為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇一

認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管，引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：張 軍 市建設(shè)局局長

副組長：韓 堯 市建設(shè)局副局長

劉浩鷹 市建設(shè)局副局長

成 員：田立柱 市建設(shè)局科研設(shè)計處處長

高玉梅 市建設(shè)局建筑工程處處長

范繼平 市建設(shè)局人防抗震處處長

王 馳 審圖中心主任

陳 沛 質(zhì)檢站站長

朱岳興 檢測中心主任

(一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作

根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動取得實實在在的成效。

(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達(dá)到100%

組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況，認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達(dá)到100%，切實提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。

(三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施

切實抓好建筑節(jié)能設(shè)計和施工圖設(shè)計審查工作，進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節(jié)能專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中，一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況，二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理，三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。

(四)加強(qiáng)勘察設(shè)計質(zhì)量管理

開展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對全市勘察設(shè)計行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查，進(jìn)一步提高勘察設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任意識。

(五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查

對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查，對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場隨機(jī)取樣、封樣，專人負(fù)責(zé)送檢，對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進(jìn)行通報，責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。

(一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。

(二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設(shè)計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查，檢測中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測工作。

(三)科研設(shè)計處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對勘察設(shè)計單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查，人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。

(四)科研設(shè)計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。

(五)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動，加強(qiáng)對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報省建設(shè)廳工程建設(shè)處，將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報送省質(zhì)監(jiān)總站。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇二

為進(jìn)一步貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》、《省安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的實施意見》精神，深刻吸取今年來幾起重特大安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，減少“三違”行為，根據(jù)省安委會《深化全員安全培訓(xùn)工程實施方案》要求，現(xiàn)就我鎮(zhèn)“深化全員安全培訓(xùn)工程”提出如下實施方案：

全面推進(jìn)和深化安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工程，從20xx年開始，用三年時間，實現(xiàn)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員（簡稱“三項崗位”人員）100%持證上崗；以班組長、新工人、農(nóng)民工為重點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗；鎮(zhèn)安監(jiān)站和村（居）安全生產(chǎn)監(jiān)管人員100%持證上崗，對承擔(dān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專兼職講師（外聘老師以及擔(dān)任企業(yè)員工安全培訓(xùn)師）100%參加知識更新培訓(xùn)。

全員培訓(xùn)的對象包括：

1、鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人（由縣統(tǒng)一培訓(xùn)）；

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人（以工商局登記的法人企業(yè)為準(zhǔn)）和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員（由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織培訓(xùn)）；

3、危化、電工、電焊工、登高架設(shè)工、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員等特種作業(yè)人員（由縣組織培訓(xùn)）；

4、全鎮(zhèn)各村（居）、安全生產(chǎn)管理人員（由鎮(zhèn)統(tǒng)一培訓(xùn)）；

5、鎮(zhèn)安監(jiān)（消防）站安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員（由縣統(tǒng)一培訓(xùn)）；

6、各類從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專兼職教師（由縣統(tǒng)一培訓(xùn)）；

7、企業(yè)以班組長、全體生產(chǎn)一線職工為重點(diǎn)的安全知識培訓(xùn)（由企業(yè)組織培訓(xùn)）。

1、安全生產(chǎn)基本法律、規(guī)章和政策規(guī)定；

2、安全生產(chǎn)基本知識和管理常規(guī)；

3、安全常識和自我避險逃生救護(hù)常識。

（一）動員部署階段

1、組織準(zhǔn)備。

一是成立鎮(zhèn)“深化安全培訓(xùn)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副鎮(zhèn)長同志任組長，經(jīng)發(fā)辦主任任副組長，成員為鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員。

二是準(zhǔn)備印發(fā)經(jīng)濟(jì)實用通俗易懂的培訓(xùn)教材和從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)合格證等資料。

三是制定《鎮(zhèn)深化全員安全培訓(xùn)工程實施方案》，明確職責(zé)，落實培訓(xùn)任務(wù)。

2、動員部署。

一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際，確定培訓(xùn)計劃和模式。

二是召開專題會議，動員部署企業(yè)面上全員培訓(xùn)工作。

3、明確分工。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并部署分解任務(wù)，進(jìn)行督查考核，落實培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師源，訂購、印發(fā)相關(guān)培訓(xùn)教材及資料，并組織實施督促本轄區(qū)內(nèi)的各類安全培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位是本次全員培訓(xùn)特別是從業(yè)人員教育培訓(xùn)的責(zé)任主體，要切實保證足夠的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，全面摸排本企業(yè)內(nèi)員工持證情況，制定本企業(yè)的培訓(xùn)計劃，保證員工培訓(xùn)時間，選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容，并進(jìn)行規(guī)范的考核和發(fā)證，及時做好相關(guān)的培訓(xùn)檔案管理。

（二）培訓(xùn)實施階段。

一是取證培訓(xùn)，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，以工商登記的法人企業(yè)為準(zhǔn)，按每年對涉及礦山、?；?、煙花等高危行業(yè)組織培訓(xùn)，規(guī)模以上企業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)，規(guī)下企業(yè)逐步推進(jìn)，最后實現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員持證全覆蓋。

二是企業(yè)生產(chǎn)一線從業(yè)人員培訓(xùn)，用三年時間對全體從業(yè)人員進(jìn)行一次輪訓(xùn)，由各單位指定“安全培訓(xùn)師”組織本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)員工按計劃進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證（上報附件4），由培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范信息錄入，再返還給企業(yè)各單位和企業(yè)進(jìn)行簽名蓋章，并由企業(yè)存檔備查。

（三）考核督查階段。

全員安全培訓(xùn)工作是工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一，要結(jié)合大排查大整治活動，將企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作作為日常安全生產(chǎn)檢查的必查內(nèi)容。今后在開展日常安全生產(chǎn)督查中，一旦查到企業(yè)未落實全員安全培訓(xùn)工作將作為安全隱患進(jìn)行查處。

（一）認(rèn)真組織。各單位和部門要充分認(rèn)識“深化全員安全培訓(xùn)工程”對提升本質(zhì)化安全的重要作用，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識，要及時成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有條件的要成立企業(yè)安全技術(shù)骨干、企業(yè)員工安全培訓(xùn)師等人員組成的“安全生產(chǎn)宣講團(tuán)”。加強(qiáng)對全員安全培訓(xùn)工作的經(jīng)費(fèi)支持和人員保障，沒有條件的可外聘專業(yè)講師或?qū)＜媛毥處熯M(jìn)行培訓(xùn)。

（二）明確職責(zé)。要進(jìn)一步突出企業(yè)安全培訓(xùn)的責(zé)任主體，保證企業(yè)在人員、時間、經(jīng)費(fèi)上落實到位；健全落實企業(yè)主體責(zé)任，統(tǒng)籌安排單位的安全培訓(xùn)工作，提高安全培訓(xùn)的重要性認(rèn)識，不搞“走過場”，提升培訓(xùn)質(zhì)量，做好培訓(xùn)檔案管理。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇三

大洼港露天機(jī)站擴(kuò)建工程

根據(jù)新區(qū)開發(fā)建設(shè)需要，港前大道和陬山一路成“t”字形穿過我場二號水庫，由于水庫容積縮小，結(jié)構(gòu)破壞，嚴(yán)重削減了原有儲供水能力，直接影響到我鹽養(yǎng)生產(chǎn)。為了使現(xiàn)有的供水體系保障鹽養(yǎng)生產(chǎn)的需求，經(jīng)實地考察和論證，需在大洼港原有四臺機(jī)站附近，再增加四臺機(jī)泵，供儲水能力，從而保證全場鹽養(yǎng)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、本實施方案是在港前大道和陬山一路成“t”字形穿過二號水庫后，港前大道以東和陬山路兩側(cè)的原有水庫功能繼續(xù)保留的前提下提出的實施辦法。

