jiān)測儀的維護和利用，開通短信報警功能和實時監(jiān)測，每月打印溫度曲線。
4.各預防接種單位要與旗疾病預防控制中心做好溝通聯(lián)系，必要時將疫苗送到旗疾病預防控制中心的冷庫存放。
5.備發(fā)電機或通過租用發(fā)電機備用，一旦停電冷庫或冰箱內溫度超過8℃時，立即啟用。
