卷首語

合同模塊包括自合同簽訂前的合同談判、合同審核、律師咨詢、設計聯(lián)絡會、合同簽訂，以及合同執(zhí)行、變更、支付、獎勵、索賠、驗收、結(jié)算等全過程的管理與監(jiān)控。

合同驗收

依據(jù)合同條款，總承包商（或分包商）完成合同約定的工作內(nèi)容，合同主體已經(jīng)完成并交付，由總承包商向建設單位（或分包商向總承包商）提交驗收申請，經(jīng)雙方驗收合格后，對合同狀態(tài)進行關閉。

合同驗收主要記錄對合同內(nèi)容、條款的驗收結(jié)論進行記錄，系統(tǒng)中主要將驗收結(jié)論、會議紀要記錄在系統(tǒng)中，并對該合同狀態(tài)由“執(zhí)行”改為“驗收”狀態(tài)。

合同收付款管理

1）總包合同實際收款

根據(jù)請款申請批復請款，在系統(tǒng)中反饋業(yè)主方實際支付給承包商的款項，作為總承包方的實際收款金額。

2）設計分包合同實際付款

根據(jù)設計合同請款的申請，總承包進行核實、批復后，在系統(tǒng)中反饋總承包方實際支付給設計分包商的款項，作為總承包方的實際付款的金額。

圖：設計分包合同實際收款

3）采購分包合同實際付款

根據(jù)采購合同請款的申請，總承包進行核實、批復后，在系統(tǒng)中反饋總承包方實際支付給采購分包商的款項，作為總承包方對采購分包的實際付款的金額。

圖：采購分包合同實際收款

4）施工分包合同實際付款

根據(jù)設計合同請款的申請，總承包進行核實、批復后，在系統(tǒng)中反饋總承包方實際支付給設計分包商的款項，作為總承包方的實際付款的金額。

圖：施工分包合同實際收款