2、水利工程：大洼港露天機(jī)站工程預(yù)算按照省水利工程預(yù)算定額編制。獨(dú)立費(fèi)部分參照原有機(jī)站建設(shè)的子目。材料價格按照地區(qū)市場現(xiàn)行價調(diào)整；西港節(jié)制閘工程預(yù)算按照江蘇省水利工程預(yù)算定額編制，獨(dú)立費(fèi)根據(jù)以往涉及的子目，材料價格按照地區(qū)市場現(xiàn)行價調(diào)整；攔污柵工程預(yù)算按照江蘇省水利工程預(yù)算定額編制。

3、新建大洼港四臺站工程的設(shè)備及配電安裝工程：預(yù)算采用按照省安裝定額工程量清單報價編制。

4、土方工程：土方單價按每立方3元（含稅單價）。

5、道路維修工程：按照實物量法編制。

1、大洼港露天機(jī)站土建工程：30cm毛石基礎(chǔ)，鋼筋砼底板，塊石砌筑墻身，上下游拋石40cm，由于新建機(jī)站位于老河岔中心，地質(zhì)為淤泥質(zhì)土層，進(jìn)水口底板及坡上，打6米圓木樁加固地基。

2、機(jī)站設(shè)備、配電安裝：安裝四臺30千瓦混流泵，四臺機(jī)泵的配電安裝、送配電裝置一套及攔污柵。

3、送水道節(jié)制閘工程：雙孔節(jié)制閘，鋼筋砼底板，基礎(chǔ)、柱、梁采用現(xiàn)場澆筑，閘孔寬度1.8米，涵閘基礎(chǔ)6米木樁加固，上下游拋石，墻體采用塊石砌筑。

4、土方工程

（1）新建堆長度190米，堆頂寬3米，堆底8米，堆高1.8米。斷面土方9.9立方/米。

（2）原堆加高全長310米，斷面土方5.7立方/米。

（3）原堆挖除190米，斷面土方4.2立方/米。

（4）大洼港送水道疏浚，全長1000m，動土量9450立方。

工程估算價52萬元，由于變壓器等配電設(shè)備及出水口送水道疏浚工程費(fèi)用的增加，工程預(yù)算總投資為67.26萬元。

（1）大洼港機(jī)站導(dǎo)水溝工程14960元

（2）大洼港露天機(jī)站土方工程51582元

（3）大洼港機(jī)站攔污柵工程14098.8元

（4）西港送水道節(jié)制閘工程75030.85元

（5）新建大洼港露天機(jī)站工程167474.54元

（6）露天機(jī)站設(shè)備安裝、配電工程325717.88元

（7）西港下尾砂石路維修工程23698.66元

由新區(qū)核定后全額撥付。

考慮季節(jié)因素，擬定計劃實施時間20xx年7月20日——20xx年11月20日。

該工程的實施，根據(jù)新區(qū)的規(guī)劃，配合新區(qū)開發(fā)，提前改變了原有供水體系，重新調(diào)整格局。請新區(qū)盡快批復(fù)。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇四

為進(jìn)一步高效開展好下步各項業(yè)務(wù)工作，提高整體工作效力，增強(qiáng)公司綜合競爭力?，F(xiàn)結(jié)合上半年工作，對工作中存在的各種問題進(jìn)一步整改，具體如下：

管理的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)效益，針對上半年管理過程中存在的一些不足和問題，我們將著重做好以下幾方面工作，一是提高管理理念，對全員宣貫管理的重要性，尤其是在目前市場競爭激勵殘酷的現(xiàn)實環(huán)境下，加強(qiáng)管理對于我們工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)責(zé)任意識;二是加強(qiáng)請銷假制度的執(zhí)行，進(jìn)一步嚴(yán)格員工考勤管理，完善相應(yīng)的考勤原始記錄，做到獎罰分明;三是加強(qiáng)對各項管理制度的監(jiān)督檢查力度，委派專人，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保管理制度落地有聲，執(zhí)行到位。

目前，我司共負(fù)責(zé)12個監(jiān)理項目，其中，續(xù)建項目4個，新開工監(jiān)理項目有6個，外接項目2個，監(jiān)理人員共有111人(其中招聘外來監(jiān)理人員共47人)，下半年，我們將著重進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)力量的挖掘，充分調(diào)動每位監(jiān)理人員工作的積極性，挖掘他們身上的潛能，讓他們能夠更好的展現(xiàn)自我身上的能力，尤其是技術(shù)能力，不斷提升工作的效力，更好的服務(wù)每項監(jiān)理項目;同時，結(jié)合目前我司所負(fù)責(zé)的12個監(jiān)理項目，將進(jìn)一步科學(xué)的分析每個項目的工程量大小，結(jié)合工作需求，進(jìn)一步壓縮人員編制，減少外聘人員數(shù)量，壓縮費(fèi)用支出，更好的服務(wù)各項工作的開展。

隨著市場行情競爭的激勵化，現(xiàn)代監(jiān)理市場的競爭也越來越殘酷，作為監(jiān)理單位必須要不斷的提高自我的市場競爭力，改變以往等靠要的傳統(tǒng)思想，積極主動的走出去，在市場中需求更多適合自己的項目，不斷提升拓展市場能力，加大招投標(biāo)工作的力度，爭取更多的項目。

專業(yè)技術(shù)是我們監(jiān)理工作的生命線，只有優(yōu)異的專業(yè)技能，才能更好的承擔(dān)我們的職責(zé)，服務(wù)好甲乙雙方，讓我們的業(yè)主滿意，因此，下步我們將重點(diǎn)強(qiáng)化人員的內(nèi)涵修煉，重點(diǎn)是開展好各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，一方面積極增強(qiáng)監(jiān)理、試驗人員的理論水平，增強(qiáng)監(jiān)理，試驗人員的理論素養(yǎng);另一方面，不斷強(qiáng)化監(jiān)理和試驗人員的實踐操作能力，在具體方式方法上，我們將采取培訓(xùn)、崗位大比武、技能考核等多種形式，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的力量，更好的來實現(xiàn)。

積極走出去，學(xué)習(xí)兄弟地市業(yè)務(wù)單位，以他山之玉，助我成長;下一步，我們將結(jié)合實際情況，抽出時間，積極走出去，重點(diǎn)學(xué)習(xí)一是專業(yè)技術(shù)水平，邀請一些專業(yè)技術(shù)專家開展專業(yè)技術(shù)性的講座;二是去兄弟地市業(yè)務(wù)單位“取經(jīng)”，向他們學(xué)管理，向他們學(xué)技術(shù)，交流思想，通過這些舉措，用他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗，結(jié)合我司實際更好的完善自我。

“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，針對目前在管理過程中“三公”經(jīng)費(fèi)存在超額現(xiàn)象，我們將進(jìn)一步加大對“三公”經(jīng)費(fèi)的管理力度，重點(diǎn)是做好以下三方面的工作，一是加大對車輛的管理力度，完善車輛使用管理辦法，建立健全車輛使用登記臺帳，嚴(yán)格車輛用油，對車輛維修保障實行定點(diǎn)維修，統(tǒng)一結(jié)算;二是加強(qiáng)招待費(fèi)的管理力度，對于各類招待費(fèi)用支出，按照招待費(fèi)用支出辦法，提前審批，杜絕超額超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生;三是按照相關(guān)規(guī)定，對因公出國(境)進(jìn)行嚴(yán)格審批，逐級上報，杜絕各類因私出國(境)公款報銷現(xiàn)象的發(fā)生;四是開拓監(jiān)督渠道，如：公布郵箱、信箱，增強(qiáng)監(jiān)督力度，真正從源頭上把控好。

百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚(yáng)鞭自奮蹄!面對未來的工作，我們將進(jìn)一步加快自我整改的力度，不斷提升工作效力，以更加務(wù)實求真的工作作風(fēng)，扎實做好我們的每項工作，為公司創(chuàng)造出更多更大的經(jīng)濟(jì)效益和價值。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇五

x年省政府下達(dá)我市目標(biāo)任務(wù)是解決19萬農(nóng)村人口的飲水不安全問題，其中x區(qū)6.82萬人，x區(qū)6.79萬人，x區(qū)5.39萬人。

1、供水水質(zhì)達(dá)到國家愛委會和衛(wèi)生部頒發(fā)的《農(nóng)村實施（生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)）準(zhǔn)則》要求；

2、供水量每人每天不低于40升；

3、供水的水源保證率不低于90%；

4、供水工程當(dāng)年必須供水到戶。

各區(qū)根據(jù)省批復(fù)的可研報告、省下達(dá)的年度建設(shè)計劃、省發(fā)改委《最新調(diào)整x-x年農(nóng)村飲水安全項目可研報告最新事項的通知》和省水利廳《最新印發(fā)農(nóng)村飲水安全工程實施方案（實用）編制提綱及說明的通知》的要求，圍繞農(nóng)村飲水安全工程全覆蓋的目標(biāo)，本著解決的農(nóng)村飲水不安全人口應(yīng)在原規(guī)劃范圍內(nèi)，總?cè)丝跀?shù)不變的原則，堅持四個優(yōu)先，即：新農(nóng)村建設(shè)、土地及宅基地整理整村推進(jìn)項目點(diǎn)優(yōu)先；對原有水廠改造擴(kuò)容，通過管網(wǎng)延伸增加服務(wù)范圍的優(yōu)先；與城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和清潔家園、綠化鄉(xiāng)村工作相結(jié)合的優(yōu)先；偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校和農(nóng)村存在飲水不安全問題的優(yōu)先。因地制宜地確定農(nóng)村飲水安全工程型式和布局，明確工程建設(shè)處數(shù)，將待解決的農(nóng)村飲水不安全人口落實到村，認(rèn)真編制x年度農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實施方案（實用）。根據(jù)省發(fā)改委、省水利廳《最新轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委和水利部最新改進(jìn)中央補(bǔ)助地方小型水利項目投資管理方式的通知》精神，及時上報市水務(wù)局組織專家進(jìn)行審查，同時協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委審批，并上報省水利廳、省發(fā)改委、市水務(wù)局、市發(fā)改委備案。

資金籌措原則上比照x年度籌措方式，各區(qū)做好足額落實配套資金工作，積極探索多層次、多渠道、多元化的投融資機(jī)制，大力推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。

農(nóng)村飲水安全工程實行分級分部門負(fù)責(zé)制。市政府成立農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市水務(wù)局，負(fù)責(zé)日常工作。各區(qū)政府是本工程的實施主體，負(fù)責(zé)本區(qū)域工程建設(shè)的組織實施、計劃編制、資金籌措和建設(shè)管理。水務(wù)部門是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的主要責(zé)任單位，負(fù)責(zé)編制工程項目的實施方案（實用），組織和指導(dǎo)項目的建設(shè)及運(yùn)行管理。發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)會同最新部門，做好農(nóng)村飲水安全工程項目審批、計劃下達(dá)等工作。財政部門負(fù)責(zé)籌措配套資金，并加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)管。衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)宣傳、普及飲水安全知識、對農(nóng)村飲水安全工程定期進(jìn)行水質(zhì)檢測、監(jiān)測；環(huán)境保護(hù)部門加強(qiáng)對農(nóng)村飲用水水源的環(huán)境監(jiān)管及水質(zhì)監(jiān)測。物價部門會同水利部門和用水戶代表核定合理的供水價格；國土資源部門協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)用地。

工程建設(shè)按照項目建設(shè)六制要求組織實施，明確項目法人和建設(shè)單位，對設(shè)計、施工隊伍和工程監(jiān)理的選擇，要制定嚴(yán)格的管理辦法，按工程建設(shè)要求實行合同管理。對通過市場化運(yùn)作，由企業(yè)和個人投資興建或改建的水廠，要明晰產(chǎn)權(quán)，誰投資建設(shè)，誰負(fù)責(zé)管理。

工程開工建設(shè)前，要利用適當(dāng)形式公布工程建設(shè)內(nèi)容、供水人口、投資預(yù)算、籌資辦法、責(zé)任人名單等，接受社會監(jiān)督。

項目竣工后，各區(qū)要按照《x省農(nóng)村飲水安全工程驗收辦法》的要求，及時整理資料，進(jìn)行區(qū)級自驗。自驗要有受益群眾和監(jiān)督單位代表、建設(shè)單位和水務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加并簽字。在自驗合格的基礎(chǔ)上，向市水務(wù)局提出市級驗收申請；市水務(wù)局會同市發(fā)改委、財政局等最新部門進(jìn)行市級驗收；市水務(wù)局根據(jù)驗收情況，適時向省水利廳報請省級抽驗。驗收合格的工程隨即公示；驗收不合格的工程，要立即整改，對整改后仍不合格的，按照建設(shè)合同和建設(shè)管理的最新規(guī)定嚴(yán)肅處理。各區(qū)要建立健全工程檔案，建成的工程要設(shè)立標(biāo)志和管道安全標(biāo)志，標(biāo)明工程名稱、建設(shè)時間、投入資金、受益范圍、施工單位、監(jiān)督單位、主管部門及負(fù)責(zé)人等。

1、落實管護(hù)主體

區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府是農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理責(zé)任主體，負(fù)責(zé)制定和落實好本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理辦法。在工程建設(shè)之前，必須先明確管理體制和管理人員，在充分尊重受益群眾意見的基礎(chǔ)上，制定工程管理辦法，確保工程良性運(yùn)行。按照有利于群眾使用、有利于工程可持續(xù)利用的原則，明晰工程所有權(quán)，放開搞活經(jīng)營管理。農(nóng)村飲水安全工程可實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。在經(jīng)營管理上，采取靈活多樣的方式，可以由用水合作組織自己管理，也可以實行承包、租賃、拍賣使用權(quán)等辦法進(jìn)行管理。根據(jù)不同的工程類型和規(guī)模，經(jīng)營方式逐步向集中管理、公司化運(yùn)營方向發(fā)展。

以國家投資為主、結(jié)合群眾籌資投勞興建的跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模較大的集中供水工程，由區(qū)級水行政主管部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站負(fù)責(zé)管理，也可委托有資質(zhì)的專業(yè)管理單位負(fù)責(zé)管理，還可通過租賃、承包和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種形式進(jìn)行管理、運(yùn)行和維護(hù)，實行企業(yè)管理、獨(dú)立經(jīng)營、單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧，形成以水養(yǎng)水良性循環(huán)的運(yùn)行機(jī)制。

以國家投資為主興建的規(guī)模較小的跨村或單村供水工程，可組建用水戶協(xié)會行使 業(yè)主職能。單村供水工程也可經(jīng)2/3以上用水戶同意由村委會行使 業(yè)主職能。工程的運(yùn)行維護(hù)和經(jīng)營管理可由用水戶協(xié)會或村委會直接負(fù)責(zé)；也可經(jīng)2/3以上用水戶同意，通過公開競標(biāo)、競爭性談判等方式，承包給有資質(zhì)的專業(yè)管理單位或具備相應(yīng)管理能力、掌握供水技術(shù)、講誠信的個體戶經(jīng)營，并簽訂合同，明確用水戶協(xié)會 （村委會）和經(jīng)營者的權(quán)責(zé)與收益分配等；聯(lián)戶建設(shè)的小型供水工程，實行自建、自有、自管、自用的管理體制。

以民營資金投資為主、國家補(bǔ)助為輔，采取bot方式融資興建的供水工程，按照事前簽訂的合同，在規(guī)定期限內(nèi)，由民營投資者經(jīng)營管理。

由政府授予特許經(jīng)營權(quán)、以私人投資為主或股份制形式修建的供水工程由業(yè)主負(fù)責(zé)管理。

2、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管

農(nóng)村飲水工程具有社會公益性質(zhì)，應(yīng)接受水行政主管部門的管理，不得改變工程用途，在拍賣、轉(zhuǎn)讓時要經(jīng)過當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T同意。由個人為主投資興建的水廠，要通過與政府簽訂合同明確權(quán)利與責(zé)任，對社會公益事業(yè)承擔(dān)義務(wù)。對國家投資或國家參與投資建設(shè)的飲水工程，拍賣、轉(zhuǎn)讓、租賃或承包必須公開、透明，國家投資部分的收益應(yīng)專戶儲存，專項用于農(nóng)村飲水工程的建設(shè)和管理，或補(bǔ)償供水工程的政策性虧損。實行承包、租賃等方式經(jīng)營管理的，要規(guī)范程序，依法簽訂合同，按合同辦事。工程管理委員會、用水合作組織、業(yè)主、供水單位接受水務(wù)、衛(wèi)生、物價、審計等部門的監(jiān)督檢查，建立定期和不定期報告制度，接受用水戶和社會的監(jiān)督、質(zhì)詢和評議。

供水單位要建立健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范管理行為，確保安全生產(chǎn)和正常供水，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，采取靈活多樣的分配辦法，把職工收入與崗位責(zé)任和工作績效緊密聯(lián)系起來。

3、合理制定水價

建立有償供水制度，按照保本微利的原則，形成以水養(yǎng)水的新機(jī)制。農(nóng)村飲水安全工程的供水價格，納入水利工程供水價格管理范疇。各區(qū)水務(wù)部門要與物價部門、受益群眾一起，按照省水利廳《轉(zhuǎn)發(fā)x省人民政府辦公廳最新對農(nóng)村飲水安全工程和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)涉及的最新收費(fèi)比照實行扶持政策的通知》精神及電價等優(yōu)惠政策，并根據(jù)工程運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)、折舊、人員工資和群眾承受能力，制定合理的供水水價。

對于經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)村居民用水，可暫按運(yùn)行成本水價收費(fèi)，有條件的地方應(yīng)按全成本水價收費(fèi)。因工程規(guī)模過小、群眾承受能力有限等原因，成本水價一時不能到位的，應(yīng)確保運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)。有一定收益的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程，其水價核定依據(jù)國家水價政策，做到回收成本和實現(xiàn)盈利，同時兼顧農(nóng)民群眾的實際承受能力，對農(nóng)民生活用水給予優(yōu)惠。對于二、三產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)等單位，按照補(bǔ)償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平負(fù)擔(dān)的原則，合理確定供水價格。

4、規(guī)范水費(fèi)收繳

水費(fèi)由供水管理機(jī)構(gòu)或由其委托的單位、個人計收，使用水費(fèi)專用票據(jù)。用水單位和個人應(yīng)按照規(guī)定的計量標(biāo)準(zhǔn)和供水價格按時交納水費(fèi)。逾期不交的，供水管理機(jī)構(gòu)有權(quán)按合同約定加收滯納金等方式進(jìn)行處理。供水單位要定期向群眾公布水價、水量、水質(zhì)、水費(fèi)收支情況，確保群眾吃上放心水、明白水、安全水。

5、實施優(yōu)惠政策

規(guī)模較大的水廠建設(shè)用地作為公益性項目建設(shè)用地，統(tǒng)一納入當(dāng)?shù)啬甓冉ㄔO(shè)用地計劃；規(guī)模較小的水廠用地仍屬農(nóng)業(yè)用地性質(zhì)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村自行調(diào)劑解決。落實省物價局、水利廳《最新明確農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行電價的通知》精神，規(guī)劃范圍內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電價格。最新稅費(fèi)按照國家規(guī)定實行政策優(yōu)惠。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇六

為保證上海市中小學(xué)校舍安全工程（以下簡稱“校舍安全工程”）順利實施，保障師生生命安全，根據(jù)國務(wù)院辦公廳、全國中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)文件要求，結(jié)合上海市抗震安全工程的實際情況，特制定本實施方案。

近年來，本市各級政府及教育行政部門高度重視中小學(xué)校舍安全工作，通過中小學(xué)布局調(diào)整建設(shè)以及校舍日常維修工作的保障落實，本市中小學(xué)校舍安全狀況總體良好。但由于早期建造的校舍執(zhí)行抗震標(biāo)準(zhǔn)相對較低，抗震設(shè)防要求及施工工藝水平不高等原因，不少校舍尚不符合本市現(xiàn)行的抗震設(shè)防要求。根據(jù)全國中小學(xué)校舍安全工程實施方案提出的任務(wù)和要求，本市各級政府及有關(guān)部門要明確職責(zé)，建立健全各項工作機(jī)制，認(rèn)真做好本市校舍安全工程的各項工作。

在本市中小學(xué)開展校舍抗震檢測、加固工作，提高綜合防災(zāi)能力，使學(xué)校校舍達(dá)到重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，并符合洪水、臺風(fēng)、火災(zāi)、雷擊等災(zāi)害的防災(zāi)避險安全要求。

從20xx年開始，用三年時間，重點(diǎn)對全市中小學(xué)存在安全隱患的校舍進(jìn)行抗震加固、遷移避險，消除安全隱患，提高綜合防災(zāi)能力。

校舍安全工程覆蓋本市城市和農(nóng)村、公辦和民辦、教育系統(tǒng)和非教育系統(tǒng)的所有中小學(xué)。

（一）對中小學(xué)校舍進(jìn)行全面排查鑒定。各區(qū)縣政府組織對本行政區(qū)域內(nèi)中小學(xué)校舍（不含在建項目）進(jìn)行逐棟排查，按照抗震設(shè)防和有關(guān)防災(zāi)要求，形成對每一座建筑的鑒定報告，建立校舍安全信息檔案。對20xx年5月后已排查并形成鑒定報告的校舍，可不再重新鑒定。

（二）科學(xué)制定校舍安全工程實施規(guī)劃和方案。根據(jù)排查、鑒定結(jié)果，結(jié)合本市中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)縣教育設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定校舍安全工作總體規(guī)劃和具體的實施計劃與方案。

（三）區(qū)別情況，分類、分步實施校舍安全工程。對通過維修加固可以達(dá)到抗震設(shè)防要求的校舍，按照重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)要求加固改造；對經(jīng)鑒定不符合要求、不具備維修加固條件的校舍，應(yīng)當(dāng)按照高于本市房屋建筑的抗震設(shè)防要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)重建；對列入?yún)^(qū)縣學(xué)校布局發(fā)展規(guī)劃確應(yīng)廢棄的危房校舍，不再進(jìn)行改造，但必須確保拆除，不再使用；對具有歷史保護(hù)價值的校舍建筑，應(yīng)會同相關(guān)部門組織論證制定加固改造方案。同時完善校舍的防火、防雷等綜合防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

新建校舍必須按照高于本市房屋建筑的抗震設(shè)防要求進(jìn)行建設(shè)，校址選擇應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)部門發(fā)布的相關(guān)規(guī)定。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇七

按照xx市人民政府糾風(fēng)辦《關(guān)于做好20xx年度選題評議工作的通知》的文件要求，我局在自查自評和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)市政府糾風(fēng)辦同意，確定“飲水安全村村通工程”作為選題評議問題，現(xiàn)制定以下工作方案：

20xx年度開工建設(shè)1000多個自然村輸配水管網(wǎng)和部分水廠,解決飲水不安全

人口36萬人，計劃完成投資4億元。

堅持市里統(tǒng)籌與縣區(qū)實施相結(jié)合；堅持政府引導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合；堅持財政為主與群眾自籌相結(jié)合；堅持試點(diǎn)示范與全面推進(jìn)相結(jié)合；堅持集中為主與分散為輔相結(jié)合；堅持建設(shè)成效與管理實效相結(jié)合；堅持獎勵與先進(jìn)與效能督察相結(jié)合。

20xx年政風(fēng)行風(fēng)選題評議工作自7月份開始，12月份底前完成，分為宣傳發(fā)動、組織實施、考核驗收三個階段，具體時間和步驟安排如下：

第一階段：宣傳發(fā)動（7月1日—7月15日）

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全市政風(fēng)行風(fēng)工作會議精神，宣傳開展選題評議的目的、意義，明確所選議題是本行業(yè)當(dāng)前群眾反映最強(qiáng)烈的問題，亟待有效及時解決。通過宣傳動員，進(jìn)一步端正干部職工思想，增強(qiáng)做好選題評議的信心和決心，主動融入到工作中去。

第二階段：組織實施（7月16日至12月20日）

（1）做實前期工作（水廠初步設(shè)計、村級實施方案編制、審查等）；

（2）以新建、改建水廠,并擴(kuò)延供水管網(wǎng)為主,全面鋪開實施；

（3）充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、宣傳欄、標(biāo)語、座談會等多種形式，廣泛宣傳飲水安全的重要性及緊迫性，興起全民參與建設(shè)飲水安全村村通的濃厚氛圍。按照全市飲水安全村村通規(guī)劃方案，先易后難、分步推進(jìn)，組織人員分赴縣（區(qū)）、鎮(zhèn)、村督促檢查、指導(dǎo)，推動工作進(jìn)展。

第三階段：考核驗收（12月21日至12月31日）

組織有關(guān)人員檢查驗收材料并深入實地抽查，召開水利系統(tǒng)民主評議政風(fēng)總結(jié)工作會議，通報整改情況，總結(jié)主要做法，肯定工作成績，找出存在問題和差距，提出工作意見；同時組織對各參評單位進(jìn)行考評驗收，排名通報，并納入年終評議考核總分。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇八

為貫徹落實《關(guān)于展開大學(xué)生“文明修身”行動的通知》（甘農(nóng)大團(tuán)發(fā)［2024］17號）文件的精神，進(jìn)一步做好經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生文明修身教育，圍繞學(xué)校文明修身行動計劃的安排，提升大學(xué)生的思想道德水平和文明修養(yǎng)，優(yōu)化教育環(huán)境，經(jīng)研究，在全院范圍內(nèi)實施大學(xué)生文明修身計劃，實施方案如下：

大學(xué)生文明道德素養(yǎng)是高校人才培養(yǎng)水平的主要標(biāo)志，知書達(dá)理、德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生是大學(xué)生人才培養(yǎng)的工作目標(biāo)。通過開展文明修身活動，教育學(xué)生從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，在日常的學(xué)習(xí)和生活中逐步做到“五個文明”：課堂文明、寢室文明、就餐文明、網(wǎng)絡(luò)文明和舉止文明。引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生自覺加強(qiáng)“四個修養(yǎng)”：思想道德修養(yǎng)、人文素質(zhì)修養(yǎng)、身心素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)。

顧 問: 王莉榮

組 長：安麗梅

副組長：趙 霞 李 豆

成 員：白聿超 張 森 張文锏 翟亞男 陳 鵬趙 暉 王 瑩

學(xué)院充分利用條幅、海報、微博等多種形式，宣傳活動的目的和意義，使文明修身的理念深入人心。從四個不同層面召開宣傳動員大會，召開學(xué)生骨干文明修身動員大會、各班級組織召開主題班會，積極討論當(dāng)前班級自身存在的不文明現(xiàn)象，自我反省并提出整改措施。

（1）輔導(dǎo)員宣傳動員，傳達(dá)學(xué)校文件精神及學(xué)院具體部署；

（2）學(xué)生骨干動員宣傳動員，發(fā)揮學(xué)生骨干的先鋒模范作用，傳遞文明修身的重要性；

（3）班主任宣傳動員，傳達(dá)學(xué)校文件精神及學(xué)院實施文明修身具體方案；

（4）各班級召開班會，按照學(xué)院總體安排，制定班級活動計劃；

（5）“青馬工程”學(xué)員宣傳動員；

（6）入黨積極分子、黨員宣傳動員；

（7）學(xué)院召開啟動儀式或者宣誓活動進(jìn)行宣傳發(fā)動。

本階段堅持正面宣傳教育引導(dǎo)與學(xué)生自我約束相結(jié)合，堅持自我教育活動與文明服務(wù)相結(jié)合，依托青年馬克思主義培養(yǎng)工程、公寓文化節(jié)、職業(yè)身涯規(guī)劃大賽、主題團(tuán)日等有效載體，開展形式多樣的自律與實踐活動。具體載體：

1.公民道德篇

以為人民服務(wù)為核心，集體主義為原則，誠信，感恩意識為主要內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)慣，培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義精神和對中國特色社會主義道路、制度和理論的自信。

（1）開展“感恩身邊人”的主題活動；

（2）“青馬工程”文明修身訓(xùn)練營。在“青馬工程”時，組織觀看以感恩為主題的影片《海洋天堂》，之后學(xué)員寫一封感恩信。讓學(xué)生深刻理解并表達(dá)對父母含辛茹苦的感恩之情，對老師無私奉獻(xiàn)的感恩之情，以及對祖國關(guān)懷愛護(hù)的感恩之情。引導(dǎo)學(xué)生們從生活的點(diǎn)滴做起，在生活中體驗感恩，最終讓他們學(xué)會回報生活、回報社會；

（3）以經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院為中心，以團(tuán)委學(xué)生會青年志愿者活動為主力的多樣化格局，加強(qiáng)義工培訓(xùn)和中心制度建設(shè)，做好對濱河路小學(xué)的支教活動。

承辦部門：實踐部、組織部、青年志愿者中心、新聞媒體中心

2.人文素養(yǎng)篇

以推薦誦讀中外傳統(tǒng)和當(dāng)代名著、觀看經(jīng)典電影為主要內(nèi)容，積極營造校園文化中讀經(jīng)典看經(jīng)典的良好氛圍，杜絕低俗快餐文化的侵蝕，引導(dǎo)學(xué)生在經(jīng)典中吸取人文素養(yǎng)，提高自身品行為目標(biāo)，開展活動

（1）實踐部整理學(xué)生必看（觀）的經(jīng)典書籍和電影名單；

（2）每班在觀看影片之后，開展主題團(tuán)日活動，交流心得、感悟；

（3）活動相關(guān)事宜由團(tuán)委辦公室發(fā)送至各班團(tuán)支部處；

（4）做好微博宣傳工作，利用團(tuán)委微博進(jìn)行每日推薦，為大家推薦經(jīng)典電影與名著。

承辦部門：實踐部、團(tuán)委辦公室、新聞媒體中心

3.環(huán)保意識篇

立足公寓和日常生活，把環(huán)保意識作為品德教育的主要內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生從小事做起、從自己做起，從宿舍做起，逐步養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣。

（1）開展以“節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電”為主題的“文明修身”標(biāo)語大賽

①以宿舍為單位，想出本宿舍的標(biāo)語；

②并以微博的形式，在網(wǎng)上宣傳（注明宿舍號、班級）。

（2）重點(diǎn)抓好在宿舍樓和食堂文明修身督查活動

①舉辦“文明修身、告別陋習(xí)”攝影展，以“文明修身、告別陋習(xí)”為主題，將大學(xué)生文明現(xiàn)象拍攝下來，形成極具教育意義的攝影作品；

②每個人都是義務(wù)監(jiān)督員，自覺發(fā)現(xiàn)學(xué)生們在節(jié)水、節(jié)電當(dāng)中存在的問題，可以向生活部反映，把節(jié)約做的更好；

③每位同學(xué)積極參加學(xué)校食堂勸導(dǎo)員的工作，就文明就餐方面，做的更好。

承辦部門：實踐部、生活部、宣傳部、新聞媒體中心

工程質(zhì)量管理策劃方案篇九

根據(jù)總公司推進(jìn)“六項工程”的總體要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊密圍繞總公司的中心工作，不斷強(qiáng)化安全管理，落實安全責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，最大限度的避免和減少事故的發(fā)生，確?？偣尽旮黜棸踩ぷ髂繕?biāo)的順利完成。認(rèn)真按照總公司安全工作的統(tǒng)一部署，狠抓安全生產(chǎn)工作，把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定特制定本方案。

為了使大隊的安全工作深入人心，我們將組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的知識和宣傳材料。如：《安全生產(chǎn)法》、《加強(qiáng)安全教育，提高全民安全意識》、《安全與效益》等學(xué)習(xí)材料，提高職工防范意識。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識入手，結(jié)合“育人工程”，聘請總公司安全處領(lǐng)導(dǎo)，講授安全管理常識，增強(qiáng)職工“事前三不放過”和“事中三不放過”的安全意識。并加強(qiáng)車輛管理和對司機(jī)的安全教育，開展經(jīng)常性的交通法規(guī)、車輛維修等安全、技能教育，保障大隊車輛安全運(yùn)行，確保按時出警和車輛運(yùn)行零事故。同時采勸三包”的工作方式，即領(lǐng)導(dǎo)包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講，消除職工的疑懼心理，提高員工的憂患意識。切實把安全工作放到班子議事重要日程。

（一）、為了使安全生產(chǎn)工作扎實有序的進(jìn)行，特制定了稽查大隊安全工作實施方案，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽定安全責(zé)任狀，將安全責(zé)任層層落實到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部必須要做到。

（二）、針對食堂、燃?xì)忮仩t等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實責(zé)任制，做到一級抓一級，使重點(diǎn)部位的管理工作落到實處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。同時制定鍋爐事故處理預(yù)案和消防工作預(yù)案，并有計劃的進(jìn)行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為安全工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基矗

（三）、根據(jù)總公司安全工作安排，增強(qiáng)值班值宿人員配備，提高應(yīng)急能力，做到處理緊急措施及時到位。認(rèn)真履行對內(nèi)的監(jiān)督職能，檢查重點(diǎn)部位報警器的安裝落實情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時上報給總公司有關(guān)部門；同時加強(qiáng)對巡檢到位情況的監(jiān)督檢查，開展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等進(jìn)行定點(diǎn)抽查，從而強(qiáng)化巡檢人員的監(jiān)管意識。通過上述工作的深入開展，為確保總公司安全工作的順利完成，打下堅實的基矗

落實“四防”工作責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理。大隊根據(jù)“四防”工作要求，樹立安全第一的意識，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實抓好防火、防盜、防爆炸、防破壞的工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則，將責(zé)任細(xì)化到具體責(zé)任人，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，周密組織，精心部署，確保不發(fā)生安全事故。采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實處，有效的杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。

新的一年里，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的積極配合下，我們將繼續(xù)努力、堅持不懈的搞好安全工作，加強(qiáng)安全管理工作的力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實的精神，使大隊的安全工作再上一個新的臺階。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇十

為確保農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的順利實施，為實現(xiàn)我縣城鄉(xiāng)教育公平，教育資源共享，全面和同步提高受教育者的素質(zhì)，實現(xiàn)我縣教育既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實施意見，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣遠(yuǎn)程教育的發(fā)展，建立可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用機(jī)制，把遠(yuǎn)程教育納入教育發(fā)展的總體規(guī)劃中，制定符合我縣實際的應(yīng)用計劃、分步驟、分階段實施，促進(jìn)遠(yuǎn)程教育與信息技術(shù)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展，著力加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的功能，用二年的時間構(gòu)建面向社會開放的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育體系。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育事業(yè)

要把遠(yuǎn)程教育納入全縣教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中，成立遠(yuǎn)程教育應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由分管教育的副縣長任組長，教育局局長、財政局局長、發(fā)改委主任等部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，教育局負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育工作的實施與應(yīng)用，制定符合實際的遠(yuǎn)程教育應(yīng)用計劃，搞好所建工程的日常運(yùn)行、管理維護(hù)工作。要千方百計的加大投入，落實工程教育資源建設(shè)費(fèi)，設(shè)備日常維護(hù)費(fèi)，保障工程的可持續(xù)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新應(yīng)用機(jī)制，推進(jìn)三種模式的應(yīng)用

優(yōu)質(zhì)的資源快捷地傳送到廣大農(nóng)村地區(qū)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享，遠(yuǎn)程教育工程實施的三種模式為實現(xiàn)這樣一個目標(biāo)提供了技術(shù)支持，提供了傳播平臺，抓好三種模式的應(yīng)用，發(fā)揮三種模式設(shè)備的效益，提高受教育者的素質(zhì)，成為我們必然的選擇。遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用思路是：創(chuàng)新教育新理念，創(chuàng)新教學(xué)新方法，創(chuàng)新應(yīng)用新機(jī)制。要把面向?qū)W生，走進(jìn)課堂，服務(wù)教學(xué)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在不斷實踐中，探索三種模式的應(yīng)用規(guī)律，提高應(yīng)用的效益和水平。在應(yīng)用中實現(xiàn)教育理念和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)應(yīng)用機(jī)制的創(chuàng)新。

1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校工作的職責(zé)

（1）成立領(lǐng)導(dǎo)組，保障應(yīng)用的落實

實行校長負(fù)責(zé)制，校長是學(xué)校遠(yuǎn)程教育應(yīng)用的第一責(zé)任人。根據(jù)科教局要求，結(jié)合學(xué)校實際情況，初中制定三種模式中心校制定模式一、二的教學(xué)應(yīng)用計劃。從資源的獲取、利用、管理、教學(xué)內(nèi)容和課時的安排、教研活動的開展、教師的培訓(xùn)、設(shè)備的運(yùn)行等方面加以落實。通過教學(xué)實踐，創(chuàng)出本校應(yīng)用新機(jī)制。

（2）強(qiáng)化教研教改，開展校本研訓(xùn)

以中心校建學(xué)校遠(yuǎn)程教育教研組，制定詳細(xì)的教研活動計劃，抓好日常教學(xué)研究和應(yīng)用。定期開展活動，總結(jié)經(jīng)驗和做法，形成有利于應(yīng)用的教研制度。要強(qiáng)化校本研訓(xùn)，結(jié)合新一輪課程改革，研究新理念、新方法。每學(xué)期組織開展至少三次以上教學(xué)觀摩課、教學(xué)競賽、專題研究為內(nèi)容的教研活動。各校教研組要負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使全體教師會使用設(shè)備并利用資源教學(xué)。要培養(yǎng)先進(jìn)典型，充分發(fā)揮教研的指導(dǎo)作用。

（3）建立長效考評機(jī)制

根據(jù)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作運(yùn)行情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校要從管理、培訓(xùn)、應(yīng)用等方面進(jìn)行綜合評定；各學(xué)校對次項工作建立考核機(jī)制，抓好工作的管理和自評；縣教育局要定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)資源得到最大程度的應(yīng)用，同時將次項工作納入對學(xué)校督導(dǎo)評估管理之中，每學(xué)期對遠(yuǎn)程教育各項目校進(jìn)行一次全面評估。

（4）抓好設(shè)備的使用管理，保障應(yīng)用的正常開展

學(xué)校要落實設(shè)備的管理和維護(hù)措施，各種制度要統(tǒng)一公布上墻，讓教師學(xué)生自覺遵守執(zhí)行。要確定1-2名專人負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、管理及維護(hù)。學(xué)校要確定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)星資源的接收工作，及時下載大量豐富多種媒體的資源，做好登記和建檔工作，結(jié)合實際進(jìn)行對資源進(jìn)行本地化改造，充實到學(xué)校資源庫中，成為符合自己需要的資源，保障應(yīng)用的正常開展。

2、三種模式的應(yīng)用

熟悉三種模式的功能和特點(diǎn)，開展日常應(yīng)用，要把三種模式的應(yīng)用納入學(xué)校的課程計劃，排出課表，狠抓設(shè)備和資源的使用。

模式一：教學(xué)光盤播放點(diǎn)。應(yīng)用方式：以教師講授為主，播放光盤為輔，同時幫助教師備課，開展農(nóng)民教育活動。教學(xué)點(diǎn)的光盤應(yīng)用課每周不低于10課時，農(nóng)村小學(xué)、初中不低于15課時，要覆蓋各年級、各學(xué)科。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小校，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)點(diǎn)資源的傳送，保證資源的更新。要做好播放記載，總結(jié)利用設(shè)備的教學(xué)經(jīng)驗。

模式二：衛(wèi)星接收點(diǎn)。應(yīng)用方式：收看空中課堂節(jié)目、進(jìn)行同步教學(xué)、計算機(jī)輔助教學(xué)、教師備課、教研活動和教師培訓(xùn)。充分利用衛(wèi)星所具備功能開展教學(xué)，排出課表和收視表，落實應(yīng)用計劃。農(nóng)村小學(xué)每周至少安排20節(jié)以上的應(yīng)用課，要覆蓋各年級、各學(xué)科。利用課余時間收看遠(yuǎn)程電視教育節(jié)目，每學(xué)期每個教師要達(dá)到40課時以上，要求做好筆記。學(xué)校通過整合電教設(shè)備、整合教育資源，開展多種媒體教學(xué)，實現(xiàn)內(nèi)容呈現(xiàn)方式和學(xué)習(xí)方式的多樣化，提高應(yīng)用的普及率和效益。

模式三：計算機(jī)教室，具備模式二的全部功能。應(yīng)用方式：開設(shè)信息技術(shù)課，開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)，利用網(wǎng)絡(luò)備課，形成電子備課制度，開展好教研和培訓(xùn)活動，為農(nóng)村黨員教育、科技培訓(xùn)提供服務(wù)。除抓基本應(yīng)用外，還要抓好整合應(yīng)用，開展信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，開展資源的整合，開展教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的整合。要求應(yīng)用課每周達(dá)到50課時以上，覆蓋各年級、各學(xué)科。

根據(jù)我縣對工程建設(shè)模式的改造方案，凡涉及改造的學(xué)校，應(yīng)用工作主要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展，通過登錄縣遠(yuǎn)程教育平臺和市遠(yuǎn)程教育平臺獲取優(yōu)質(zhì)資源，充實學(xué)校資源庫，整合所有力量，實現(xiàn)對資源的最大化利用，滿足師生的需求。

（三）加強(qiáng)教研和師資隊伍建設(shè)

構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、校三級教研網(wǎng)絡(luò)體系，依托縣遠(yuǎn)程教育中心開展三種模式的應(yīng)用工作。要把面向?qū)W生，走進(jìn)課堂，服務(wù)教學(xué)作為指導(dǎo)思想，要求基層學(xué)校充分利用現(xiàn)有的電化教育設(shè)備加強(qiáng)教學(xué)的研究和應(yīng)用。要制定詳細(xì)科學(xué)的教研計劃，建立從事三種模式應(yīng)用的教研制度，要通過組織觀摩示范課、教學(xué)競賽、專題座談會、現(xiàn)場交流會等一系列活動指導(dǎo)學(xué)校教師的應(yīng)用，通過開展活動，樹立典型，推廣新經(jīng)驗新做法。要在全縣形成面向?qū)W生應(yīng)用為主、提高教育教學(xué)的質(zhì)量的共識。教研工作的另一項任務(wù)就是教師的培訓(xùn)工作，要建立縣、鄉(xiāng)、校三級培訓(xùn)體系，對廣大教師進(jìn)行普遍輪訓(xùn)提高，這是抓好應(yīng)用的關(guān)鍵所在，要形成一級抓一級，層層抓落實的培訓(xùn)新格局，使培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化?？h負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)教研員和項目校骨干教師的培訓(xùn)，項目校骨干教師負(fù)責(zé)學(xué)校教師的全員培訓(xùn)。項目校的校長是抓好應(yīng)用的第一責(zé)任人，通過培訓(xùn)使廣大教師掌握應(yīng)用的基本技能，接受新的教學(xué)理念，新的教學(xué)方法，促進(jìn)應(yīng)用水平的提高。

（四）加強(qiáng)教育資源的建設(shè)

基礎(chǔ)硬件配置已經(jīng)基本完成，資源的利用迫在眉睫，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的實施就是實現(xiàn)資源共享，縮小城鄉(xiāng)差別，使偏遠(yuǎn)的山區(qū)的學(xué)校享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。因此，要切實加強(qiáng)資源的建設(shè)，增加投入，這是做好應(yīng)用的保證。一方面要以縣建立縣遠(yuǎn)程教育平臺，使之成為全縣教育資源管理、使用、信息交流、資源發(fā)布和共享的縣域平臺，另一方面要根據(jù)國家的課程標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)自己的特色資源。再次，制定統(tǒng)一的教育資源下載制度和管理制度，對資源進(jìn)行合理整合，及時將最新的資源傳送到基層學(xué)校。

（五）構(gòu)建學(xué)校信息平臺

在“校校通”實施的基礎(chǔ)上，要整合網(wǎng)絡(luò)平臺，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、校將形成三級網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)對資源的最大化利用。要搭建學(xué)校的信息平臺，分步驟、分階段實施。除已建成的校園網(wǎng)站外，其它所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、鄉(xiāng)示范小學(xué)及有條件的小學(xué)均要建成自己校園網(wǎng)站。建立起學(xué)校的信息平臺，讓更多的師生參與到其中，實現(xiàn)師生雙向互動，實現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的革新，這是實現(xiàn)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用效益發(fā)揮的新的增長點(diǎn)，必將帶來深刻的影響。

（六）發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的綜合功能，提高為農(nóng)服務(wù)的能力

遠(yuǎn)程教育平臺不僅是教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的教育信息平臺，更是農(nóng)村黨員教育中心、科技培訓(xùn)的傳播中心。學(xué)校已成為當(dāng)?shù)卣囊粔K重要陣地，要高度重視遠(yuǎn)程教育平臺為農(nóng)服務(wù)的作用，要形成面向社會開放的應(yīng)用格局。要采取分時間利用的辦法，即：課時教學(xué)用、假日農(nóng)民用，根據(jù)需要，靈活調(diào)整掌握。要安排好應(yīng)用時間表并公布上墻，每周至少有一次向農(nóng)民黨員開放的時間。要把遠(yuǎn)程教育平臺與學(xué)校所建的網(wǎng)站整合充分發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)的功能。

（七）建立考評制度，加強(qiáng)管理，保證應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展

為保證應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展，要建立工程應(yīng)用評估制度，從制度上保證三種模式的應(yīng)用與研究，要對項目校加強(qiáng)評估督導(dǎo)，要對學(xué)校、教師納入年度考核。對應(yīng)用突出有特色的學(xué)校實行獎勵，對于開展不得力的，通報批評，限期整改，促進(jìn)應(yīng)用的良性發(fā)展。

加強(qiáng)管理制度建設(shè)，以管理促應(yīng)用，向管理要效益，以縣統(tǒng)一制定各項規(guī)章制度，明確職責(zé)，共同遵守。要成立縣工程技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)組，指導(dǎo)全縣設(shè)備的維護(hù)、使用。

農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實施，必將會對農(nóng)村教育改革和發(fā)展帶來深刻的積極的影響，通過對三種模式的應(yīng)用，提高了教育的質(zhì)量和效益，提高了受教育者的素質(zhì)。

1、教育理念的創(chuàng)新。三種模式的應(yīng)用不僅實現(xiàn)了教育技術(shù)手段的創(chuàng)新，更帶來了教育理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，廣大教師必將成為三種模式的實踐者、探索者，必將成為三種模式應(yīng)用的技術(shù)骨干，必將成為推動全縣教育事業(yè)發(fā)展中堅力量。

2、教學(xué)模式的創(chuàng)新。三種模式的創(chuàng)新是教學(xué)模式的創(chuàng)新，廣大教育工作者通過不斷實踐，探索出新的教育教學(xué)方法，提高了應(yīng)用的效果，達(dá)到了育人的目的。

3、應(yīng)用機(jī)制的創(chuàng)新。遠(yuǎn)程教育工程的應(yīng)用是一項機(jī)制的創(chuàng)新，在實踐探索中，形成了一套健全有效的管理、激勵、保障、應(yīng)用機(jī)制，真正促進(jìn)了遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用水平的提升，推動了基礎(chǔ)教育事業(yè)的跨越式發(fā)展。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇十一

前段時日兩次強(qiáng)降雨，給我鎮(zhèn)造成嚴(yán)重?fù)p失。為確保人民群眾正常生產(chǎn)生活秩序，在全鎮(zhèn)啟動洪澇災(zāi)害恢復(fù)重建工作。為切實抓好各項工作落實，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，把保障民生放在優(yōu)先位置，把妥善安排受災(zāi)群眾和恢復(fù)重建工作作為當(dāng)前工作的重中之重，有效組織群眾，廣泛發(fā)動群眾，切實依靠群眾，充分整合各種資源，調(diào)動各方面積極因素，迅速開展抗災(zāi)自救和災(zāi)后恢復(fù)重建工作。

堅持小災(zāi)靠自己、大災(zāi)靠集體，重災(zāi)政府幫的原則，堅持政府引導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、社會互助、生產(chǎn)自救的原則，堅持科學(xué)重建、規(guī)劃先行、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的原則，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、先急后緩、整體推進(jìn)的原則。

（一）倒房戶重建工作。

經(jīng)縣民政部門核實，截止目前為止，全鎮(zhèn)倒房涉及7個村11戶18間，其中全倒戶2戶6間，全鎮(zhèn)損房戶2戶3間。全倒戶重建實行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門包保，其它倒房戶實行村干包保，損房戶由各戶自行修復(fù)，確保入冬前全面完成重建任務(wù)，所有受災(zāi)群眾都有房住，溫暖過冬。

（二）水毀基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)工作。

1、水利設(shè)施恢復(fù)。按照“誰受益、誰修復(fù)”、“先急后緩的原則。考慮到當(dāng)前還是主汛期，不宜大規(guī)模興修水利，小的工程由村動員群眾自行組織恢復(fù)；大的工程由水利部門制定方案，待汛期過后另行組織恢復(fù)；對影響安全度汛、危及群眾生命的.工程，鎮(zhèn)防指要制定預(yù)案，抓緊排險；對嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)用水的工程，各村要組織搶修，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水；安全飲水水毀工程向縣領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，爭取項目盡快組織恢復(fù)。

2、交通設(shè)施恢復(fù)。按照“分級負(fù)責(zé)”原則，通組路由受益戶自行搶修，通村路由村級組織搶修，鄉(xiāng)道由鎮(zhèn)組織搶修，以最快的速度、最好的質(zhì)量確保道路暢通、出行安全，避免出現(xiàn)安全事故，減少更大損失。

（三）農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救。

農(nóng)業(yè)部門要深入生產(chǎn)一線，組織技術(shù)人員深入田間地頭對成災(zāi)和絕收的田地提出補(bǔ)救補(bǔ)種等建設(shè)性意見，動員農(nóng)戶抓緊時間補(bǔ)栽補(bǔ)種大力發(fā)展晚秋生產(chǎn)，將災(zāi)害損失降到最低程度。農(nóng)業(yè)保險部門要及時核實災(zāi)情，及時理賠，取信于民。

1、鎮(zhèn)下?lián)芨鞔鍛?yīng)急資金：重災(zāi)村龍井、資福、桃?guī)X、后山、牌坊、斯橋各1萬元，其它村各5000元。

2、整合項目資金如“一事一議”財政獎補(bǔ)資金。

3、社會捐贈資金。

4、積極向上爭取資金。

以上資金用于民房重建、基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急工程、排險工程的適當(dāng)補(bǔ)助。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村主要負(fù)責(zé)人親自抓，負(fù)總責(zé)，明確任務(wù)，落實責(zé)任，全力確?；謴?fù)重建工作按期保質(zhì)完成；

2、精心組織實施。技術(shù)部門要做好設(shè)計規(guī)劃和實施方案，各村認(rèn)真組織實施，按要求確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，確保施工中的安全。

3、積極爭取項目。相關(guān)部門要從全鎮(zhèn)的角度統(tǒng)籌考慮，積極向上申報爭取災(zāi)后重建項目和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，全面提高防洪防災(zāi)能力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。

4、嚴(yán)格資金監(jiān)督。財政、審計、監(jiān)察等部門要加強(qiáng)資金的監(jiān)督和管理，防止和杜絕發(fā)生貪污、擠占、挪用和浪費(fèi)等問題，確保公開透明和資金安全。

5、營造輿論氛圍。充分利用新聞媒體，加大宣傳力度，弘揚(yáng)抗洪救災(zāi)精神，及時總結(jié)宣傳好經(jīng)驗、好做法，鼓舞和激勵各級干部群眾同心協(xié)力、自力更生、團(tuán)結(jié)互助、自強(qiáng)不息，共同奪取災(zāi)后恢復(fù)重建全面勝利。